課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 營銷總監(jiān)
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
開門紅策略培訓(xùn)
課程背景:
在互聯(lián)網(wǎng)金融和金融科技企業(yè)發(fā)展的背景下,數(shù)據(jù)凸顯了銀行物理網(wǎng)點(diǎn)正面臨著轉(zhuǎn)型升級和零售業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的時代挑戰(zhàn)。銀行網(wǎng)點(diǎn)作為銀行業(yè)長期以來吸儲、接觸和了解客戶的重要窗口,發(fā)揮了不可替代的作用。銀行網(wǎng)點(diǎn)擴(kuò)展線下客戶,并實(shí)現(xiàn)快速轉(zhuǎn)型甚至彎道超車的優(yōu)勢所在。本課程通過對銀行把握旺季開門紅時機(jī)全面增強(qiáng)現(xiàn)有一線網(wǎng)點(diǎn)的營銷效能、提高業(yè)績產(chǎn)能。針對網(wǎng)點(diǎn)營銷時遇到成效甚微的尷尬局面,穩(wěn)固存量,拓展增量存款的解決方案。
課程收益:
● 分析新形勢下銀行旺季營銷的新特點(diǎn)。
● 分析旺季營銷的增量來源分析,引入體系化的特色客群開發(fā)方法論,幫助網(wǎng)點(diǎn)快速精準(zhǔn)地找到自身網(wǎng)點(diǎn)的特色客群定位。
● 深入分析旺季營銷主打客群的非金融需求,指引網(wǎng)點(diǎn)掌握各類特色客群的促銷活動組合。
● 針對增量客戶需求把脈,制定針對性的旺季營銷策劃方案。
● 強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)協(xié)同營銷及崗位聯(lián)動,提振營銷團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力。
課程對象:零售部門負(fù)責(zé)人、中高層管理者、支行行長、網(wǎng)點(diǎn)營銷人員
課程大綱
第一講:決戰(zhàn)開門紅紅而不爆的原因
一、客群定位不準(zhǔn)確
方法:精準(zhǔn)營銷原則
1、定客群
2、定產(chǎn)品
3、定方案
二、宣傳造勢不到位
1、宣傳招式到位標(biāo)準(zhǔn)
2、宣傳造勢渠道
3、宣傳氛圍營造
4、視覺營銷統(tǒng)一宣傳物
三、活動爆點(diǎn)不給力
1、以往形式上單一
2、內(nèi)容上無創(chuàng)新
四、團(tuán)隊(duì)斗性不激發(fā)
1、無斗性
2、懶惰性
3、習(xí)慣性
第二講:精準(zhǔn)營銷效能提升的主要客群
一、存量客戶
1、臨街客戶提升
2、一代引存客戶挖掘
3、轉(zhuǎn)化到期客戶
二、外出務(wù)工客戶
1、名單如何獲取
2、活動如何吸引
3、重點(diǎn)如何把握
三、大客戶
1、2/8獲取法
2、潛力挖掘法
四、商貿(mào)客戶
1、成交三要素
——交往、交情、交易
2、商戶分類法則
——給商戶貼標(biāo)簽(經(jīng)營總類/上下游鏈條)
3、外拓營銷的方法
——定網(wǎng)格、定人員、定職責(zé)、定考核、定策略
第三講:營銷效能提升的方法
一、宣傳力
1、視覺營銷要點(diǎn)
2、鄉(xiāng)鎮(zhèn)宣傳的要點(diǎn)
3、城區(qū)便民宣傳
二、產(chǎn)品力
1、產(chǎn)品的兩個價值
——本身價值、附加價值
2、產(chǎn)品打造的三大路徑
——產(chǎn)品包裝、產(chǎn)品組合、產(chǎn)品政策
3、附能大客戶法
——產(chǎn)品選定、客群分析、產(chǎn)品附能
三、策劃力
1、廳堂促銷活動
2、客戶沙龍活動
3、外拓營銷活動
4、異業(yè)聯(lián)盟
5、線上造勢活動
四、戰(zhàn)斗力
1、總行——戰(zhàn)區(qū)PK
2、支行——爬臺階
3、個人——明星獎勵
五、管控力
1、督導(dǎo)團(tuán)隊(duì)建立
2、管理辦法制定
3、考核工具提供
第四講:營銷技巧提升
一、一句話技巧
1、FABE話術(shù)技巧
2、三講原則
二、電話邀約營銷技巧
1、邀約的時間管理
2、邀約營銷話術(shù)引發(fā)客戶興趣
3、避免不恰當(dāng)?shù)姆绞綄?dǎo)致掛斷電話
三、廳堂營銷
1、廳堂營銷六要點(diǎn)
2、客戶識別五方法
3、拒絕處理流程
四、廳堂沙龍營銷技巧
1、制定完善的沙龍流程(人員分工 物料準(zhǔn)備)
2、有效開展提升客戶參與度
3、防流失的留客策略
4、建立鏈接綁定客戶
五、外拓營銷
1、商圈營銷
2、三先原則
3、開發(fā)客戶六步法
4、社區(qū)產(chǎn)能提升
第五講:營銷效能固化提升
一、督導(dǎo)團(tuán)隊(duì)
1、熟知產(chǎn)品優(yōu)勢,精準(zhǔn)匹配客戶
2、提升營銷技巧,察言觀色
3、超值服務(wù)鎖定客戶
二、考評辦法
1、績效考評
2、任務(wù)考評
三、工具手冊
1、百問百答手冊
2、電話營銷手冊
3、廳堂營銷手冊
開門紅策略培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/315433.html
已開課時間Have start time
- 修子渝