課程描述INTRODUCTION
· 項(xiàng)目經(jīng)理· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 其他人員
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
投融資項(xiàng)目培訓(xùn)
培訓(xùn)對象
各級政府發(fā)展改革、財(cái)政、環(huán)保、住建、交通運(yùn)輸、水利、農(nóng)業(yè)農(nóng)村、林草、文旅等部門工作人員;以城投公司為代表的各類融資平臺(tái)公司相關(guān)人員;污水垃圾處理、城鄉(xiāng)供水供氣供熱、倉儲(chǔ)物流、新能源、環(huán)保及建筑施工等企業(yè)有關(guān)人員;銀行、證券、基金、信托、保險(xiǎn)等金融機(jī)構(gòu)專業(yè)人員。
培訓(xùn)內(nèi)容
(一)*國家財(cái)政、金融和投融資政策的解讀
1、二十屆三中全會(huì)投融資體制改革要點(diǎn)及財(cái)政體制改革對項(xiàng)目融資的影響;
2、我國當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢、**會(huì)議精神和財(cái)政金融政策對政府投融資的影響分析;
3、從基礎(chǔ)設(shè)施相關(guān)領(lǐng)域政策(如PPP新機(jī)制、基礎(chǔ)設(shè)施REITs、專項(xiàng)債、超長期特別國債等),看未來政府投融資的重點(diǎn)方向和區(qū)域;
4、重點(diǎn)政府投融資政策的詳解,如《政府投資條例》,財(cái)預(yù)50號(hào)文,國辦發(fā)19號(hào)文,國辦發(fā)35號(hào)文、47號(hào)文和134號(hào)文,國辦函115號(hào)文,財(cái)資108號(hào)文及四部委150號(hào)文等政策;
5、審計(jì)署*工作報(bào)告、財(cái)政部*債務(wù)報(bào)告等對地方政府投融資的影響和審計(jì)案例分析;
6、財(cái)政部*通報(bào)八起地方政府隱性債務(wù)問責(zé)典型案例解析。
(二)35號(hào)文背景下金融支持融資平臺(tái)化債的實(shí)務(wù)和案例
1、怎樣理解地方國企的分類管理,針對名單內(nèi)的融資平臺(tái)融資“限制”、“福利”,以及存量債務(wù)借新還舊的要求及案例;
2、名單外參考融資平臺(tái)公司管理的融資導(dǎo)向及實(shí)務(wù),以及新增融資條件及案例;
3、融資平臺(tái)公司產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型標(biāo)準(zhǔn)(335指標(biāo))解析及主體選擇,以及如何建立防范融資平臺(tái)公司債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)長效機(jī)制;
4、處于高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)或財(cái)務(wù)指標(biāo)不達(dá)標(biāo)時(shí)如何開展融資,非高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)且達(dá)到相關(guān)財(cái)務(wù)指標(biāo)的情況下如何開展融資。
(三)超長期特別國債項(xiàng)目儲(chǔ)備謀劃與申報(bào)
1、超長期特別國債概念、申報(bào)范圍;
2、國家重大戰(zhàn)略實(shí)施和重點(diǎn)領(lǐng)域安全能力建設(shè)的范圍和領(lǐng)域;
3、超長期特別國債投資五大領(lǐng)域的對標(biāo)儲(chǔ)備謀劃;
4、本次超長期特別國債與前幾次國債有何不同;
5、超長期特別國債與*預(yù)算內(nèi)投資申請區(qū)別;
6、超長期特別國債項(xiàng)目儲(chǔ)備謀劃要求與實(shí)務(wù);
7、超長期特別國債申報(bào)及審批流程;
8、超長期特別國債審核要點(diǎn)解析。
(四)地方政府專項(xiàng)債券項(xiàng)目謀劃實(shí)務(wù)及案例
1、2024年政府專項(xiàng)債券投資領(lǐng)域的變化;
2、政府專項(xiàng)債券細(xì)分領(lǐng)域謀劃包裝注意問題及案例;
3、城投公司項(xiàng)目參與專項(xiàng)債的主要路徑及案例;
4、專項(xiàng)債項(xiàng)目收入優(yōu)化方法及案例;
5、專項(xiàng)債券資金使用方式(直投、用作資本金、債務(wù)性資金);
6、銀行貸款與政府專項(xiàng)債券投資項(xiàng)目實(shí)務(wù)及案例;
7、國企項(xiàng)目取得地方政府專項(xiàng)債券方式及資金會(huì)計(jì)處理方式;
8、政府專項(xiàng)債券前期材料準(zhǔn)備及申報(bào)流程。
(五)片區(qū)綜合開發(fā)投融資模式及案例
1、政府授權(quán)國企與投資者合作模式;
2、ABO模式自身存在的短板及緩釋措施與案例;
3、地方政府對國有企業(yè)的政策及資源支持的途徑及案例;
4、投資人+EPC模式的合規(guī)性與違規(guī)性分析及片區(qū)包裝設(shè)計(jì);
5、投資人+EPC模式所涉及資產(chǎn)歸屬及回報(bào)機(jī)制設(shè)計(jì);
6、如何識(shí)別市場中違規(guī)的“投資人+EPC”模式;
7、避免“投資人+EPC”模式違規(guī)的操作要點(diǎn);
8、“F+EPC”模式與“投資人+EPC”模式的區(qū)別與聯(lián)系;
9、如何促進(jìn)“F+EPC”模式的合規(guī)性;
10、封閉運(yùn)作、滾動(dòng)開發(fā)、自求平衡模式解析及架構(gòu)圖分析。
(六)城市更新項(xiàng)目投融資模式及案例
1、城市更新的拆遷類、改建類、整治類內(nèi)容解析;
2、城市更新實(shí)施主體的確定方式及案例;
3、老舊小區(qū)、老舊廠區(qū)、老舊街區(qū)、城中村改造的實(shí)施方式及案例;
4、城市更新項(xiàng)目融資方式及案例;
5、社會(huì)資本參與城市更新模式及案例;
6、城市更新基金當(dāng)前應(yīng)用情況;
7、如何發(fā)揮地方國有企業(yè)在城市更新項(xiàng)目中的作用;
8、施工類央企參與城市更新項(xiàng)目的關(guān)注領(lǐng)域;
9、如何提高施工類央企在城市更新項(xiàng)目中的市場競爭力;
10、城市更新中的財(cái)政支持政策;
11、有關(guān)城市更新項(xiàng)目的金融政策。
(七)重大產(chǎn)業(yè)投資項(xiàng)目的投融資謀劃和決策分析
1、地方政府和國企產(chǎn)業(yè)投資的經(jīng)典案例分析;
2、政府和地方國企股權(quán)類產(chǎn)業(yè)投資的可行性研究、決策分析報(bào)告和投資合規(guī)流程解析;
3、政府產(chǎn)業(yè)投資的全流程解決方案:“產(chǎn)業(yè)規(guī)劃+招商服務(wù)+產(chǎn)業(yè)金融+資源導(dǎo)入”一體化產(chǎn)業(yè)服務(wù)體系。
投融資項(xiàng)目培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/310569.html
已開課時(shí)間Have start time
項(xiàng)目管理內(nèi)訓(xùn)
- 項(xiàng)目管理辦公室PMO實(shí)踐研 莊樁
- 中國移動(dòng)工程項(xiàng)目管理實(shí)踐 莊樁
- 《項(xiàng)目沖突管理》 莊樁
- 項(xiàng)目經(jīng)理的溝通與影響力 莊樁
- 國際項(xiàng)目管理專家PMP認(rèn)證 莊樁
- 非項(xiàng)目經(jīng)理的項(xiàng)目管理規(guī)范與 莊樁
- 電信運(yùn)營商項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)踐 莊樁
- ICT售前項(xiàng)目管理實(shí)踐 莊樁
- 項(xiàng)目范圍、進(jìn)度管理 莊樁
- 電信集團(tuán)客戶項(xiàng)目管理實(shí)踐 莊樁
- ICT項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管控與分包管 莊樁
- ICT營銷交付項(xiàng)目管理實(shí)踐 莊樁