課程描述INTRODUCTION
培訓講師：陶娟
課程價格：￥元/人
培訓天數(shù)：1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
精準執(zhí)行力課程
【課程背景】
執(zhí)行力不僅是一種個人能力，也是組織文化的體現(xiàn)。它直接影響到企業(yè)運營績效以及質(zhì)量、安全生產(chǎn)與員工士氣，關(guān)系到企業(yè)經(jīng)營的成敗。許多企業(yè)在戰(zhàn)略規(guī)劃上做得很好，但在執(zhí)行時卻常常遇到障礙。很好的戰(zhàn)略在執(zhí)行時遇上了人情就會流產(chǎn)，導致看似宏偉的戰(zhàn)略因為執(zhí)行不力而付之東流。提升執(zhí)行力是一個多維度的過程，需要從理論學習、實踐應(yīng)用以及心理調(diào)整等多方面入手。通過綜合運用書籍、網(wǎng)絡(luò)課程、專業(yè)工作坊、心理輔導等資源，個人可以有效地提高自己的執(zhí)行力。
【課程收益】
明晰精準執(zhí)行的概念與自身角色定位
樹立精準執(zhí)行的理念
通過掌握精準執(zhí)行的方法與工具
提高精致執(zhí)行的效率與效益
【課程對象】全員
【課程大綱】
模塊一：概念篇
1、執(zhí)行的概念
2、執(zhí)行對企業(yè)的意味
3、執(zhí)行中的各角色責任與關(guān)系
4、*企業(yè)與“執(zhí)行”
5、精準執(zhí)行力的解讀
模塊二：個人篇
第一單元：共贏的合作態(tài)度
1、看錄像案例：為什么是她？
2、說明態(tài)度行為結(jié)果模型
3、人們有選擇自己態(tài)度的權(quán)利
4、專業(yè)態(tài)度是公司員工的生存發(fā)展之道
5、精準執(zhí)行所應(yīng)擁有的三種態(tài)度
6、人的六種思維模式與雙贏的態(tài)度
7、學會聆聽自己的語言
8、如何將消極態(tài)度變?yōu)榉e極的態(tài)度
9、XY游戲
10、溝通達成共贏結(jié)果的CRIB法并演練
第二單元：明確清晰的目標
1、為什么要設(shè)定目標？
精細目標對團隊的價值
2、精細目標的意義
3、摸高實驗：說明設(shè)定目標的本源
錄像：這家公司的目標在執(zhí)行時存在什么問題？
4、精細目標的種類及精細目標的五特征
5、如何面對目標的輕重緩急
6、目標分解的必要性與原則
7、目標分解時的陷阱
第三單元：精準關(guān)鍵的行為
錄像：無辜的留言者
1、尋找到執(zhí)行有效性的關(guān)鍵行為
2、精準執(zhí)行行為的EOAC方法
3、行為一定要關(guān)注到企業(yè)和個人的雙重利益
精準執(zhí)行力課程
轉(zhuǎn)載：http://szsxbj.com/gkk_detail/314081.html
已開課時間Have start time
- 陶娟