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總承包工程項目管理培訓

課程大綱
一、工程總承包概念解析
1、為什么要由工程總承包轉(zhuǎn)型工程總承包
2、我國EPC工程的發(fā)展歷程及法律法規(guī)更新
3、工程總承包的核心優(yōu)勢是什么
4、目前我國現(xiàn)行的工程總承包有哪幾種模式及各自的特點

二、工程總承包實戰(zhàn)及案例解析
1、某重慶BOT高速公路項目成功經(jīng)驗分析、分享（施工盈利13%，運營從初虧到利潤穩(wěn)增）
2、某市政EPC項目成功經(jīng)驗分享（利潤18%）
3、某市政排水改造、水處理EPC項目成功經(jīng)驗分享（利潤13%）
2、結(jié)合管理辦法和合同示范文本，EPC工程怎么進行二次經(jīng)營？
3、如何突破合同約定進行利益訴求？
4、EPC工程盈利的關(guān)鍵

三、典型的工程總承包疑難問題解析
1、項目想采用EPC招標，有初步設(shè)計和財評審定概算，采用報下浮率并填報概算清單的方式？
2、EPC分包需要招標嗎？公開還是邀請？依據(jù)是？
3、合同條款，與《工程總承包管理辦法》出現(xiàn)沖突，如何解決？按哪一個來？
4、橋梁項目，因施工過程中水泥單價逐月下降，竣工審計時按照計量當期的材料單價進行調(diào)減是否合理？施工單位主張按照結(jié)構(gòu)物施工月份進行材料調(diào)差是否合理？
5、某 EPC 項?，業(yè)主提供的地勘未能準確體現(xiàn)?鐵?壓電纜位置，供電局提供的電線布置資料也沒有資料顯示，施??在施?前挖地下障礙物排查坑洞，將?鐵電纜線?千伏特以上挖斷兩根，?鐵單位提出要求施??賠償損失360萬，
問題： 1. 此類賠償?額的合理性怎么去談判？ 2. 如果想讓業(yè)主分擔?部分費?如何去舉證？ 3. 此類費? 能否向業(yè)主或地勘單位索賠？
6、EPC工程驗收未達到設(shè)計標準如何結(jié)算的兩個造價案例解析
7、EPC項目中，勘察、設(shè)計、施工聯(lián)合體中標。合同內(nèi)容是舊小區(qū)的雨污分流改造工程，在具體施工過程中，挖土方之后發(fā)現(xiàn)煤氣管道影響施工，后又回填，請問這部分內(nèi)容簽證后，能得到支持嗎？還有因設(shè)計原因?qū)烁吲e造成的返工，這部分返工做簽證能得到支持嗎？
8、某EPC項?的開?報告2016年2?，實際開?時間 2015年8?。 主體完成時間為2016年10?，整個項?的完?驗收時間為2017年9?。合同約定材料計價原則：執(zhí)?施?期間《建設(shè)?程造價信息》材料信息價格的算術(shù)平均值。施?期間如何確定？
9、某EPC工程因處理地下溶洞花費2000多萬及調(diào)差3200萬與合同條款抵觸的造價爭議
10、EPC項?的不可抗?與建筑安裝?程?切險的造價爭議案例
11、某二級公路項目審計提出：現(xiàn)場審計抽檢時，因抽檢取芯瀝青面層總厚度的平均值比設(shè)計厚度（設(shè)計為9cm）少 1cm ，審計單位要求按全線少 1cm 的數(shù)量進行審減。合理嗎？
12、某高速公路項目，審計單位認為橋梁樁長應按樁基無破損檢報告中的檢測長度計，不能按圖紙計算。合理嗎？
13、某EPC工程是財政部門審定的施工圖預算乘以投標下浮率做為結(jié)算價，工程完工審計時，審計方提出：很多清單項目財審部門審定的單價不合理，套取的定額有錯誤，需要調(diào)低，合理嗎？

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