課程描述INTRODUCTION
· 財務(wù)總監(jiān)· 財務(wù)主管· 財務(wù)經(jīng)理
培訓講師：章從大
課程價格：￥元/人
培訓天數(shù)：1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
財務(wù)核心技能培訓
課程背景：
課程基于客戶的具體實際，主要圍繞財務(wù)管理、管理會計、稅務(wù)管理、財務(wù)人員的職業(yè)道德與職業(yè)素養(yǎng)四個模塊展開，旨在幫助學員提升作為財務(wù)人員的核心技能與職業(yè)素養(yǎng)，培養(yǎng)良好的行為習慣，從而幫助企業(yè)規(guī)避風險，創(chuàng)造價值。
培訓收益：
寓枯燥乏味的專業(yè)課程于鮮活生動的案例之中，培訓收益具體可以概括為以下幾點：
一、全面理解財務(wù)管理的核心職能，特別是通過報表閱讀與分析幫助高管發(fā)現(xiàn)問題，做好領(lǐng)導的參謀
二、幫助企業(yè)做好投融資決策，優(yōu)化企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)，通過有效的投資，提升企業(yè)的價值創(chuàng)造能力
三、全面理解管理會計的基本職能、研究對象、信息質(zhì)量要求，完善財務(wù)人員的知識結(jié)構(gòu)，拓展其管理視野
四、掌握管理會計的基本方法，通過靈活運用一系列的基本方法，全面提升企業(yè)的績效
五、掌握納稅評估與稅務(wù)稽查的相關(guān)知識，掌握稅務(wù)風險的自查方法與技巧，從而在知己知彼的基礎(chǔ)上有效控制企業(yè)的稅務(wù)風險
六、提升財務(wù)人員的職業(yè)道德水平，加強財務(wù)人員的職業(yè)素養(yǎng)，為企業(yè)的發(fā)展壯大打造一支高素質(zhì)的財務(wù)團隊
課程大綱：
一、重新理解與實現(xiàn)財務(wù)管理的價值
（一）重新審視與理解財務(wù)管理的兩大基本原則
1）資金時間價值 2）風險與收益對等
（二）財務(wù)報表閱讀與經(jīng)營診斷
1）四大主要分析方法 2）財務(wù)分析的常見誤區(qū)
3）財務(wù)分析的兩大缺憾 4)資產(chǎn)負債表的閱讀與分析
5）利潤表的閱讀與分析 6）現(xiàn)金流量表的閱讀與分析
案例討論：通過有效的報表閱讀與分析，幫助管理層發(fā)現(xiàn)公司深層次的管理問題，從而在對癥的基礎(chǔ)上下藥，達成管理學大師*所說的“有效的管理”
（三）投融資管理
1）投資決策方法 2）融資渠道與融資方式?jīng)Q策
3）融資成本
二、從傳統(tǒng)的財務(wù)會計轉(zhuǎn)型為管理會計
（一）管理會計的基本職能
1）預(yù)測 2）決策
3）規(guī)劃 4）控制
5）考核
案例討論：DBFF公司績效考核案例
（二）管理會計的研究對象
1）收入與成本 2）組織
案例討論：豐田汽車CCC21計劃、LVMH集團擴大收入的做法
（三）管理會計的信息質(zhì)量要求
1）靈活性 2）相關(guān)性
3）重要性 4）經(jīng)濟性
5）可信性 6）一致性
7）及時性
案例討論：大數(shù)據(jù)的出現(xiàn)與螞蟻金服案例
（四）管理會計的基本方法
1）成本效益分析法 2）折現(xiàn)的現(xiàn)金流量法
3）戰(zhàn)略分析法 4）成本性態(tài)分析法
5）量本利分析法 6）邊際分析法
案例討論：美捷步與亞馬遜案例、某公司的業(yè)績優(yōu)化與經(jīng)營能力提升
三、稅務(wù)管理
（一）知彼篇—了解你的主管稅務(wù)機關(guān)與稅務(wù)稽查部門
1）管理好納稅評估帶來的潛在風險 2）管理好稅務(wù)稽查引發(fā)的稅務(wù)風險
（二）知己篇—了解你的能力缺陷與企業(yè)潛在的稅務(wù)風險
1）做好實體稅種的風險自查 2）學習稅法的心法
案例討論：某企業(yè)由于納稅評估引發(fā)的稅務(wù)風險及其溝通應(yīng)對案例
四、財務(wù)人員的職業(yè)道德與職業(yè)素養(yǎng)
（一）職業(yè)道德
1）會計職業(yè)道德 2）會計職業(yè)品德
3）會計職業(yè)紀律 4）會計職業(yè)勝任能力
（二）職業(yè)素養(yǎng)
1）目標管理技能 2）時間管理技能
3）溝通技能 4）自我管理
財務(wù)核心技能培訓
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