課程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
項(xiàng)目體系管理培訓(xùn)
【培訓(xùn)大綱】
一、PMO項(xiàng)目管理體系結(jié)構(gòu)(第一天講解)
1 工程公司項(xiàng)目管理體系概念
1)工程公司企業(yè)管理體系與項(xiàng)目管理體系的關(guān)系
2 工程公司項(xiàng)目管理體系要求
3 工程公司項(xiàng)目管理體系結(jié)構(gòu)
(一)項(xiàng)目管理體系結(jié)構(gòu)
(二)組織機(jī)構(gòu)和職能職責(zé)
(三) 報(bào)價(jià)管理程序和作業(yè)文件
(四) 項(xiàng)目管理程序和作業(yè)文件
(五) 設(shè)計(jì)管理程序和作業(yè)文件
(六) 采購管理程序和作業(yè)文件
(七) 施工管理程序和作業(yè)文件
(八) 試運(yùn)行管理程序和作業(yè)文件
(九) 進(jìn)度控制程序和作業(yè)文件
(十) 費(fèi)用控制程序和作業(yè)文件
(十一)質(zhì)量控制程序和作業(yè)文件
(十二)材料控制程序和作業(yè)文件
(十三)財(cái)務(wù)管理程序和作業(yè)文件
(十四)風(fēng)險(xiǎn)管理程序和作業(yè)文件
(十五)信息管理程序和作業(yè)文件
(十六)人力資源管理程序和作業(yè)文件
(十七)HSE管理程序和作業(yè)文件
(十八)合同和索賠管理程序和作業(yè)文件
(十九)工作分解結(jié)構(gòu)和組織分解結(jié)構(gòu)
(二十)設(shè)計(jì)工作包辭典
(二十一)設(shè)計(jì)人工時(shí)定額和檢測基準(zhǔn)表
(二十二)設(shè)計(jì)質(zhì)量保證程序和校審細(xì)則
(二十三)施工作業(yè)活動辭典
(二十四)施工加權(quán)值和檢測基準(zhǔn)表
(二十五)施工質(zhì)量控制點(diǎn)和檢查記錄表
(二十六)項(xiàng)目管理《工作手冊》
4 項(xiàng)目管理知識領(lǐng)域和內(nèi)容
(一)項(xiàng)目管理的內(nèi)容
(二)項(xiàng)目知識體系
5 項(xiàng)目過程和項(xiàng)目管理過程
6 項(xiàng)目管理過程分解和分配
7 項(xiàng)目管理模式和項(xiàng)目管理體系
(一)工程總承包項(xiàng)目管理模式
(二)工程項(xiàng)目管理模式的演變和發(fā)展
8 工程公司項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)設(shè)置
9 市場部組織和崗位設(shè)置
10 技術(shù)質(zhì)量部組織和崗位設(shè)置
11 項(xiàng)目管理部組織和崗位設(shè)置
12 財(cái)務(wù)部組織和崗位設(shè)置
13 信息中心組織和崗位設(shè)置
14 人力資源部組織和崗位設(shè)置
15 采購部組織和崗位設(shè)置
16 施工開車部組織和崗位設(shè)置
17 工程公司專業(yè)劃分和設(shè)置
18 工程公司項(xiàng)目矩陣管理
(一)項(xiàng)目矩陣管理職責(zé)分工表
(二)項(xiàng)目矩陣關(guān)系圖
(三)項(xiàng)目矩陣組織結(jié)構(gòu)類型表
19 項(xiàng)目管理體系人力資源設(shè)計(jì)
20 工程公司專業(yè)人員結(jié)構(gòu)比例
21 項(xiàng)目管理體系物力資源設(shè)計(jì)
22 項(xiàng)目管理體系財(cái)力資源設(shè)計(jì)
23 項(xiàng)目管理體系技術(shù)資源設(shè)計(jì)
24 項(xiàng)目管理體系結(jié)構(gòu)
25 組織機(jī)構(gòu)和職能職責(zé)
26 報(bào)價(jià)管理程序和作業(yè)文件
27 項(xiàng)目管理程序和作業(yè)文件
28 設(shè)計(jì)管理程序和作業(yè)文件
29 采購管理程序和作業(yè)文件
30 施工管理程序和作業(yè)文件
31 試運(yùn)行管理程序和作業(yè)文件
32 進(jìn)度控制程序和作業(yè)文件
33 費(fèi)用控制程序和作業(yè)文件
35 質(zhì)量控制程序和作業(yè)文件
36 材料控制程序和作業(yè)文件
37 財(cái)務(wù)管理程序和作業(yè)文件
38 風(fēng)險(xiǎn)管理程序和作業(yè)文件
39 信息管理程序和作業(yè)文件
40 人力資源管理程序和作業(yè)文件
41 HSE管理程序和作業(yè)文件
42 合同和索賠管理程序和作業(yè)文件
43 工作分解結(jié)構(gòu)和組織分解結(jié)構(gòu)
44 設(shè)計(jì)工作包辭典
45 設(shè)計(jì)人工時(shí)定額和檢測基準(zhǔn)表
二、PMO項(xiàng)目管理體系建制(第二、三天實(shí)戰(zhàn))
1 組織機(jī)構(gòu)和職能職責(zé)建制
2 報(bào)價(jià)管理程序和作業(yè)文件建制
3 項(xiàng)目管理程序和作業(yè)文件建制
4 設(shè)計(jì)管理程序和作業(yè)文件建制
5 采購管理程序和作業(yè)文件建制
6 施工管理程序和作業(yè)文件建制
7 試運(yùn)行管理程序和作業(yè)文件建制
8 進(jìn)度控制程序和作業(yè)文件建制
9 費(fèi)用控制程序和作業(yè)文件建制
10 質(zhì)量控制程序和作業(yè)文件建制
11 材料控制程序和作業(yè)文件建制
12 財(cái)務(wù)管理程序和作業(yè)文件建制
13 風(fēng)險(xiǎn)管理程序和作業(yè)文件建制
14 信息管理程序和作業(yè)文件建制
15 人力資源管理程序和作業(yè)文件建制
16 HSE管理程序和作業(yè)文件建制
17 合同和索賠管理程序和作業(yè)文件建制
18 工作分解結(jié)構(gòu)和組織分解結(jié)構(gòu)建制
三、PMO項(xiàng)目管理體系運(yùn)作(第四天落地)
1 組織機(jī)構(gòu)和職能職責(zé)運(yùn)作
2 報(bào)價(jià)管理程序運(yùn)作
3 項(xiàng)目管理程序運(yùn)作
4 設(shè)計(jì)管理程序運(yùn)作
5 采購管理程序運(yùn)作
6 施工管理程序運(yùn)作
7 試運(yùn)行管理程序運(yùn)作
8 進(jìn)度控制程序運(yùn)作
9 費(fèi)用控制程序運(yùn)作
10 質(zhì)量控制程序運(yùn)作
11 材料控制程序運(yùn)作
12 財(cái)務(wù)管理程序運(yùn)作
13 風(fēng)險(xiǎn)管理程序運(yùn)作
14 信息管理程序運(yùn)作
15 人力資源管理程序運(yùn)作
16 HSE管理程序運(yùn)作
17 合同和索賠管理程序運(yùn)作
轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/313341.html
已開課時(shí)間Have start time
- 魏及淇
項(xiàng)目管理內(nèi)訓(xùn)
- 施工企業(yè)工程項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)化 魏及淇
- 項(xiàng)目管理與目標(biāo)管理 魏及淇
- 物業(yè)項(xiàng)目管理技能提升 魏及淇
- 項(xiàng)目管理的創(chuàng)新思維 魏及淇
- 如何組織編制項(xiàng)目策劃書 魏及淇
- 工程施工企業(yè)的項(xiàng)目合同履約 魏及淇
- 工程項(xiàng)目策劃以及招投標(biāo)實(shí)務(wù) 魏及淇
- 項(xiàng)目質(zhì)量、安全、進(jìn)度及廉政 魏及淇
- 有效的項(xiàng)目時(shí)間、成本管理與 魏及淇
- 項(xiàng)目后評價(jià)報(bào)告 魏及淇
- 項(xiàng)目承包商管理實(shí)戰(zhàn)技能 魏及淇
- 水利工程項(xiàng)目管理 魏及淇