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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
企業(yè)和創(chuàng)始人數(shù)字IP打造
 
講師:張勇 瀏覽次數(shù):26

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 營銷總監(jiān)· 中層領(lǐng)導(dǎo)

培訓(xùn)講師:張勇    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

數(shù)字IP打造課程

課程背景:
互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展將內(nèi)容創(chuàng)作帶入了一個(gè)興盛的時(shí)期,只要是擁有優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的個(gè)人、企業(yè)、產(chǎn)品或者品牌,就有可能獲得千萬粉絲的關(guān)注而成為爆款I(lǐng)P,獲得豐厚的商業(yè)價(jià)值回報(bào)。
網(wǎng)上有段子調(diào)侃“邏輯思維”羅胖等人投資Papi醬1200萬,
“我花了3年多,粉絲數(shù)量達(dá)到600萬;Papi醬花了4個(gè)月,粉絲數(shù)量達(dá)到1000萬。我每天絞盡腦汁、講哲理故事;Papi醬每天網(wǎng)上刨幾個(gè)段子掰幾句。我們團(tuán)隊(duì)上百人,一年收入2億多元,估值13億;Papi醬一個(gè)人什么都沒開始賣,估值3億元。Papi你讓羅叔怎么活?”
人物IP的商機(jī)巨大!
2021年淘寶直播女王薇婭榮登福布斯中國商界潛力女性榜第五名,2020年全年帶貨超過200億。李佳琦、李子柒、雪梨、羅永浩,企業(yè)家格力董*、攜程梁先生,各路娛樂明星大咖陳赫、香港*劉德華等紛紛入場(chǎng),你追我趕、百家爭(zhēng)鳴。
網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)、內(nèi)容營銷、IP營銷、短視頻、全民直播等新概念層出不窮,各行各業(yè)都可以進(jìn)行IP連接。誰搶占了賽道的先發(fā)優(yōu)勢(shì),誰就有可能活得更久、更好。
《增長(zhǎng)黑客》:“企業(yè)如果不在增長(zhǎng),就是在衰亡!”
沒有成功的企業(yè),只有時(shí)代的企業(yè),經(jīng)營就得與時(shí)俱進(jìn)。

課程收益:
1、通過數(shù)據(jù)分析、案例解讀全面了解網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)的全貌
2、深度了解網(wǎng)紅IP產(chǎn)業(yè)上中下游各環(huán)節(jié)的運(yùn)作方式
3、學(xué)習(xí)當(dāng)前*網(wǎng)紅大牛的IP打造經(jīng)驗(yàn)和運(yùn)營方法
4、結(jié)合公司品牌和產(chǎn)品,探索適合企業(yè)發(fā)展的IP賽道
5、合理匹配公司內(nèi)外部資源,實(shí)現(xiàn)企業(yè)IP的高效變現(xiàn)

課程對(duì)象:高管、營銷部門、企宣部、品牌部、創(chuàng)業(yè)者等

課程大綱
第一講:IP的時(shí)代背景與網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)
一、企業(yè)IP打造的底層邏輯與方法論
1、網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)火熱背后的三個(gè)基礎(chǔ)條件
2、新媒體時(shí)代信息傳播的底層邏輯
3、Z時(shí)代主體消費(fèi)全體的網(wǎng)絡(luò)特征
4、95后的四個(gè)主要的消費(fèi)習(xí)慣與偏好
二、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)信息管道的三次迭代
三、網(wǎng)紅4、0宣告IP時(shí)代到來
四、網(wǎng)紅掘金的四大核心能力
1、數(shù)據(jù)分析的5個(gè)核心指標(biāo)
2、精準(zhǔn)的用戶分析與互動(dòng)
3、網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)業(yè)鏈分工

第二講:短平快的超級(jí)IP開發(fā)路徑
一、超級(jí)IP打造的基本套路
1、馬斯洛需求理論的網(wǎng)紅分類
2、超級(jí)網(wǎng)紅IP的七個(gè)特點(diǎn)
二、人物IP的商業(yè)模式運(yùn)作
1、MCN機(jī)構(gòu)的上下游合作模式
2、MCN機(jī)構(gòu)的四種主要的商業(yè)變現(xiàn)
3、MCN機(jī)構(gòu)的IP孵化運(yùn)作模式
案例:抖音直播帶貨一哥的成長(zhǎng)故事
4、企業(yè)IP的人設(shè)打造的四個(gè)要素
案例:超級(jí)網(wǎng)紅李子柒IP如何養(yǎng)成?
三、企業(yè)和品牌IP的設(shè)計(jì)與構(gòu)建
——企業(yè)IP設(shè)計(jì)的三個(gè)核心要素
案例:小米公司的IP集體孵化路徑
案例:舉栗子之未來暢想的虛擬IP

第三講:內(nèi)容營銷與全網(wǎng)運(yùn)營和推廣
一、網(wǎng)紅IP打造的心法
1、微信創(chuàng)始人張小龍的產(chǎn)品理念
2、內(nèi)容即產(chǎn)品,產(chǎn)品即內(nèi)容
二、全域網(wǎng)紅與平臺(tái)差異化運(yùn)營
討論:全域網(wǎng)紅全盤運(yùn)營如何分工
1、直播頂流如何借勢(shì)蹭流量
2、顏值即正義的形象塑造
3、內(nèi)容營銷之經(jīng)典語錄分析
4、200萬鐵粉的私域運(yùn)營方法
實(shí)戰(zhàn)演練:個(gè)人的IP運(yùn)營計(jì)劃

第四講:超級(jí)IP商業(yè)變現(xiàn)與未來暢想
1、IP行業(yè)擴(kuò)大化的四個(gè)推斷
2、IP行業(yè)顛覆認(rèn)知的五個(gè)猜想
3、課程重點(diǎn)內(nèi)容回顧與學(xué)習(xí)總結(jié)

數(shù)字IP打造課程


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/315378.html

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    參加課程:企業(yè)和創(chuàng)始人數(shù)字IP打造

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開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
張勇
[僅限會(huì)員]