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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
同“師”助進(jìn) 新老內(nèi)訓(xùn)師TTT實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營
 
講師:馬斌 瀏覽次數(shù):227

課程描述INTRODUCTION

培訓(xùn)講師:馬斌    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

TTT實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練培訓(xùn)

課程背景:
組織最有力的財(cái)富是團(tuán)隊(duì)財(cái)富,比爾蓋茨曾經(jīng)說過,“讓我重新創(chuàng)一次業(yè),不用多久,我還能成為億萬富翁。”因?yàn)樗辛藙?chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn),有了寶貴的團(tuán)隊(duì)財(cái)富。資深內(nèi)訓(xùn)師就是這一批財(cái)富之一,他們擁有企業(yè)最成熟的技術(shù),也承擔(dān)著企業(yè)第一批經(jīng)驗(yàn)傳承的經(jīng)驗(yàn)與技術(shù)。
TTT(國際標(biāo)準(zhǔn)版)課程中的內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)分為初中高級,他們分別是:
第一階(會講課):能夠熟練的運(yùn)用教學(xué)手法,開展培訓(xùn)授課(已有成熟的課);
第二階(能做課):能夠?qū)⒆约旱慕?jīng)驗(yàn)萃取,形成更有效的課程,并傳承經(jīng)驗(yàn)。
第三階(能輔導(dǎo)):是能夠輔導(dǎo)更多的優(yōu)秀的組織骨干成為講師。
因?yàn)槲覈膰槁杂胁煌?,我們很多企業(yè)現(xiàn)階段并沒有成熟的課,而又要快速上馬,所以新內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)采用,師課同建的方式開展。而資深內(nèi)訓(xùn)師,則可以進(jìn)入新講師培養(yǎng)項(xiàng)目中,承擔(dān)起輔導(dǎo)的角色,也可將中國特有的“師帶徒”模式發(fā)揚(yáng)光大。

課程收益:
資深講師能夠運(yùn)用萃取技術(shù),萃取專家經(jīng)驗(yàn),并輔導(dǎo)新講師開發(fā)課程與授課;
通過優(yōu)秀課程的案例講解,讓學(xué)員熟悉課程開發(fā)的“底層”邏輯;
通過目標(biāo)確認(rèn)表,更*的掌握目標(biāo)受眾的需求,讓開發(fā)的課程更有針對性;
通過演練,掌握課程結(jié)構(gòu)梳理的技巧和方法
如何應(yīng)用多種授課演繹手法,使學(xué)員更易學(xué)、更易記、更易用
能夠運(yùn)用3-4種行動學(xué)習(xí)翻轉(zhuǎn)課堂工具
現(xiàn)場實(shí)戰(zhàn)演練,提升授課技能,了解授課不足,后期再優(yōu)化提升

課程福利(僅限受訓(xùn)學(xué)員):
可獲得10份專業(yè)的課程設(shè)計(jì)模版
可獲得100+份專業(yè)漂亮的PPT模板
可獲得2G+的課程制作圖片、人物素材
可獲得10類不同場景的課程互動音樂
可獲得更多獲取相關(guān)素材的方法

課程對象:
從業(yè)經(jīng)驗(yàn)2年以上的專兼職講師、業(yè)務(wù)專家、管理人員

課程方式:
講授式+現(xiàn)場演練+現(xiàn)場輔導(dǎo)+作業(yè)+現(xiàn)場試講

課程大綱
第一階段:資深講師專家經(jīng)驗(yàn)萃取技術(shù)
課前準(zhǔn)備:每位講師確定一門新的課程開發(fā)任務(wù)。

第一講:通過訪談確定對象和目標(biāo)
問課程目標(biāo)
課程期望目標(biāo)是什么?
為什么?
知識/技能/態(tài)度目標(biāo)分別是啥?
成果一:《課程的知識/技能/態(tài)度目標(biāo)》
課程對象是誰
講給誰聽?
為什么覺得他們要聽這個(gè)課?
他們都希望學(xué)這個(gè)嗎?
如何只選一個(gè)學(xué)員對象你會選誰
成果二:明確課程對象
析痛點(diǎn)
主要工作是什么?
會碰到哪些困難?
如果是新人,他還會碰到什么問題?
我們把這些困難分個(gè)類,你會分幾類?
成果三:找出學(xué)員的困難點(diǎn)
大練習(xí):AB角互相訪談

第二講:通過訪談了解解決方法與實(shí)操案例
一、列方法
1、這些困難你會怎么解決?他們分別是什么?
2、有沒有更好的解決方法
3、如果要排個(gè)序,你會先解決哪一個(gè)?
4、有沒有方法讓他們快速記住的方法?
5、有沒有比較好的練習(xí)方法
成果三:根據(jù)訪談撰寫思維導(dǎo)圖
二、舉列子
1、這些方法都很好,有沒有好的案例可以應(yīng)證一下?
2、你是怎么干的?
3、你能不能詳細(xì)說說(時(shí)間/地點(diǎn)/人物/事件/困難/結(jié)果)?
成果三:根據(jù)訪談撰寫2-3個(gè)案例
大練習(xí):AB角互相訪談

第三講:做驗(yàn)證
根據(jù)導(dǎo)圖講解課程邏輯
你覺得按照你的方法學(xué)員都學(xué)的會嗎?
你有什么補(bǔ)充?
工具:《五問課程開發(fā)法》課程評價(jià)表
第四講:做課程
(略:因?yàn)槭琴Y深講師,不在講解怎么制作課程PPT)

第二階段:課程設(shè)計(jì)與制作
第一講:知原理-培訓(xùn)師角色認(rèn)知與成人學(xué)習(xí)理論
一、為什么要做培訓(xùn)師
1、什么是培訓(xùn)師
2、培訓(xùn)對組織的意義
3、培訓(xùn)對培訓(xùn)師的意義
二、優(yōu)秀的培訓(xùn)勝任標(biāo)準(zhǔn)
小討論:你會為哪個(gè)講師鼓掌
培訓(xùn)師的五大角色
優(yōu)秀培訓(xùn)師的勝任標(biāo)準(zhǔn)
三、成人學(xué)習(xí)的特性
成人學(xué)習(xí)的三大特性
成人學(xué)習(xí)的163法則
成人參加培訓(xùn)的四大類型

第二講:打地基——課程開發(fā)標(biāo)準(zhǔn)與課程目標(biāo)確定
一、(Why)經(jīng)驗(yàn)萃取與企業(yè)培養(yǎng)認(rèn)知
1.經(jīng)驗(yàn)萃取的由來(醫(yī)院)
2.什么是好的培訓(xùn)
3.不希望聽的培訓(xùn)
4.學(xué)員買帳的培訓(xùn)
1)有反應(yīng)
2)有記憶
3)有行為
4)有成效
二、(What)課程開發(fā)的底層邏輯
1.視頻討論:《別有用心巧贊美》
2.學(xué)習(xí)效果開發(fā)理論:龍卷風(fēng)原理
1)激發(fā)興趣
2)提供信息
3)學(xué)到方法
4)提練模型
5)行動實(shí)踐
3.經(jīng)驗(yàn)萃取的運(yùn)用
4.學(xué)習(xí)效果補(bǔ)充理論:左右腦原理
——從接受喜好到轉(zhuǎn)化運(yùn)用
三、(How)什么是五問課程開發(fā)法
1.問對象
2.問主題
3.問收益
4.問結(jié)構(gòu)
5.問教學(xué)法
四、目標(biāo)明確三步曲
導(dǎo)入表單:《課程目標(biāo)確認(rèn)表》
1、問對象(WHO):
1)研究對象的意義
2)誰是我的核心授課對象
2、問主題(WHAT)
1)授課對象的特質(zhì)
2)授課對象的需求
3)本次授課的時(shí)長
4)可以解決的問題
5)課程主題的三大設(shè)計(jì)套路
3、問收益(HOW)
問收益的SGS法則
1)Speak我講什么
2)Get學(xué)員獲得什么
3)Solve能解決學(xué)員和組織什么問題

第三講:造房子-課程內(nèi)容萃取與教學(xué)設(shè)計(jì)
一、課程開發(fā)核心原理:金字塔原理
1.明確表達(dá)的觀點(diǎn)
2.清晰論證的論點(diǎn)
3.簡易運(yùn)用的模型
二、梳理課程結(jié)構(gòu)的:“三定”法則
1.一“定”觀點(diǎn)
1)觀點(diǎn)的來源
2)確定觀點(diǎn)的合理性
3)課程模型
模型一:SCAS
變異模型:SCACAS
2.二“定”論點(diǎn)
1)確定痛點(diǎn)
2)羅列問題
1)WHY為什么:為什么學(xué)員會有這樣的需求
2)WHAT是什么:是什么原因造成的
3)HOW怎么干:用什么方法來解決
案例:思維導(dǎo)圖-演講各目標(biāo)的方法羅列。
工具導(dǎo)入:X-Mind思維導(dǎo)圖
3.三“定”模型
1)字母提練法
2)數(shù)字提練法
3)口決提練法
4)單字提練法

第四講:做裝修-PPT課件豐富與美化提升
一、“構(gòu)”邏輯
1、課程PPT的組成部分
1)封面封底
2)目錄頁和過渡頁
3)內(nèi)容頁
2、如何快速導(dǎo)入PPT結(jié)構(gòu)
實(shí)操演練一:運(yùn)用美化大師快速導(dǎo)入PPT結(jié)構(gòu)
3、內(nèi)容結(jié)構(gòu)梳理
案例:內(nèi)容不清晰,如何導(dǎo)入PPT?
1)思維導(dǎo)圖的運(yùn)用
實(shí)操演練二:內(nèi)容結(jié)構(gòu)梳理訓(xùn)練
二、“構(gòu)”要點(diǎn)
案例:常見的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師的培訓(xùn)課件
1.顯重點(diǎn)
2.少即多
實(shí)操演練三:根據(jù)學(xué)員原有材料進(jìn)行內(nèi)容訓(xùn)練
3.齊字?jǐn)?shù)
實(shí)操演練四:根據(jù)要點(diǎn)內(nèi)容,提練關(guān)鍵詞
4.化圖示
實(shí)操演練五:將關(guān)鍵詞選擇自己喜歡的圖示
5.簡特效
實(shí)操演練六:調(diào)整PPT的動畫特效
三、“構(gòu)”風(fēng)格
1.齊字體
2.齊色彩
3.齊段落
4.微調(diào)整
實(shí)操演練七:內(nèi)容結(jié)構(gòu)梳理訓(xùn)練
四、“構(gòu)”裝飾
案例:為什么網(wǎng)購來的衣服總是不合身?
1、圖片運(yùn)用五原則
1)原則一:圖片和內(nèi)容相關(guān)
2)原則二:圖片最好去背景
3)原則三:適當(dāng)運(yùn)用局部圖
4)原則四:巧用對齊美畫面
5)原則五:巧用裁剪補(bǔ)不足
實(shí)操演練八:案例素材訓(xùn)練
2、圖表變美三化法
1)一化:化線為點(diǎn)
2)二化:化點(diǎn)為花
3)三化:化靜為動
實(shí)操演練九:案例素材訓(xùn)練
3、圖片從哪里來
1)美化大師
2)素材網(wǎng)站
實(shí)操演練十:給自己的課程尋合適的圖片

第三階段:教學(xué)設(shè)計(jì)與授課能力提升
第五講:裝點(diǎn)家:教學(xué)方法設(shè)計(jì)的“三類”技法
一、多提問題-防走神
1.為什么我們上課不敢提問?
2.應(yīng)該多久提一次問題?
3.提問的三種方法
1)多封閉少開放
2)2+1提問法
3)先給素材再提問
二、活動教學(xué)-多互動
1.ASK三種技能在授課中的運(yùn)用
1)態(tài)度類(Attitude)、
案例分析、小組辯論、小品表演、演講比賽
2)技能類(Skill)
動作技能(實(shí)操練習(xí))
人際技能(角色扮演)
態(tài)度技能(案例分析)
2)知識類(Attitude)
陳述性知識(紅包測試、有獎(jiǎng)競猜、思維導(dǎo)圖)
流程性知識(拼流程卡)
概念性知識(三個(gè)錦囊)
原則性知識(選擇+辯論)
2.九種輕型演繹技巧
1)運(yùn)用道具(獎(jiǎng)勵(lì)道具、活動道具、氛圍道具)
2)講述案例(選材接地氣、表達(dá)通五覺、演繹單人?。?br /> 3)雙通道展示(板書繪圖、現(xiàn)場掛圖、PPT配圖)
4)輕型互動(確認(rèn)式發(fā)問、鄰座探討、讀片、筆記記錄、小游戲)
5)修辭手法(夸張、排比、引用、比喻)
6)才藝表演(跳舞、變魔術(shù)、書法、口技等)
7)制造幽默(開心金庫、自嘲、網(wǎng)絡(luò)流行語等)
8)視聽素材(視頻材料、音頻材料)
9)現(xiàn)場示范
單元小結(jié)活動:拋球回顧

第六講:練技巧:示范教學(xué)練技巧
一、緩解課前的緊張恐懼
1.緊張與恐懼的具體表現(xiàn)
探討:你覺得緊張會有哪些外在表現(xiàn)?
1)常見緊張的具體表現(xiàn)
2.緊張與恐懼的原因:不自信
探討:產(chǎn)生不自信的原因有哪些?
1)時(shí)刻相信術(shù)業(yè)有專攻
2)為什么這么有我來講
3.緩解緊張與恐懼的方法
1)專家信念
2)人物支持
3)充分準(zhǔn)備
4)多講多練
二、調(diào)動興趣的開場破冰
1.全感觀表達(dá)式登場
1)照顧學(xué)員視覺
2)照顧學(xué)員聽覺
實(shí)操演練七:基本手勢與登臺五步及開場問好
2.暖場三步驟:
1)破學(xué)員和學(xué)習(xí)內(nèi)容之冰——如何引出課程主題及目標(biāo)
2)破講師和學(xué)員之冰——如何自我介紹
3)破學(xué)員和學(xué)員之冰——小組訓(xùn)練
實(shí)操演練八:選擇自有課件,進(jìn)行開場的表達(dá)練習(xí)
三、此起彼伏的過程控制——教學(xué)過程的三件事
1.清晰化的結(jié)構(gòu)表達(dá)
1)時(shí)間線索
2)空間線索
3)主觀經(jīng)驗(yàn)線索
4)風(fēng)箏結(jié)構(gòu)
實(shí)操演練九:選擇一個(gè)自有課件中核心知識點(diǎn)進(jìn)行模塊化表達(dá)
2.感性表達(dá)的方法:講故事/案例
1)故事/案例的選擇原則
2)故事/案例的場景化表達(dá)
實(shí)操演練十:選擇一個(gè)自有課件中的經(jīng)典案例,進(jìn)行場景化表達(dá)
3.過程控制與互動的技巧
1)時(shí)間控制
2)提問的技巧
3)回應(yīng)的技巧
4)突發(fā)事件
實(shí)操演練十:選擇一個(gè)自有課件中的知識點(diǎn)模塊,進(jìn)行互動式教學(xué)練習(xí)
四、常見課程的授課方法
1.知識類
2.技能類
3.態(tài)度類
4.實(shí)操類
實(shí)操演練十一:選擇一個(gè)自有課件中的知識點(diǎn)模塊,進(jìn)行互動式教學(xué)練習(xí)
五、簡結(jié)有力的結(jié)尾
1.常見收尾的二個(gè)方法
1)總結(jié)歸納
2)呼吁行動
2.結(jié)束課程的注意事項(xiàng)
3.課程總結(jié)

第七講:學(xué)員試講與評審
1.學(xué)員課程內(nèi)容試講
2.學(xué)員內(nèi)容與技巧評審打分
3.學(xué)員試講點(diǎn)評
4.為合格人員頒發(fā)證書

TTT實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/309544.html

已開課時(shí)間Have start time

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    參加課程:同“師”助進(jìn) 新老內(nèi)訓(xùn)師TTT實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營

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