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能源服務(wù)發(fā)展培訓(xùn)

課程前沿
1、隨著“碳達峰、碳中和”的不斷深入，能源生產(chǎn)端和能源消費端的低碳要求更加清晰，能源消費端的降碳潛力巨大；
2、能源是社會和經(jīng)濟發(fā)展的動力和基礎(chǔ)。充分利用互聯(lián)網(wǎng)和現(xiàn)代能源技術(shù)，大力開發(fā)環(huán)境友好、經(jīng)濟可行的可再生能源，建設(shè)具有一定市場化程度的能源及其排放交易機制,推進綜合能源服務(wù)；
3、隨著電改的進一步深入，創(chuàng)新客戶服務(wù)新模式要求的越來越精準，只有末端融合更加科學(xué)，才能更好的服務(wù)。

課程收益
1、增強學(xué)員對于綜合能源服務(wù)推動的信心
2、全面深入了解綜合能源服務(wù)的概念、特征和分類等
3、學(xué)習(xí)國內(nèi)外目前綜合能源服務(wù)發(fā)展的現(xiàn)狀
4、掌握更多行業(yè)綜合能源服務(wù)的推行案例和盈利模式
5、延展本集團、本公司推行綜合能源服務(wù)的可能性和商業(yè)模式及盈利方向

課程對象
1、電力企業(yè)高層管理人員（不限電力：電網(wǎng)、電廠、油氣、建筑、交通等）
2、負責(zé)綜合能源服務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)
4、需求新的發(fā)展動力的能源行業(yè)
3、儲備干部

課程形式
講授法、現(xiàn)場研討法、場景分析法、案例分析法

課程綱要
引言：1、預(yù)計2025/2030年國內(nèi)綜合能源市場規(guī)模2.84/5.82億噸標煤
2、互聯(lián)網(wǎng)造福已經(jīng)接近尾聲，能源互聯(lián)網(wǎng)造富也已開始
第一單元綜合能源服務(wù)的由來及概念
一、綜合能源服務(wù)發(fā)展的必然
1、碳達峰、碳中和的提出
2、能源需求側(cè)潛力巨大
3、數(shù)字化技術(shù)的不斷成熟
4、低碳轉(zhuǎn)型壓力驅(qū)動
5、減排政策+能源降本+負荷預(yù)測
二、綜合能源服務(wù)的歷史演變
1、服務(wù)到綜合服務(wù)到綜合能源服務(wù)
2、1921年REW（德國萊茵集團）開始
3、三次石油危機引發(fā)的綜合能源服務(wù)
4、2006年8月《*關(guān)于加強節(jié)能工作的決定》
5、……
三、綜合能源服務(wù)的概論
1、服務(wù)到綜合服務(wù)到綜合能源服務(wù)
2、各方對綜合能源服務(wù)的認識
3、綜合能源服務(wù)的概念
4、綜合能源服務(wù)的特點
5、綜合能源服務(wù)的分類
四、綜合能源服務(wù)本質(zhì)
1、產(chǎn)業(yè)綜合
2、廣泛互聯(lián)
3、開放共享
4、安全高效
5、互動友好
6、能源流循環(huán)
五、綜合能源服務(wù)的價值
1、發(fā)展綜合能源服務(wù)是貫徹落實能源革命的重要著力點
2、推動經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵舉措
3、是服務(wù)用戶降本增效的有效途徑
4、是能源企業(yè)二次創(chuàng)業(yè)的方向
5、是落實“碳達峰，碳中和”的有效手段和途徑
六、綜合能源服務(wù)的分類
1、供能服務(wù)
2、增值服務(wù)
3、組合服務(wù)
4、跨界服務(wù)
5、市場化服務(wù)

第二單元綜合能源服務(wù)的體系架構(gòu)
一、綜合能源服務(wù)的戰(zhàn)略思維
1、綜合能源服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃
2、綜合能源供應(yīng)服務(wù)
3、綜合能源系統(tǒng)建設(shè)服務(wù)
4、綜合能源運營及增值服務(wù)
5、綜合能源費專業(yè)運維服務(wù)（包含光伏運維等）
6、產(chǎn)業(yè)鏈金融及碳資產(chǎn)管理服務(wù)
二、業(yè)務(wù)類型和產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈
1、品類+
2、技術(shù)+
3、模式+
4、系統(tǒng)+
5、產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈
三、服務(wù)的對象
1、工業(yè)、商務(wù)、貿(mào)易等園區(qū)
2、工業(yè)企業(yè)、行政辦公、公共建筑
3、學(xué)校
4、醫(yī)院
5、居民（農(nóng)民住宅）
6、能源、建筑、交通、工業(yè)等領(lǐng)域
四、綜合能源服務(wù)的商業(yè)模式
1、節(jié)能利潤分享型
2、能源費用托管型
3、節(jié)能量保證型
4、融資租賃型
五、綜合能源服務(wù)的參與方
1、能源公司（電網(wǎng)、電廠、油氣行業(yè)）
2、社區(qū)、物業(yè)等（置業(yè)公司、物業(yè)公司、社區(qū)等）
3、技術(shù)公司
4、規(guī)劃設(shè)計院
5、工程建設(shè)企業(yè)
6、設(shè)備企業(yè)
7、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)
8、交通管理和運行
六、發(fā)展思路
1、整合優(yōu)勢資源，形成多輪驅(qū)動
2、大膽創(chuàng)新實踐，實現(xiàn)服務(wù)升級
3、轉(zhuǎn)型途徑分析
4、敢于先行先試，提速市場開拓
5、嘗試網(wǎng)絡(luò)新事物

第三單元綜合能源服務(wù)發(fā)展的驅(qū)動力
一、需求和供給驅(qū)動
1、控排壓力下，更多的企業(yè)需要綜合能源服務(wù)
2、新能源發(fā)展內(nèi)動力—就地消納推動新能源和更多產(chǎn)業(yè)融合
3、更多的“產(chǎn)銷者”出現(xiàn)
4、人力資源、資本資源等要素驅(qū)動
5、更方便獲取低成本的資源
6、智慧能源城市和能源互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的必然選擇
二、綜合能源服務(wù)關(guān)鍵技術(shù)
1、綜合能源系統(tǒng)規(guī)劃
2、N站合一的能源站（多站合一）
3、用能行為感知技術(shù)
4、邊緣智能和5G通信
5、設(shè)備、管廊等智能運維
6、智慧融合的公共服務(wù)設(shè)施
7、VGI車網(wǎng)融合系統(tǒng)
8、云儲能技術(shù)和機制
9、面向智能終端的需求響應(yīng)
10、綜合能源服務(wù)平臺
三、節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)新技術(shù)驅(qū)動
1、虛擬電廠需求
2、淺層地源熱泵系統(tǒng)
3、低溫?zé)煔庥酂峄厥?br /> 4、綠色低碳園區(qū)
5、余熱回收節(jié)能技術(shù)
6、壓縮空氣能源供應(yīng)
7、新一代空壓站
8、等等
四、政策驅(qū)動
1、碳達峰、碳中和的要求
2、關(guān)于推進“互聯(lián)網(wǎng)+”智慧能源發(fā)展的指導(dǎo)意見
3、*的政策
4、各地方政策
五、商業(yè)環(huán)境驅(qū)動
1、低碳+發(fā)展
2、新的投資領(lǐng)域和投資方向
3、新的商業(yè)模式推動新的營收
4、其他

第四單元國內(nèi)外綜合能源服務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀
一、國外綜合能源服務(wù)概述
1、戰(zhàn)略調(diào)整
2、目標客戶
A、面向工商業(yè)用戶的綜合能源服務(wù)業(yè)務(wù)
B、面向居民用戶的綜合能源服務(wù)業(yè)務(wù)
3、創(chuàng)新性業(yè)務(wù)
A、儲能服務(wù)
B、基于電能的冷熱供應(yīng)服務(wù)
C、基于能源區(qū)塊鏈技術(shù)的分布式能源管理與交易服務(wù)
D、基于數(shù)據(jù)的能源管理平臺服務(wù)
4、拓展策略
5、商業(yè)模式
A、重資產(chǎn)項目“建設(shè)-出售-運營”模式
B、儲能租賃模式
C、平臺模式
二、德國綜合能源服務(wù)典型實踐
1、意昂集團
2、巴登—符騰堡州能源集團
3、萊茵集團
三、英國綜合能源服務(wù)典型實踐
1、森特理克集團
2、南蘇格蘭電力公司
3、英國國家電網(wǎng)
4、英國石油公司
四、法國綜合能源服務(wù)典型實踐
1、法國燃氣蘇伊士集團
2、法國電力公司
五、意大利綜合能源服務(wù)典型實踐
1、開發(fā)新型儲能和光伏系統(tǒng)
2、住宅儲能技術(shù)的研發(fā)與應(yīng)用
3、電動汽車儲能市場
4、智慧能源軟件（EIS）業(yè)務(wù)
5、歐洲第一個智慧農(nóng)場項目
六、*綜合能源服務(wù)典型實踐
1、Opower公司
2、C3Energy公司
3、DirectEnergy公司
七、日本綜合能源服務(wù)典型實踐
1、東京電力公司物聯(lián)網(wǎng)架構(gòu)
2、服務(wù)內(nèi)容
八、我國綜合能源服務(wù)發(fā)展市場的特征
1、“打造核心價值理念，開展頂層設(shè)計、試點先行”積極布局綜合能源服務(wù)
2、受益能源體質(zhì)改革，當(dāng)前綜合能源服務(wù)多集中于終端用能領(lǐng)域
3、綜合能源服務(wù)業(yè)務(wù)快速迭代，市場競爭加劇，但逐步趨于理性
4、開拓綜合能源服務(wù)市場，創(chuàng)造賦能成為獲取客戶的主要手段
九、我國綜合能源服務(wù)重點服務(wù)商案例
1、傳統(tǒng)能源企業(yè)
A、國家電網(wǎng)
B、南方電網(wǎng)
C、華能集團
D、其他能源集團
2、新型能源集團
A、新奧集團
B、協(xié)鑫新能源控股有限公司
C、遠景能源科技有限公司
3、設(shè)備制造企業(yè)
A、深圳市科陸電子科技股份有限公司
B、浙江南都電源動力股份有限公司
4、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)
A、阿里巴巴網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司
B、深圳市騰訊計算機系統(tǒng)有限公司

第五單元綜合能源服務(wù)的典型實踐和典型案例
一、能源托管服務(wù)的典型應(yīng)用
1、能源托管服務(wù)的內(nèi)容
2、醫(yī)院能源托管
3、公共機構(gòu)能源托管
4、學(xué)校能源托管
5、商業(yè)園區(qū)綜合能源托管
6、菜市場等綜合能源托管
二、北京城市副中心多能協(xié)同應(yīng)用案例
1、案例簡介
2、技術(shù)方案
3、商業(yè)模式及客戶收益
4、項目亮點及經(jīng)驗總結(jié)
三、“智慧+”微網(wǎng)節(jié)能減碳示范園區(qū)項目
1、國家電投總部大樓智慧能源示范項目
2、技術(shù)方案
A、總體技術(shù)路線
B、實施效果
3、商業(yè)模式及客戶收益
4、項目亮點及經(jīng)驗總結(jié)
四、蘇州市中醫(yī)醫(yī)院能源管理實踐案例
1、案例簡介
2、技術(shù)方案
3、商業(yè)模式及客戶收益
4、項目亮點及經(jīng)驗總結(jié)
五、某汽車工廠智慧能源運營管控系統(tǒng)應(yīng)用案例
1、案例簡介
2、技術(shù)方案
3、商業(yè)模式及客戶收益
4、項目亮點及經(jīng)驗總結(jié)
六、某地綜合智慧零碳電廠項目
1、案例簡介
2、技術(shù)方案
3、商業(yè)模式及客戶收益
4、項目亮點及經(jīng)驗總結(jié)
七、潛在業(yè)務(wù)探討
1、我國綜合能源服務(wù)
2、能源增值+服務(wù)業(yè)務(wù)
3、分布式能源+服務(wù)業(yè)務(wù)
4、虛擬電廠
5、跨界經(jīng)營
6、能源的綜合利用

第六單元綜合能源服務(wù)發(fā)展環(huán)境及展望
一、綜合能源服務(wù)發(fā)展前景與趨勢有六方面
1、從政策發(fā)展來看，對于綜合能源發(fā)展都是利好
2、從聚焦能效+來看，能效是第一零碳能源
3、分布式能源在雙碳目標驅(qū)動之下是大有可為
4、從系統(tǒng)提效降碳來看，“十四五”明確提出，要提升系統(tǒng)效率
5、從能-碳協(xié)同來看，能源服務(wù)公司業(yè)務(wù)能-碳是大的趨勢
6、從服務(wù)升級與增值來看，數(shù)智化是一個重要的方向
二、綜合能源服務(wù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，有以下幾個新趨勢
1、碳排放盡早達峰相關(guān)政策，將成為該產(chǎn)業(yè)發(fā)展最強勁的驅(qū)動力
2、數(shù)字技術(shù)將為綜合能源服務(wù)產(chǎn)業(yè)，提供越來越堅實的發(fā)展基礎(chǔ)
3、綜合能源服務(wù)市場主體日益多元化，企業(yè)融合融通發(fā)展新格局將逐步形成
4、綜合能源服務(wù)的盈利性趨于走強
5、能源服務(wù)、環(huán)境服務(wù)融合發(fā)展
6、綜合能源服務(wù)產(chǎn)業(yè)布局加快演進
三、綜合能源服務(wù)發(fā)展重要方向——平臺化
1、綜合能源服務(wù)為什么需要平臺化發(fā)展
2、綜合能源服務(wù)平臺的定位
3、綜合能源服務(wù)平臺現(xiàn)狀及分析
4、綜合能源服務(wù)平臺發(fā)展重點
四、綜合能源服務(wù)的演化
1、國有企業(yè)以重資產(chǎn)投資為主的模式仍在延續(xù)
2、中小型企業(yè)紛紛聚焦平臺業(yè)務(wù)
3、入駐主體更加多元化
4、形態(tài)更加發(fā)散
5、新的盈利模式產(chǎn)生
后言：Q&A
THEEND

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