課程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
營銷拓展管理培訓(xùn)
【課程綱要】
第一模塊:全面競爭下——營銷傳播意識轉(zhuǎn)變
第一節(jié):競爭不力——現(xiàn)有分散營銷模式
行業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀
市場運營中存在的問題
第二節(jié):開放競爭市場營銷意識培養(yǎng)
市場意識
營銷思維
第三節(jié):一個聲音說話的整合營銷傳播
整合營銷傳播的*追求:品牌關(guān)系
整合營銷傳播工具:從接觸點到促銷
戰(zhàn)術(shù)的連續(xù)性
心理的連續(xù)性
第二模塊:精細(xì)化營銷——營銷拓展力與管理能力塑造
第一節(jié):精細(xì)化市場運營管理體系
工具-市場分析
前輪-確定方向
后輪-提供動力
*營銷的三個層次
精細(xì)化營銷——營銷管理能力
思維導(dǎo)圖:*營銷的關(guān)鍵詞
“營”的準(zhǔn)備
“銷”的重點
第二節(jié):新增市場與存量市場同突圍
識別五類新增市場客戶需求
產(chǎn)品組合
營銷策劃
公關(guān)宣傳
第三節(jié):聚焦區(qū)域市場,深耕拓展
區(qū)域產(chǎn)品組合分析
區(qū)域產(chǎn)品組合策略
區(qū)域產(chǎn)品組合定價
案例:農(nóng)村區(qū)域市場產(chǎn)品組合策略/校園市場產(chǎn)品組合策略
第四節(jié):營銷指標(biāo)和任務(wù)分配與下達(dá)
有效下達(dá)營銷任務(wù)
營銷銷任務(wù)下達(dá)配套工具
營銷任務(wù)下達(dá)溝通控制點
溝通內(nèi)容:綜合分析公司標(biāo)與個人目標(biāo)
溝通核心要素
溝通達(dá)成目標(biāo)
第五節(jié):促銷波推動與管理
營銷推廣與執(zhí)行
第六節(jié):營銷團(tuán)隊管理與效能提升
行動方案一:市場營銷目標(biāo)和任務(wù)下達(dá)
內(nèi)容:綜合分析公司標(biāo)與個人目標(biāo)
核心要素
達(dá)成目標(biāo)
案例研討:增加目標(biāo)任務(wù)量
分享:目標(biāo)任務(wù)量的設(shè)定
行動方案二:實現(xiàn)市場營銷流程化運轉(zhuǎn)
案例分析與討論:銷售流程管理的典型三大問題
范本:職務(wù)說明、任職考評
案例:晉升條件——升官就發(fā)財
故事:前有標(biāo)兵,后有追兵
流程化運轉(zhuǎn)
案例:廣東某企業(yè)培訓(xùn)寶典
行動方案三:建立市場營銷管理機制
案例分析與討論:制度監(jiān)控要點
分析:為什么你要離開我?
行動方案四:市場營銷團(tuán)隊激勵強心針
測試:性格測試
理想環(huán)境之二:獎勵是最主要的手段——預(yù)先明確化
理想環(huán)境之三:讓人們自我督促——懲罰技巧
理想環(huán)境之四:家里最好
理想環(huán)境之五:使每個人都有好心態(tài)——工作快樂化
第三模塊:整合傳播——市場影響力和品牌力塑造
第一節(jié):一個聲音說話——新時期公共傳播理念
知其然——公共傳播新趨勢
三個一整合——外觀+聲音+主線
宣傳的目的:從客戶體驗到深度交流
傳播障礙
宣傳核心思維
整合傳播思維
第二節(jié):移動互聯(lián)時代宣傳媒介集合
空軍戰(zhàn)隊
海軍戰(zhàn)隊
陸軍戰(zhàn)隊
自有媒體
第三節(jié):移動互聯(lián)時代宣傳內(nèi)容策劃
宣傳內(nèi)容整合十大按鈕
宣傳文案撰寫技巧
宣傳思路拓展
宣傳標(biāo)題的提煉
宣傳賣點選擇
沉默的促銷員:包裝
第四節(jié):簡單獲得——宣傳推廣全面嵌入客戶生活
早晨
上班
在公司
午餐
在公司
5點后
回家
討論1:農(nóng)村宣傳開展難點
討論2:服務(wù)宣傳體系構(gòu)建
實戰(zhàn)專題:廳店炒店宣傳實戰(zhàn)
第一節(jié):門店布局與宣傳陳列方法
布局原則
宣傳技巧
陳列原則
核心:眼球經(jīng)濟贏得商機,限時引爆
第二節(jié):聚人氣——七種武器
宣傳創(chuàng)意:微信搖一搖,附件1公里L(fēng)BS位置營銷
宣傳創(chuàng)意點:依托區(qū)域大型超市宣傳冊發(fā)送門店促銷廣告
第三節(jié):五環(huán)法——促銷宣傳力
圖片欣賞:戶外禮品陳列+三張海報指引
第四節(jié):六步法——營銷波推動
第五節(jié):走出炒店宣傳誤區(qū)
營銷拓展管理培訓(xùn)
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