課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 其他人員· 營銷總監(jiān)
培訓(xùn)講師：王麗麗
課程價格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
拓展國際業(yè)務(wù)課程
一、開拓國際視野，捕捉國際業(yè)務(wù)商機
（一）當(dāng)今國際國內(nèi)金融形勢
（二）宏觀政策及重要文件解讀&啟示
1.《政府工作報告》&啟示
2.《“2522”規(guī)劃》&啟示
3.《關(guān)于進一步優(yōu)化跨境人民幣政策 支持穩(wěn)外貿(mào)穩(wěn)外資的通知》&啟示
二、國際業(yè)務(wù)的優(yōu)勢&國際貿(mào)易融資的特色
（一）貿(mào)易融資與一般信貸比較
（二）拓展國際業(yè)務(wù)的必要性
三、精準營銷國際業(yè)務(wù)的邏輯&“武器裝備”
（一）營銷前
1. 市場端導(dǎo)向=>“了解市場”
人民幣匯率走勢&進出口貿(mào)易和資本流動的相關(guān)性
國際貨幣利率與本幣利率的比較分析
境內(nèi)外“兩種市場，兩種資源”成本比較
2. 客戶端導(dǎo)向=>“了解客戶”
行業(yè)動態(tài)&產(chǎn)業(yè)鏈
客戶授信&用信情況
潛在客戶
3. 產(chǎn)品端導(dǎo)向=>“了解業(yè)務(wù)”
匯路便捷
熟知外匯衍生交易重點產(chǎn)品
熟知國際貿(mào)易融資重點產(chǎn)品
（二）營銷中
1. 營銷過程中的若干技巧
2. 案例體驗
（三）營銷后
1. “盡職審查”與“一戶一策”優(yōu)化
2. 執(zhí)行授權(quán)&進一步跟蹤落地
3. 關(guān)注客戶動態(tài)的要素篩選
4. 分類建檔&復(fù)制營銷
四、進出口企業(yè)的需求與國際業(yè)務(wù)產(chǎn)品供給的適用性
（一）國際貿(mào)易融資重點產(chǎn)品&若干場景案例
1. 國際結(jié)算產(chǎn)品
2. 國際貿(mào)易融資（出口類）重點產(chǎn)品
3. 國際貿(mào)易融資（進口類）重點產(chǎn)品
4. 投資類產(chǎn)品（“走出去”，“引進來”）
5. 外貿(mào)新業(yè)態(tài)新模式相關(guān)產(chǎn)品
（二）解析
1.“FT” & QDIE、QDLP、QFLP、QFII、QDII；
2. 保稅區(qū)、自貿(mào)區(qū)相關(guān)適用產(chǎn)品選擇。
（三）外匯衍生交易重點產(chǎn)品&場景案例
1. 進出口避險工具的選擇
2. 銀企雙贏產(chǎn)品的選擇=>外匯衍生交易重點產(chǎn)品
即/遠期外匯交易（含結(jié)售匯）、外匯掉期交易、貨幣掉期交易、外匯期權(quán)交易、外
幣利率互換及套保期貨交易等
3. *國資委《關(guān)于切實加強金融衍生業(yè)務(wù)管理有關(guān)事項的通知》
（四）國際業(yè)務(wù)產(chǎn)品&進出口企業(yè)供應(yīng)鏈的有效對接營銷
1. 外匯衍生交易產(chǎn)品與國際貿(mào)易融資產(chǎn)品的有效組合&場景案例
2. 國際業(yè)務(wù)產(chǎn)品&進出口企業(yè)供應(yīng)鏈的有效組合營銷&場景案例
（五）提升中間業(yè)務(wù)收入&銀行本外幣資產(chǎn)負責(zé)市場份額
五、國際業(yè)務(wù)風(fēng)險管理
（一）恪守展業(yè)“三原則“
1.《銀行外匯業(yè)務(wù)展業(yè)公約》《銀行外匯業(yè)務(wù)展業(yè)原則》
2. 加強貿(mào)易背景真實性審核
3. 加強貿(mào)易融資擔(dān)保管理
4. 加強貿(mào)易融資存續(xù)期管理
5. 加強離岸轉(zhuǎn)手買賣貿(mào)易融資管理
（二）加強“反洗錢””與制裁審核
（三）加強監(jiān)控名單篩查和可疑交易監(jiān)控
（四）強化風(fēng)險中性意識
（五）加大檢查督導(dǎo)力度與外匯風(fēng)險管理培訓(xùn)。
拓展國際業(yè)務(wù)課程
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