《政府扶持下商業(yè)銀行縣域市場開發(fā)與營銷技能提升》
講師：郎靜樹 瀏覽次數(shù)：243
課程描述INTRODUCTION
· 營銷總監(jiān)· 大客戶經(jīng)理· 客服經(jīng)理· 中層領導
培訓講師：郎靜樹
課程價格：￥元/人
培訓天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
銀行市場開發(fā)培訓
課程大綱
第一單元 機構業(yè)務營銷
第一章 積極的財政保駕六穩(wěn)六保（存款營銷）
導入：風雨過后這邊風景依舊好：政府投資和一攬子經(jīng)濟穩(wěn)定政策
一、積極財政的四大手段：減稅降費、基建投資、政府購買和赤字
1、 關于政府投融資的那些事
2、 地方債發(fā)債資金信息渠道及跟蹤營銷
二、財政賬戶體系及專戶資金營銷
1、 財政資金流轉及專戶營銷
2、 政府機構類客戶營銷的4+N場景策略
3、 地方國庫現(xiàn)金管理業(yè)務招標
4、 土地出讓金信息跟蹤及營銷
5、 拆遷基建資金的跟蹤營銷路徑
6、 預算單位專戶資金招投標
7、 社保資金的繳交與分配流程及其跟蹤營銷
三、政府機構類業(yè)務的痛點營銷策略
1、 政府購買服務操作流程及項目立項程序
2、 政府基建項目營銷：城投公司及專項債招投標業(yè)務
3、 事關三農(nóng)的補短板基建金融服務方案
4、 新型智慧城市發(fā)展趨勢及綜合金融服務
案例：醫(yī)療與教育行業(yè)的營銷建議方案
5、 政府基建資產(chǎn)的證券化金融服務方案
第二章 新基建產(chǎn)業(yè)鏈金融解決方案（新增長點培育）
導入：從鐵公基到新基建，政府基建投資改變了中國產(chǎn)業(yè)運行的生態(tài)，造就了我國在國際競爭中的產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢和運營成本優(yōu)勢。
一、關于新基建及其產(chǎn)業(yè)鏈
1、 新基建的演進
2、 新基建的范疇及其產(chǎn)業(yè)特征
3、 新基建產(chǎn)業(yè)鏈結構
4、 新基建及其產(chǎn)業(yè)鏈的參與者分析
5、 新基建金融服務的策略思維與產(chǎn)品創(chuàng)新
二、5G是新基建的核心，改變中國：基站建設的產(chǎn)業(yè)供應鏈金融
三、特高壓遠程輸變電獨步世界：特高壓遠程輸電和智慧電網(wǎng)的供應鏈金融服務策略
四、城際高速鐵路和城際軌道交通領先全球：軌道交通的PPP項目服務思路與資產(chǎn)證券化服務思路
五、新能源汽車及充電樁產(chǎn)業(yè)鏈：從制造到推廣的民生工程供應鏈金融
六、大數(shù)據(jù)（IDC）中心建設產(chǎn)業(yè)鏈：從智慧城市到數(shù)據(jù)經(jīng)濟的基礎投資產(chǎn)業(yè)鏈整體解決方案新基建及其產(chǎn)業(yè)鏈（略）
第三章 從產(chǎn)業(yè)鏈到供應鏈的新基建解決方案
一、新基建七大領域的產(chǎn)業(yè)鏈分析
二、從產(chǎn)業(yè)鏈到供應鏈是銀行的創(chuàng)新解決思路
以通信核心企業(yè)為基礎的5G基站建設供應鏈方案
大數(shù)據(jù)及云計算中心建設項目從專項債到供應鏈金融的解決方案
關于工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的金融服務
物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)生態(tài)建設（芯、屏、智、器）
第二單元 普惠金融高質量發(fā)展提升路徑
第一章 普惠金融高質量發(fā)展的基礎（略）
一、 關于銀行業(yè)普惠金融的認知
1、普惠金融的意義：根據(jù)國際銀行業(yè)的經(jīng)驗，大零售板塊（普惠金融）是應對利率市場化和金融危機的*天然屏障。
2、普惠金融的經(jīng)營機制：國內(nèi)形成了一批以普惠金融為特色的中小商業(yè)銀行，這些銀行的業(yè)務特色是“線上+線下”，銀行的組織架構、業(yè)務模式、風控模式、科技系統(tǒng)、資源配置和考核機制均圍繞普惠金融的戰(zhàn)略定位來搭建。
3、普惠金融的條件：沒有風控、科技、運營等各項管理基礎能力的加持，普惠金融戰(zhàn)略只能是空中樓閣或曇花一現(xiàn)。
4、普惠金融的服務對象：銀行普惠金融客群主要是小微企業(yè)、農(nóng)民、城鎮(zhèn)低收入人群、和老弱人群。
二、普惠金融的服務對象：小微客群
1、小微企業(yè)主要是指小型企業(yè)、微型企業(yè)、家庭作坊式企業(yè)和個體工商戶的統(tǒng)稱。政府四部委的小微企業(yè)標準介紹
2、目前很多銀行將小微企業(yè)的金融服務歸入零售業(yè)務條線，國有銀行和部分股份制銀行單獨設立了普惠金融業(yè)務部專門對其服務。銀行在業(yè)務準入方面由于風險偏好和業(yè)務特色各有差異，因此也存在較大的客戶認定和準入標準差異。
三、小微客群的融資需求挖掘及服務價值
1、普惠客群的融資需求特點及普惠協(xié)同的四個層次
2、小微客群服務的銀行價值：6個方面
四、小微金融服務的三大模式
1、IPC模式
2、信貸工廠模式
3、互聯(lián)網(wǎng)模式
五、銀行間普惠金融模式比較
1、工行普惠金融一二三四戰(zhàn)略
2、建行科技金融服務普惠模式
3、華夏銀行：三專一特色服務體系
4、寧波銀行普惠金融工作促進方法
5、臺州銀行小微金融經(jīng)驗
6、網(wǎng)商銀行的全鏈金融服務
第二章 銀行要營銷怎樣的小企業(yè)客群
導入：中小企業(yè)生存發(fā)展的金融生態(tài)解析
1、 疫情對中小企業(yè)的沖擊：貿(mào)易生態(tài)惡化對資本的影響
2、 供給側改革的邏輯與產(chǎn)業(yè)機會：產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整與產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)重構
3、 高質量發(fā)展：專精特新與智能制造
4、 民生改善與消費促進：內(nèi)循環(huán)與雙循環(huán)
5、 數(shù)字經(jīng)濟的催化：產(chǎn)業(yè)鏈變革加速
6、 政府吹來的陣陣暖風：普惠金融的政策扶持
一、商業(yè)銀行目標客戶的確定原則：六大原則
二、中小企業(yè)的價值在于成長
1、小企業(yè)生命周期分析與銀行融資服務應對
2、小企業(yè)逆境不敗的關鍵與長壽公司的基本要素
三、政府扶持銀行支持的小企業(yè)群體
如何在政策和產(chǎn)業(yè)鏈中識別企業(yè)的基本面？
1、智能制造戰(zhàn)略布局與政策扶持
2、雙碳與節(jié)能環(huán)保的萬億級細分市場
3、富有特色的定制性企業(yè)
4、現(xiàn)代服務領域的客群及差異化服務
第三章 2022年*1號文件解讀及新三農(nóng)金融服務
1、2022年1號文件的主要精神
2、農(nóng)村電商與冷鏈建設的金融服務
3、高標準農(nóng)田建設與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園的金融服務方案
案例：從田間到舌尖的綠色金融服務方案
4、特色農(nóng)業(yè)的供應鏈金融服務
案例：某食品集團的供應鏈分享
5、從新農(nóng)村基建到鄉(xiāng)村旅游的產(chǎn)業(yè)鏈服務方案
6、數(shù)字技術應用下的智慧農(nóng)業(yè)金融服務
7、銀行農(nóng)村金融服務產(chǎn)品集錦
第四章 銀行普惠金融產(chǎn)品：服務方案集錦（總有一款適合你）
導入：適合小企業(yè)的輕資產(chǎn)信貸產(chǎn)品思路
1、工行融安e信、農(nóng)行智慧信貸平臺
2、建行共富貸和裕農(nóng)通系列產(chǎn)品
3、中行普惠金融線上產(chǎn)品
4、交行普惠e貸和中信關稅e貸
5、平安銀行中小企業(yè)征信數(shù)據(jù)貸(KYB)
6、華夏龍商貸和科票通
7、寧波銀行小微信貸產(chǎn)品集錦
8、小微企業(yè)信貸產(chǎn)品發(fā)展趨勢
小結：科技小巨人成長型金融服務方案
課程總結：高盛帝國的啟示
銀行市場開發(fā)培訓
轉載：http://szsxbj.com/gkk_detail/308665.html
