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房地產(chǎn)財稅培訓

【課程背景】
中國經(jīng)濟經(jīng)過“改革開放”30多年高速發(fā)展上行階段，當前已經(jīng)進入“低增長”發(fā)展下行階段，近幾年大型房企頻頻暴雷，地產(chǎn)行業(yè)全面下行，行業(yè)總量將持續(xù)萎縮，房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展嚴重過剩，中國經(jīng)濟迎來百年大變局，房地產(chǎn)企業(yè)舉步維艱、面臨很大的生存考驗，當前需要認清時代發(fā)展趨勢，順勢而為，發(fā)揮自身優(yōu)勢，變革創(chuàng)新，才能在競爭激烈的市場中生存下去。財務管理是房地產(chǎn)經(jīng)營管理核心，提升房地產(chǎn)財稅管理能力，成為了房地產(chǎn)企業(yè)提升競爭力的必然選擇。
中共*政治局2024年9月26日召開會議，分析研究當前經(jīng)濟形勢，部署下一步經(jīng)濟工作。會議強調(diào)，要促進房地產(chǎn)市場止跌回穩(wěn)，對商品房建設要嚴控增量、優(yōu)化存量、提高質(zhì)量，加大“白名單”項目貸款投放力度，支持盤活存量閑置土地。要回應群眾關(guān)切，調(diào)整住房限購政策，降低存量房貸利率，抓緊完善土地、財稅、金融等政策，推動構(gòu)建房地產(chǎn)發(fā)展新模式。

【課程收益】
提升房地產(chǎn)企業(yè)財稅管理水平。
幫助企業(yè)實現(xiàn)資金安全、高效，風險可控，節(jié)稅有方，利潤倍增，為企業(yè)的財務管理注入新的活力。
幫助企業(yè)建立、完善財務管理體系和財務管理模式。
幫助企業(yè)做好房地產(chǎn)現(xiàn)金流管理。
如何設計企業(yè)獎勵政策。
如何做好企業(yè)稅務管理及稅務籌劃，實現(xiàn)降稅增效。

【課程對象】
財務人員、企業(yè)高管、老板、股東

【課程大綱】
一、在房地產(chǎn)“新常態(tài)下”，如何搭建企業(yè)財務管理體系？
1、財務努力方向
2、財務管理目標
3、財務職能的定位
4、財務職能
5、財務組織結(jié)構(gòu)
6、財務管控體系
案例：某房地產(chǎn)集團財務管控體系方案

二、企業(yè)如何選擇合適的財務管理模式？
1、財務管理模式分類與選擇
2、建立二/三級財務管控
3、財務人員實行垂直管理
4、財務審批管理
案例：某房地產(chǎn)集團財務管理模式方案

三、在“大財務”下，財務專業(yè)模塊有哪些？
1、股權(quán)架構(gòu)
2、資金管理
3、資本管理
4、預算管理
5、財務核算及報表分析管理
6、稅務管理及稅收籌劃
7、成本控制
8、內(nèi)部控制
9、風險管理
10、財務制度及流程
11、團隊建設
12、公共關(guān)系建設
案例：某房地產(chǎn)企業(yè)全面預算編制方案

四、 房地產(chǎn)現(xiàn)金流如何管理？
1、現(xiàn)金流管理重要性
2、現(xiàn)金流管理的原則
3、現(xiàn)金流構(gòu)成
4、經(jīng)營性現(xiàn)金流管理思路
5、資金高周轉(zhuǎn)重要性

五、房地產(chǎn)獎勵政策有哪些？
1、土地拓展獎
2、融資獎
3、自有資金回正獎
4、凈利潤獎
5、首次開盤獎
6、營銷獎
7、節(jié)點獎
8、運營、設計獎
案例：某房地產(chǎn)企業(yè)獎勵政策

六、如何做好稅務管理及稅務籌劃？
1、增值稅
房地產(chǎn)行業(yè)相關(guān)稅收文件
房地產(chǎn)行業(yè)相關(guān)稅收政策
涉稅風險
2、企業(yè)所得稅
房地產(chǎn)企業(yè)項目完工決算的會計處理方法
房地產(chǎn)企業(yè)特殊事項調(diào)整-預售階段
房地產(chǎn)企業(yè)特殊事項調(diào)整-完工階段
企業(yè)所得稅費用類調(diào)整事項
案例：稅務稽查案例
3、土地增值稅
稅收要素
征管規(guī)定
土增值稅清算
案例：某房地產(chǎn)項目土增清算案例

房地產(chǎn)財稅培訓