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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
我最珍貴——優(yōu)秀柜員服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)一體化特訓(xùn)
 
講師:蔣湘林 瀏覽次數(shù):15

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 其他人員

培訓(xùn)講師:蔣湘林    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

柜員服務(wù)的課程

培訓(xùn)對(duì)象
高柜作業(yè)人員或承擔(dān)部分銷(xiāo)售任務(wù)之高柜人員

課程收獲
珍貴柜員基礎(chǔ)服務(wù)篇--本課程旨在提高現(xiàn)代零售銀行服務(wù)品質(zhì),系統(tǒng)學(xué)習(xí)零售銀行柜員流程、服務(wù)禮儀和5S管理。通過(guò)各種案例和訓(xùn)練,讓學(xué)員有效識(shí)別客戶(hù)和分流客戶(hù),有效處理客戶(hù)抱怨,讓學(xué)員全面掌握在高柜提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的全面技能。 

課程大綱
第一部分:珍貴柜員基礎(chǔ)服務(wù)篇 
商業(yè)銀行的服務(wù)理念 
第一篇:基礎(chǔ)服務(wù)規(guī)范 
秀于“表”:儀容儀表、表情神態(tài) 
雅于“行: 
形態(tài):站、坐、行、蹲、鞠躬 
接待:握手、接遞物品、方向指引、閱讀指示、座次禮儀、介紹、接打電話、服務(wù)語(yǔ)言 
珍貴柜員服務(wù)禮儀 

第二篇:珍貴柜員角色認(rèn)知
 
第三篇:珍貴柜員工作指引 
營(yíng)業(yè)前 
營(yíng)業(yè)中 
營(yíng)業(yè)后 

第四篇:珍貴柜員服務(wù)銷(xiāo)售七步曲 
舉手迎 
笑相問(wèn) 
雙手接 
及時(shí)辦 
巧營(yíng)銷(xiāo) 
提醒遞 
目相送 
視頻學(xué)習(xí)與分析 

第五篇:銀行柜面6S規(guī)范化管理 
整理 
整頓 
清掃 
清潔 
安全 
素養(yǎng) 

第六篇:投訴抱怨處理技巧 
客戶(hù)投訴的三大定律 
案例:一位老師在建行ATM機(jī)取到100元假幣,投訴擴(kuò)散驚人! 
正確看待客戶(hù)投訴 
案例:看通用龐迪克分部收到客戶(hù)投訴信后的處理態(tài)度給銀行網(wǎng)點(diǎn)的借鑒意義。 
客戶(hù)投訴抱怨需求 
案例:一位60多歲老大爺?shù)?ldquo;特別”投訴,需求何在? 
投訴處理前準(zhǔn)備 
投訴處理的步驟 
投訴處理常見(jiàn)問(wèn)題 
案例:通過(guò)《中國(guó)式離婚》避免投訴處理中鉆牛角尖! 
投訴處理經(jīng)典戰(zhàn)術(shù) 
案例:飛機(jī)遭遇晚點(diǎn),旅客滯留機(jī)場(chǎng)聚集鬧事,銀行網(wǎng)點(diǎn)投訴處理中巧學(xué)航空公司工作人員移情別景戰(zhàn)術(shù)。 

第二部分:珍貴柜員營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)篇 
第七篇:網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)鏈條建設(shè) 
案例:深圳東門(mén)商業(yè)街的銷(xiāo)售鏈條搭建 

八篇:客戶(hù)識(shí)別技巧 
物品信息 
奢侈品識(shí)別技巧 
業(yè)務(wù)信息 
家庭信息 
單位信息 
行為信息 
語(yǔ)言信息 
案例:深圳西貝攸面村排隊(duì)吃飯卻樂(lè)于等候,原因大揭秘! 

第九篇:聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo) 
視頻學(xué)習(xí)、案例分析 

第十篇:交叉營(yíng)銷(xiāo) 
1+N交叉營(yíng)銷(xiāo) 
N+N交叉營(yíng)銷(xiāo) 

第十一篇:服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)雙主動(dòng) 
主動(dòng)把握客戶(hù)接觸點(diǎn) 
客戶(hù)接觸點(diǎn) 
尋求突破 
客戶(hù)物質(zhì)分析 
客戶(hù)心理分析 
性格模式判斷 
主動(dòng)銷(xiāo)售促進(jìn) 
行為辨別 
語(yǔ)術(shù)應(yīng)對(duì):電子產(chǎn)品FABE營(yíng)銷(xiāo)語(yǔ)術(shù)、理財(cái)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)六語(yǔ)術(shù) 
異議處理:太極法的應(yīng)用 
情景演練 
出色的平臺(tái)搭建與提升 
如何創(chuàng)造網(wǎng)點(diǎn)吸引力? 
網(wǎng)點(diǎn)視覺(jué)營(yíng)銷(xiāo)建設(shè) 
案例:日本番茄銀行如何搭建服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái)

柜員服務(wù)的課程


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/315051.html

已開(kāi)課時(shí)間Have start time

在線報(bào)名Online registration

    參加課程:我最珍貴——優(yōu)秀柜員服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)一體化特訓(xùn)

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付款信息:
開(kāi)戶(hù)名:上海投智企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司
開(kāi)戶(hù)行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
蔣湘林
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢(xún)式培訓(xùn)