課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 運營總監(jiān)· 中層領(lǐng)導(dǎo)
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
酒店服務(wù)體系培訓(xùn)
【課程背景】
隨著酒店行業(yè)的不斷發(fā)展,客人對酒店服務(wù)的要求和期待也越來越高。在市場的嚴(yán)峻競爭下,當(dāng)酒店硬件設(shè)施都不相上下時,聚焦客戶體驗、升級服務(wù)品質(zhì)才能更好的打造酒店的品牌獨特性。
提供優(yōu)質(zhì)且超越預(yù)期的服務(wù),不僅能夠給客人帶來流連忘返的體驗和滿意度,還能夠直接關(guān)系到酒店口碑,回客率和行業(yè)影響力。創(chuàng)造服務(wù)的感動瞬間,不一定僅局限在提供高價格的投入和付出。當(dāng)酒店用心服務(wù)時,帶給客戶“價值”會大于“價格”所帶來的影響力。
服務(wù),是一門科學(xué),好的服務(wù)一定是團隊共同努力的結(jié)果。本課程在服務(wù)升級的基礎(chǔ)上,還將助力企業(yè)更好傳遞團隊合作理念,提升服務(wù)意識,加強員工愛崗敬業(yè)的工作熱情。
“超越預(yù)期的服務(wù)瞬間”將帶給您煥然一新的服務(wù)理念,從更人性化的維度,升級客戶體驗,全維度打造酒店的服務(wù)體系與服務(wù)升級,最終提升企業(yè)可持續(xù)的市場競爭力。
【課程收益】
了解當(dāng)今客人真正的需求和服務(wù)期待;
知曉“服務(wù)境界金字塔”和“客戶滿意度”層級;
從用心服務(wù)開始,提供定制化的服務(wù)內(nèi)容;
在服務(wù)中,滿足客戶尚未提出的需求;
創(chuàng)造服務(wù)的感動瞬間;
打造超越預(yù)期的服務(wù),為客人帶來永恒的記憶。
【課程對象】
酒店中層管理者,酒店前臺,餐飲,客房等一線運營服務(wù)人員。
【課程大綱】
第一部分:服務(wù),從用心開始
開篇討論:當(dāng)今的客人期待什么樣的服務(wù)?
1、當(dāng)硬件不相上下時,是時候?qū)⒎?wù)進行升級了
2、為了打動客人,我們做過哪些事情?
3、服務(wù)境界金字塔與客戶滿意度
4、熱情,是一切行動的原動力
5、新習(xí)慣的養(yǎng)成
小組活動:列出客人從預(yù)定到離店的全流程,以及可以升級服務(wù)的接觸點
第二部分:建立基礎(chǔ)
討論:客人與酒店的第一次接觸(并留下印象),是從什么時候開始?
1、美好的體驗始于周到的計劃
1.1 運用好奇心,探尋客人需求
1.2 收集客人喜好,和客人培養(yǎng)感情
2、為每位客人制定活動計劃(在到達之前提前做好準(zhǔn)備)
小組演練:分析三類客人預(yù)定,可以提前做哪些準(zhǔn)備?
3、在尊重客人隱私的同時,恰當(dāng)使用客人信息
4、了解客人真正需要和想要的是什么?
視頻解析:女魔頭老板的真正需求
第三部分:輕松入住,為客人創(chuàng)造卓越體驗
1、主動關(guān)心客人,是一切互動的開始
1.1 以客人為中心
1.2 要在問候過客人后,再加上一句話
1.3 透過“聆聽”和“觀察”來了解客人的特殊喜好
- 善于聆聽,用我們的耳朵和心去聆聽
視頻解析:“他”理解“她”了嗎?
- 觀察客人,從六個維度獲取答案
服務(wù)案例:芝加哥機場的接機故事
2、敏捷高效,無需等候
2.1 客人都不喜歡等待
2.2 我們可以提前做哪些準(zhǔn)備?
2.3 把忙碌“藏”在幕后
3、熱情且有度的歡迎
3.1 真誠對待每位客人
3.2 不要投射過度 - 與客人隔開一個木樁的距離
視頻解析:“拜見岳父大人”的過度歡迎
4、用創(chuàng)意建立聯(lián)系
4.1 為客人設(shè)計儀式感
4.2 創(chuàng)造獨特而卓越的體驗
故事分享:“奧特曼”的度假旅行
第四部分:客房,貼心的服務(wù)藝術(shù)
1、不是我家,勝似我家
1.1 家不僅是居住的地方,更是被理解的地方
1.2 打造賓至如歸的感覺
2、非誠勿擾
2.1 客房服務(wù)三原則:時機,態(tài)度,方法
2.2 優(yōu)先考慮客人的方便
情境演練:客房打掃中,您會如何應(yīng)對以下三種情況?
3、把客房打造成客人最舒心的空間
3.1 價值與價格
3.2 為客人送上特殊的心意
案例分析:一盤水果的故事
第五部分:有溫度的餐飲體驗
1、讓客人驚喜是服務(wù)的最高標(biāo)桿
1.1 優(yōu)質(zhì)服務(wù)三基石:熱情,關(guān)心,細節(jié)
1.2 服務(wù)是創(chuàng)造不同
2、打造悅客體驗
2.1 讀懂客人的肢體語言(國際通用七種微表情)
2.2 尋找重要線索,指引服務(wù)節(jié)奏
2.3 用心觀察,選擇合適的服務(wù)時機
- 看杯子與嘴的角度,掌握飲料還剩多少
- 六英寸的距離
3、永遠不和客人說*
3.1 蕎麥生日面
3.2 午夜到達的客人
4、賦予食物背后的故事
4.1 向電影行業(yè)學(xué)習(xí),打造“食物IP“
4.2為客人慶祝特殊時刻
情境演練:選擇不同情境進行服務(wù)設(shè)計,為客人升級體驗
第六部分:創(chuàng)造感動的瞬間
1、服務(wù),要像爵士樂一樣即興演奏
1.1 提供富有想象力的優(yōu)質(zhì)服務(wù)
1.2 成為所在地區(qū)的專家
2、讓客人感動,品牌價值就高
故事分享:一杯咖啡帶來的感動
3、為客人創(chuàng)造“感動瞬間”的四原則
案例分析:從一個“創(chuàng)可貼“獲得的五星好評
第七部分:永恒的記憶
1、真情流露的道別,再見時喚出客人的名字
2、準(zhǔn)備應(yīng)急計劃,周到處理意料之外的事情
3、在兩次旅程之間,與客人保持聯(lián)系
小組討論:在客人的紀(jì)念日,你可以做些什么?
第八部分:提供超越預(yù)期的服務(wù)
1、服務(wù),是洞察客人未說出口的需求
1.1 如何洞察客人的隱藏需求
1.2 提供感性服務(wù),升級客戶體驗
1.3 由“滿意”到“超值”再到“難忘”的升華
2、團隊精神
2.1 完美的服務(wù)絕非由一人完成
2.2 發(fā)揮團隊默契,創(chuàng)造驚喜體驗
3、盡心盡力,客人就能感受到誠意
3.1 兌現(xiàn)品牌的承諾
3.2 享受工作,以服務(wù)為樂
故事分享:一場浪漫驚喜的求婚儀式
第九部分:課程總結(jié)與3S行動計劃
酒店服務(wù)體系培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/313055.html
已開課時間Have start time
- 劉文熙
客戶服務(wù)內(nèi)訓(xùn)
- 客戶服務(wù)風(fēng)險防范與投訴處理 杜金晶
- 服務(wù)創(chuàng)造價值,禮儀提升品質(zhì) 曹晶
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- 內(nèi)慧外秀 航空級服務(wù)水準(zhǔn)走 田彩霞
- 《銀行服務(wù)能力提升培訓(xùn)》 曹晶
- 服務(wù)意識提升與服務(wù)規(guī)范訓(xùn)練 杜金晶
- 贏在大堂--銀行人員標(biāo)準(zhǔn)化 曹晶
- 金牌員工訓(xùn)練營 杜金晶
- 電信從服務(wù)規(guī)范化到服務(wù)價值 曹晶
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- 銀行員工綜合服務(wù)素養(yǎng)提升訓(xùn) 杜金晶