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IP策劃培訓(xùn)

【課程背景】
在當(dāng)今競爭激烈的娛樂、體育、文化產(chǎn)業(yè)中，活動與賽事IP作為連接觀眾、贊助商及市場的重要橋梁，其策劃與運(yùn)營能力直接決定了賽事的成敗與商業(yè)價值。本課程旨在通過系統(tǒng)講解IP的全流程運(yùn)營理論與實踐，培養(yǎng)學(xué)員在復(fù)雜多變的市場環(huán)境中，高效策劃并執(zhí)行具有影響力的賽事活動，提升賽事品牌的認(rèn)知度與商業(yè)價值。

【課程收益】
全面理解IP從策劃到執(zhí)行的全鏈條知識，掌握實操技能；培養(yǎng)識別并解決賽事IP運(yùn)營中遇到的各種挑戰(zhàn)的能力；學(xué)會根據(jù)賽事特性制定高效的IP運(yùn)營策略，增強(qiáng)賽事影響力與商業(yè)價值；激發(fā)創(chuàng)意靈感，學(xué)會如何在競爭激烈的市場中創(chuàng)造出新穎獨特的IP。

【課程對象】
賽事活動策劃人員、活動運(yùn)營經(jīng)理、品牌推廣公關(guān)人員、文化旅游項目策劃人、文化產(chǎn)業(yè)從業(yè)者、對活I(lǐng)P運(yùn)營感興趣的創(chuàng)業(yè)者

【課程大綱】
一、賽事與活動IP的基礎(chǔ)與市場分析
1、賽事IP概述與分類
1.1、賽事IP的核心價值與市場定位
1.2、市場趨勢與受眾分析
2、競爭環(huán)境分析與差異化策略
2.1、目標(biāo)受眾分析
2.2用戶畫像構(gòu)建
2.3需求與偏好研究

二、賽事IP策劃與創(chuàng)意開發(fā)
1、IP定位與差異化策略
1.1品牌DNA塑造
1.2差異化競爭優(yōu)勢確立
2、IP故事線與世界觀構(gòu)建
2.1 IP故事創(chuàng)意與敘事結(jié)構(gòu)
2.2世界觀設(shè)定與擴(kuò)展
3、角色與視覺設(shè)計
3.1角色創(chuàng)造與性格塑造
3.2VI系統(tǒng)設(shè)計與應(yīng)用
4、IP策劃與創(chuàng)意設(shè)計
4.1活動與賽事主題、概念策劃
4.2賽事內(nèi)容與賽程規(guī)劃
4.3互動體驗與參與感設(shè)計

三、賽事IP運(yùn)營策略與執(zhí)行
1、運(yùn)營策略規(guī)劃
1.1目標(biāo)設(shè)定與KPI制定
1.2傳播策略與渠道選擇
2、內(nèi)容營銷與粉絲經(jīng)濟(jì)
2.1內(nèi)容創(chuàng)意與生產(chǎn)
2.2粉絲社群建設(shè)與維護(hù)
3、合作伙伴與贊助管理
3.1商業(yè)合作模式探索
3.2贊助商價值*化策略
4、線上線下活動策劃與執(zhí)行
4.1活動主題與形式設(shè)計
4.2執(zhí)行細(xì)節(jié)與風(fēng)險管理
4.3危機(jī)公關(guān)與風(fēng)險控制

四、活動與賽事的運(yùn)營執(zhí)行管理
1、活動籌備與計劃制定
1.1、團(tuán)隊協(xié)作與項目管理
1.2、現(xiàn)場執(zhí)行與現(xiàn)場管理
2、后期評估與反饋機(jī)制
2.1數(shù)據(jù)采集與分析
2.2關(guān)鍵數(shù)據(jù)指標(biāo)設(shè)定
2.3數(shù)據(jù)分析工具應(yīng)用
2.4效果評估與反饋循環(huán)
2.5 ROI計算與評估

五、賽事IP商業(yè)價值開發(fā)與拓展
1、賽事IP的多元化盈利模式
1.1衍生產(chǎn)品開發(fā)與銷售
1.2國際化戰(zhàn)略與跨文化交流
2、可持續(xù)發(fā)展與社會責(zé)任
2.1 IP侵權(quán)風(fēng)險與防范
2.2受眾流失與激活策略

六、成功案例分析與互動討論
1、國內(nèi)外IP活動與賽事案例
2、講師自有案例
2.1中國銀聯(lián)巴黎奧運(yùn)“錦繡行動”IP營銷活動
2.2首鋼體育IP賽事“三對三籃球賽”
2.3中標(biāo)貴州村BA運(yùn)營權(quán)（2024~2027）
3、自選一項知名體育賽事，并模擬運(yùn)營方IP賽事運(yùn)營策略
4、互動答疑

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