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項目質(zhì)量實施培訓

【培訓對象】
高層管理者、質(zhì)量、進度、安全及；廉政等部門及其他相關(guān)部門的項目管理人員

【培訓收益】
學會制定質(zhì)量、安全、進度、廉政管理計劃 學會建立質(zhì)量、安全、進度、廉政管理保證體系 學會建立質(zhì)量、安全、進度、廉政管理控制體系 學會建設(shè)質(zhì)量、安全、進度、廉政管理控制組織系統(tǒng) 學會質(zhì)量、安全、進度、廉政管理 監(jiān)督實施
第一篇章 項目質(zhì)量管理
1-1質(zhì)量管理概論
1.10：與質(zhì)量相關(guān)的定義
1.11：ISO質(zhì)量管理體系
1.12：質(zhì)量管理七項原則
1.13：質(zhì)量管理的三部曲
1-2質(zhì)量管理計劃
1.20：質(zhì)量計劃編制過程
1.21：質(zhì)量管理流程圖法
1.22：質(zhì)量計劃策劃路線
1.27：確立質(zhì)量管理目標
1-3質(zhì)量保證體系
1.30：質(zhì)量保證實施過程
1.31：質(zhì)量管理體系構(gòu)成
1.32：規(guī)范化的溝通平臺
1.33：質(zhì)量標準檢驗表格
1.35：管理體系三方評審
1-4質(zhì)量控制體系
1.40：質(zhì)量控制操作過程
1.41：質(zhì)量管理控制流程
1.42：質(zhì)量控制應(yīng)用工具
1.43：因果魚刺圖的應(yīng)用
1-5項目質(zhì)量控制組織系統(tǒng)
1.50技術(shù)質(zhì)量部組織機構(gòu)和職能
1.51技術(shù)質(zhì)量部的職能
1.52項目經(jīng)理的質(zhì)量職責
1.53質(zhì)量經(jīng)理/質(zhì)量工程師的職責和主要任務(wù)
1.54質(zhì)量經(jīng)理與項目部的關(guān)系
1.55設(shè)計經(jīng)理的質(zhì)量職責
1.56采購經(jīng)理的質(zhì)量職責
1.57施工經(jīng)理的質(zhì)量職責
1.58項目質(zhì)量計劃編制規(guī)定
1.59項目質(zhì)量控制管理規(guī)定
1.60項目關(guān)鍵質(zhì)量控制點評審規(guī)定
1.61項目不合格品控制規(guī)定
1.62業(yè)主提供產(chǎn)品的質(zhì)量控制規(guī)定
1.63項目質(zhì)量信息反饋管理規(guī)定
1.64項目質(zhì)量事故處理管理規(guī)定
1.65項目質(zhì)量改進管理規(guī)定
1.66項目質(zhì)量月報編制規(guī)定
1.67設(shè)計質(zhì)量管理組織系統(tǒng)
1.68設(shè)計質(zhì)量控制職責分工
1.69設(shè)計采購的質(zhì)量控制
1.70設(shè)計質(zhì)量主要控制點
1-6 質(zhì)量文檔資料管理
1.60工程資料收集及歸檔管理
1.61 項目現(xiàn)場簽證文檔資料管理
1.62 項目驗收報告、項目驗收記錄和總結(jié)
1.63 竣工檔案資料整理和歸檔管理技能

第二篇章 安全管理
2.1項目安全管理概述
（1）安全管理的組織管理
（2）安全管理的原則
（3）安全管理的監(jiān)管機制
2.2 公司安全管理體系
（1）公司安全委員會的職能
（2）施工現(xiàn)場安全管理組織和崗位設(shè)置
（3）安全工程師的職責和主要任務(wù)
（4）項目安全管理計劃編制規(guī)定
（5）項目安全備忘錄編制規(guī)定
（6）項目安全工程師月報編制規(guī)定
（7）公司安全事故處理和預(yù)防程序
（8）公司安全應(yīng)急管理程序
2.3 項目安全管理
（1）安全管理實施計劃
（2）項目安全管理的監(jiān)管機制
（3）項目安全管理制度
（4）安全消防與環(huán)境常用標準法規(guī)
（5）施工安全管理規(guī)定
（6）施工現(xiàn)場安全管理的組織和職責
（7）施工現(xiàn)場安全檢查方法規(guī)定
（8）項目安全教育管理規(guī)定
（9）施工現(xiàn)場安全教育管理規(guī)定
（10）施工現(xiàn)場傷亡事故處理程序
（11）施工現(xiàn)場安全管理報告制度
（12）施工現(xiàn)場工作許可證管理規(guī)定
（13）施工現(xiàn)場道路交通管理規(guī)定
（14）施工現(xiàn)場保衛(wèi)工作管理規(guī)定

第三篇章 進度管理
3.1定義活動
3.2排列活動順序
3.3估算活動資源
3.4估算活動持續(xù)時間
3.5制定進度計劃
3.6控制進度
演練：
（1）項目進度計劃制定（網(wǎng)絡(luò)圖與甘特圖）
（2）計算并分析項目關(guān)鍵路徑、優(yōu)化項目計劃
常見進度計劃工具介紹

第四篇章 廉政管理
1、項目立項階段的廉政管理
2、項目設(shè)計階段的廉政管理
3、項目招標階段的廉政管理
4、項目合同管理中的廉政管理
5、項目施工階段的廉政管理
6、項目質(zhì)量管理中的廉政管理
7、項目進度管理中的廉政管理
8、項目結(jié)算管理中的廉政管理
9、項目采購階段的廉政管理
10、項目竣工驗收階段的廉政管理 

項目質(zhì)量實施培訓