HR合規(guī)工作坊-構(gòu)建高效合規(guī)的制度與表單管理體系
講師：李老師 瀏覽次數(shù)：60
課程描述INTRODUCTION
· 人事總監(jiān)· 人事經(jīng)理· 法務(wù)人員· 中層領(lǐng)導(dǎo)
培訓(xùn)講師：李老師
課程價格：￥3980元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
2025-07-24
青島
2025-12-18
濟(jì)南
課程大綱Syllabus
合規(guī)制度培訓(xùn)
【培訓(xùn)對象】人事總監(jiān)、法務(wù)總監(jiān)、人事經(jīng)理等企業(yè)中高管和人力資源專業(yè)人士
課程背景：
越來越多的企業(yè)已經(jīng)、正在或?qū)⒁庥鰟趧訝幾h，外因總是通過內(nèi)因起作用，沒有無緣無故的仲裁訴訟，大多數(shù)勞動爭議糾紛都源于企業(yè)不專業(yè)、不規(guī)范、不完善的文本操作。勞動用工法律風(fēng)險的管控，必須從完善最基本的文本做起，這就要求企業(yè)必須建立有效、科學(xué)的文本管理體系，而這一體系正是由眾多文書、表單、協(xié)議和規(guī)章組成。實踐中，因企業(yè)在文本制作、使用、管理中的疏忽導(dǎo)致敗訴的案件枚不勝數(shù)。因此，要控制用工風(fēng)險，實現(xiàn)卓越企業(yè)用工管理，必須從文本制定與管理做起。
本課程依托主講老師多年來在勞動法與員工關(guān)系管理方面的法律服務(wù)實戰(zhàn)經(jīng)驗，從企業(yè)面臨的實際問題出發(fā)，通過真實案例講評的方式，講解勞動關(guān)系管理中常用文書、表單、流程、協(xié)議等文書的制作技能，授人以漁，提升企業(yè)管理層應(yīng)對勞動法律風(fēng)險系統(tǒng)性解決問題的能力。
課程收益：
理解制度制定的方法和原則，避免管理中的常見誤區(qū)，掌握制度制定的必備技巧和具體內(nèi)容
培訓(xùn)大綱：
理論篇-深入解構(gòu)HR合規(guī)新生態(tài)與核心制度設(shè)計
一、 企業(yè)規(guī)章制度的現(xiàn)狀深度剖析
1、 規(guī)章制度現(xiàn)狀與常見問題
2、 法律法規(guī)*動態(tài)對企業(yè)規(guī)章的影響
3、 案例分析:成功與失敗的規(guī)章制度實踐
二、 規(guī)章制度升級之“七步”
1、現(xiàn)狀和問題的梳理
2、規(guī)章制度適用的確定
3、規(guī)章制度草案的擬定
4、規(guī)章制度草案的討論
5、意見、異議的處理
6、規(guī)章制度的協(xié)商確定
7、規(guī)章制度的公示、告知
三、 規(guī)章制度升級之“九控”
1、合法性管控：確保制度符合法律法規(guī)要求
2、合理性管控：符合企業(yè)實際情況與公序良俗
3、可操作性管控：便于執(zhí)行和舉證
4、實時性管控：緊跟法律變化，平衡制度穩(wěn)定性
5、完備性管控：覆蓋企業(yè)運營全方面
6、技術(shù)性管控：多向法律學(xué)習(xí)
7.邏輯性管控：制度間、條款間銜接，邏輯遞進(jìn)關(guān)系的適用
8、程序性管控：制度制定、修改、生效、廢止程序
9、靈活性管控：員工手冊、管理手冊及配套落地工具的搭建
實戰(zhàn)工作坊篇-核心制度表單設(shè)計與實戰(zhàn)演練
四、 通過制度表單設(shè)計管控八大業(yè)務(wù)場景下的風(fēng)險
1、offer為什么變成了在仲裁中對企業(yè)不利的證據(jù)
2、如何實現(xiàn)0成本辭退問題員工
3、如何實現(xiàn)工作崗位、職位職級能上能下、能左能右
4、如何實現(xiàn)工作地點靈活調(diào)整
5、薪資如何實現(xiàn)薪資能漲能降、績效獎金及年終獎靈活調(diào)整
6、如何防控加班工資、假期待遇未足額風(fēng)險
7、如何實現(xiàn)員工沒病裝病、小病大養(yǎng)管控
8、如何實現(xiàn)合法“經(jīng)濟(jì)處罰”與員工損失賠償
五、 課程結(jié)束與后續(xù)支持
1、提供課程資料與工具包
2、建立學(xué)員社群，持續(xù)分享合規(guī)資訊
講師簡介：
李明勤 律師，高級咨詢顧問，高級合伙人
勞動人事爭議仲裁委員會兼職仲裁員
市勞動與社會保障法律專業(yè)委員會委員
企業(yè)高級合規(guī)師
主要服務(wù)經(jīng)驗及行業(yè)（客戶代表）
執(zhí)業(yè)多年，常年專注于勞動法與員工關(guān)系領(lǐng)域，除主要深耕企業(yè)人力資源法律風(fēng)險合規(guī)體系建設(shè)、用工模式方案設(shè)計、勞資爭議糾紛及問題員工解決、日常勞動用工問題咨詢、企業(yè)裁員、人員優(yōu)化安置等方面外，同時具有豐富的民商事案件代理經(jīng)驗。
典型客戶：
龍源電力、京博集團(tuán)、富海集團(tuán)、濱化集團(tuán)、恒邦冶煉、隆基機(jī)械、荏原、龍大集團(tuán)、得益乳業(yè)、萬事達(dá)集團(tuán)、迪恩機(jī)床、北京中化方勝、煙臺機(jī)場、泰和新材、同興實業(yè)、威巴克、艾德康、華熙生物、山東通用航空、賽科泵業(yè)、萬泰集團(tuán)、星泉科技等。
合規(guī)制度培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載：http://szsxbj.com/gkk_detail/312056.html