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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
內(nèi)訓(xùn)師速成之課程設(shè)計(jì)與呈現(xiàn)技巧
 
講師:蔣麗娜 瀏覽次數(shù):231

課程描述INTRODUCTION

· 培訓(xùn)經(jīng)理· 培訓(xùn)講師

培訓(xùn)講師:蔣麗娜    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

內(nèi)訓(xùn)師學(xué)習(xí)課程

課程背景
內(nèi)訓(xùn)師掌握快速課程開(kāi)發(fā)和設(shè)計(jì)能力至關(guān)重要,“經(jīng)驗(yàn)”只有變成“標(biāo)準(zhǔn)”,才有可能復(fù)制、沉淀、傳承。
如何做一名優(yōu)秀內(nèi)訓(xùn)師?如何把技能經(jīng)驗(yàn)快速萃取成為課程?
如何開(kāi)發(fā)契合具備問(wèn)題解決力和技術(shù)傳承的精品課程?
如何在開(kāi)展培訓(xùn)時(shí)避免枯燥文字和冗雜排版,避免枯燥念念PPT?
如何讓自己的課堂充分互動(dòng)、生動(dòng)有趣、引爆全場(chǎng)?
如何借助多元教學(xué)手段增加感染力和吸引力,提升控場(chǎng)能力?
本課程將針對(duì)性解決以上常見(jiàn)問(wèn)題,提供實(shí)用易學(xué)的課程設(shè)計(jì)流程,引入通過(guò)大量鮮活案例和現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn),幫助業(yè)務(wù)精英萃取行之有效的技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)、攻略、話術(shù)等,形成更易傳承和標(biāo)準(zhǔn)化的課程,同時(shí)打造內(nèi)訓(xùn)師的專(zhuān)業(yè)感,全方位提升內(nèi)訓(xùn)師的基本功,幫助內(nèi)訓(xùn)師和業(yè)務(wù)專(zhuān)家們解決課程演繹和呈現(xiàn)的痛點(diǎn),快速提升課堂呈現(xiàn)能力和當(dāng)眾演說(shuō)能力。

課程收益:
建立使命:內(nèi)訓(xùn)師明確責(zé)任和使命,建立信心和提升專(zhuān)業(yè)感
經(jīng)驗(yàn)萃?。赫莆战?jīng)驗(yàn)萃取的道法術(shù)器,現(xiàn)場(chǎng)萃取經(jīng)驗(yàn)、提煉關(guān)鍵素材
大綱設(shè)計(jì):掌握課題和大綱設(shè)計(jì)技巧,快速設(shè)計(jì)2小時(shí)內(nèi)課題與3級(jí)大綱;
PPT美化:掌握PPT 設(shè)計(jì)美化技巧,掌握播放演示技巧,提升演示效果;
強(qiáng)大氣場(chǎng):激發(fā)強(qiáng)大能量,提升魅力,具備駕馭大型培訓(xùn)會(huì)的信心和技巧;
生動(dòng)演示:掌握肢體語(yǔ)言技巧,掌握引導(dǎo)提問(wèn)、體驗(yàn)式教學(xué)等不同形式;
高效控場(chǎng): 掌握線上線下培訓(xùn)組織的控場(chǎng)技巧,加強(qiáng)場(chǎng)景化培訓(xùn)

培訓(xùn)對(duì)象:
公司新晉內(nèi)訓(xùn)師、部門(mén)業(yè)務(wù)精英、期望提升TTT技能的職場(chǎng)精英

課程大綱
案例導(dǎo)入:從行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)看培訓(xùn)體系建設(shè)與影響力
第一講:培訓(xùn)師的五大角色
第二講: TTT講師速成與進(jìn)階模型圖
第三講:發(fā)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)—PDP行為風(fēng)格測(cè)試與講師風(fēng)格
第四講:內(nèi)訓(xùn)師打造好課程的影響力模型

學(xué)習(xí)板塊二:深挖痛點(diǎn),確定萃取目標(biāo)
導(dǎo)入案例:《某企業(yè)關(guān)于標(biāo)準(zhǔn)化流程管理的經(jīng)驗(yàn)萃取》
第一講  把握經(jīng)驗(yàn)萃取的“新關(guān)痛“原則
新:新理念、新業(yè)務(wù)、新產(chǎn)品、新政策、新技術(shù)
關(guān):關(guān)鍵客戶(hù)、關(guān)鍵流程、關(guān)鍵項(xiàng)目、關(guān)鍵合作
痛:業(yè)務(wù)痛點(diǎn)、難點(diǎn)、障礙、矛盾
第二講:經(jīng)驗(yàn)萃取三大基本步驟
提煉關(guān)鍵字——善于傾聽(tīng)和提問(wèn),提煉關(guān)鍵字并反復(fù)確認(rèn)
結(jié)構(gòu)化——建立邏輯關(guān)系,不重疊、不遺漏,串起知識(shí)點(diǎn)立體分布
專(zhuān)家與新手認(rèn)知差異的K.S.A.H模型

學(xué)習(xí)板塊三:內(nèi)訓(xùn)師快速課程開(kāi)發(fā)
小組研討:課程設(shè)計(jì)中我遇到的問(wèn)題和難點(diǎn)
第一講:課程開(kāi)發(fā)的需求分析與課題設(shè)計(jì)
第一步:收集需求(6大方法)
觀察法、問(wèn)卷法、訪談法、考核法、資料法、抽樣法
第二步:確定需求并判斷性質(zhì)(五個(gè)維度)
第三步:進(jìn)行學(xué)員分析(四個(gè)層面)
第四步:課程命名的“吸睛術(shù)“
1. “吸睛”主題3要素:朗朗上口,搶眼吸睛,大氣響亮
2. “吸睛”主題命名法:熱詞點(diǎn)綴、人物特性、引發(fā)聯(lián)想、結(jié)果目標(biāo)
第二講:課程快速開(kāi)發(fā)——搭結(jié)構(gòu)
1. 金字塔結(jié)構(gòu)化設(shè)計(jì):結(jié)論現(xiàn)行、以上統(tǒng)下、歸類(lèi)分組、邏輯遞進(jìn)
2. 大綱四步成型
3.提綱速成的8個(gè)要素
課程主題、目標(biāo)受眾、時(shí)間安排、目標(biāo)、做什么、說(shuō)什么、資源、時(shí)間

學(xué)習(xí)板塊四  內(nèi)訓(xùn)師PPT設(shè)計(jì)與美化
第一講 明確設(shè)計(jì)的思維與邏輯
1、PPT的設(shè)計(jì)思維與6大痛點(diǎn)
導(dǎo)入:80%的人都會(huì)犯的PPT設(shè)計(jì)錯(cuò)誤
2、PPT設(shè)計(jì)的四大美感標(biāo)準(zhǔn)
——耳目一新、一目了然、賞心悅目、過(guò)目不忘
第二講 PPT排版配色的藝術(shù)
第三講 PPT圖片、文字美化
1、基本處理技巧(裁剪、壓縮、摳圖、去水印、透明、顏色更正(去除背景))
2、字體美化(字體、字號(hào)、對(duì)齊方式、文字方向、旋轉(zhuǎn))
3、間距(文字間距、行距、段落間距)
晚上課程設(shè)計(jì)作業(yè):每人完成課題設(shè)計(jì)和包裝并完成2級(jí)大綱設(shè)計(jì),每組優(yōu)選一個(gè)課題進(jìn)行PPT設(shè)計(jì)。

學(xué)習(xí)板塊五 內(nèi)訓(xùn)師授課技巧提升
第一講 強(qiáng)大氣場(chǎng)、找準(zhǔn)風(fēng)格、收放*
1、教學(xué)風(fēng)格的四個(gè)階段(模仿、獨(dú)立、創(chuàng)造、最高境界)
2、四種內(nèi)訓(xùn)師教學(xué)風(fēng)格
3、克服緊張情緒的七大方法
第二講:繪聲繪色,提升細(xì)節(jié)
一、內(nèi)訓(xùn)師的語(yǔ)言技巧
1. 語(yǔ)音:普通話標(biāo)準(zhǔn)
2. 語(yǔ)氣:輕重緩急
3. 語(yǔ)調(diào):高低起伏
4. 語(yǔ)速:句讀停頓
5. 語(yǔ)境:營(yíng)造氛圍
二、內(nèi)訓(xùn)師的非語(yǔ)言技巧
1. 手法:大氣(大動(dòng)作)、自然(用內(nèi)容帶動(dòng))、數(shù)字(根據(jù)內(nèi)容出數(shù)字動(dòng)作)
2. 眼法:兩邊帶中間、后面壓前面,*挑一條線,棍掃一大片
3. 身法:重心前移,提升自信,拔出精氣神
4. 心法:站在臺(tái)上,你是主宰,用心吐字,用愛(ài)歸音
5. 步法:規(guī)行矩步,移動(dòng)有向,因場(chǎng)制宜,沉著穩(wěn)重
第三講 課程呈現(xiàn)的“鳳頭”
1. 8大開(kāi)場(chǎng)白效應(yīng)工具——把握開(kāi)場(chǎng),成功一半
2. 霸氣登臺(tái),四招成就講臺(tái)的強(qiáng)大氣場(chǎng)
3. 視覺(jué)效應(yīng)55387定律
4、感染力效應(yīng)——觸景生情、貼近聽(tīng)眾、引起共鳴
案例分享:理性轉(zhuǎn)感性自然切入的演講技巧
第四講:課程呈現(xiàn)的“豬肚”
方法一:活用五星教學(xué)法(以學(xué)員為中心)
——聚焦問(wèn)題、激活舊知、論證新知、應(yīng)用新知、舉一反三
方法二:案例教學(xué)法
——強(qiáng)實(shí)踐、激發(fā)學(xué)習(xí)興趣、激發(fā)思考解決問(wèn)題、雙向交流,了解情況
方法三:提問(wèn)互動(dòng)法(五種提問(wèn)方式,形成閉環(huán))
——引導(dǎo)式提問(wèn)、請(qǐng)教式提問(wèn)、建議式提問(wèn)、探求式提問(wèn)、肯定式提問(wèn)
方法四:情境模擬法
第五講:課程呈現(xiàn)的“豹尾”——意猶未盡、溫故新知
1. 課程回放(提煉要點(diǎn)的四種方式)
2. 號(hào)召和制定行動(dòng)計(jì)劃
3. 結(jié)語(yǔ)與謝幕
內(nèi)訓(xùn)師實(shí)操演練PK賽
要求:重點(diǎn)突出,邏輯清晰,層次分明
1. 每人設(shè)計(jì)5分鐘說(shuō)課演講內(nèi)容,精心準(zhǔn)備, 小組內(nèi)部1對(duì)1演練
2. 每個(gè)小組選出1位代表學(xué)員上臺(tái)演練,每人5分鐘
3. 選出優(yōu)秀內(nèi)訓(xùn)師學(xué)員代表前三名進(jìn)行頒獎(jiǎng),優(yōu)秀學(xué)員分享感受
4. 講師點(diǎn)評(píng)與反饋、認(rèn)證證書(shū)頒發(fā)、合影

內(nèi)訓(xùn)師學(xué)習(xí)課程


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/308653.html

已開(kāi)課時(shí)間Have start time

在線報(bào)名Online registration

    參加課程:內(nèi)訓(xùn)師速成之課程設(shè)計(jì)與呈現(xiàn)技巧

    單位名稱(chēng):

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付款信息:
開(kāi)戶(hù)名:上海投智企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司
開(kāi)戶(hù)行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
蔣麗娜
[僅限會(huì)員]