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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
《基于復(fù)盤思維的問(wèn)題分析與解決》
 
講師:劉睿 瀏覽次數(shù):124

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 一線員工

培訓(xùn)講師:劉睿    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

設(shè)計(jì)思維課程復(fù)盤
 
課程背景:
經(jīng)理人對(duì)于問(wèn)題的解決與決策常有一種無(wú)力感:競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,花大力氣做的決策卻不見(jiàn)成效;企業(yè)問(wèn)題重重,不知該從哪里人手;每次討論,大家都各持己見(jiàn),沒(méi)有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),達(dá)不成共識(shí);考慮不清楚問(wèn)題原因,憑直覺(jué)做決策,做出來(lái)也不知道好不好,同樣的問(wèn)題重復(fù)發(fā)生,不知如何控制和預(yù)防,遇到意外事件驚惶失措……缺少一套科學(xué)的、強(qiáng)有力的解決問(wèn)題的方法和工具的幫助,經(jīng)理人只好重復(fù)這樣解決問(wèn)題的方式;拍腦袋做決定、沿用舊方法、沒(méi)有預(yù)防措施、忙于到處救火……
本課程將幫助您個(gè)人、團(tuán)隊(duì)、企業(yè)有效地制定高質(zhì)量的決策,系統(tǒng)化地解決問(wèn)題,建立共同的管理文化和語(yǔ)言并使團(tuán)隊(duì)達(dá)成共識(shí)。
 
課程收益:
1、清楚地理解如何針對(duì)問(wèn)題來(lái)搜集、排序、組織、分析與確認(rèn)數(shù)據(jù)、信息、經(jīng)驗(yàn)與知識(shí);
2、了解如何在緊急狀況與時(shí)間壓力下理性地處理問(wèn)題與決策,并獲得良好的結(jié)果;
3、能夠分析工作狀況并更好地設(shè)定優(yōu)先級(jí);
4、了解到如何才能增加處理問(wèn)題的確定性,并減少嘗試性錯(cuò)誤;
5、能更好地處理工作中的關(guān)鍵問(wèn)題并制定解決方法;更好地管理風(fēng)險(xiǎn),確保工作任務(wù)得以順利實(shí)施。
 
課程大綱:
一、探尋人的基本思維模式
1、思想承受力在時(shí)代中的變化
2、三種常見(jiàn)的思維模式
1) 垂直思考
2) *
3) 發(fā)散思考
3、解決問(wèn)題前的目標(biāo)分析
教學(xué)形式:講解、案例、引導(dǎo)
 
二、問(wèn)題之狀況分析(情景判斷)
1、狀況分析流程
1) 拆解關(guān)注事項(xiàng)
2) 優(yōu)先級(jí)排序
3) 規(guī)劃下一步
2、狀況分析復(fù)盤
教學(xué)形式:講解、案例、團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)
 
三、問(wèn)題之原因分析
1、問(wèn)題定義與結(jié)構(gòu)
1) 問(wèn)題的種類
2) 問(wèn)題的層次
2、原因分析的流程
1) 描述問(wèn)題
2) 找出可能的起因
3) 評(píng)估可能的起因并確認(rèn)
3、原因分析在團(tuán)隊(duì)中的應(yīng)用
教學(xué)形式:講解、案例、演示訓(xùn)練、點(diǎn)評(píng)*、團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)
工具表單:《還原提問(wèn)卡》
 
四、問(wèn)題之決策分析
1、決策的定義及種類
1) 決策的層級(jí)
2) 標(biāo)準(zhǔn)決策模式
3) 快速?zèng)Q策模式
2、決策的風(fēng)格與影響
1) D型決策風(fēng)格及影響
2) I型決策風(fēng)格及影響
3) S型決策風(fēng)格及影響
4) C型決策風(fēng)格及影響
3、決策分析的流程
1) 明確決策目的
2) 評(píng)估可選方案
3) 做出決策
4、決策制定的陷阱(沖突分析)
教學(xué)形式:講解、案例、演示訓(xùn)練、點(diǎn)評(píng)
 
五、問(wèn)題之風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)會(huì)分析
1、風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)會(huì)
2、應(yīng)急預(yù)防與促進(jìn)擴(kuò)大
3、風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)會(huì)分析流程
1) 預(yù)測(cè)
2) 預(yù)防
3) 補(bǔ)救
4、加強(qiáng)成功的執(zhí)行概率
教學(xué)形式:循環(huán)校驗(yàn)
 
六、解決方案成果復(fù)盤及應(yīng)用
1、結(jié)果復(fù)盤
2、制版應(yīng)用
教學(xué)形式:循環(huán)校驗(yàn)、成果輸出
 
設(shè)計(jì)思維課程復(fù)盤

轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/308443.html

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    參加課程:《基于復(fù)盤思維的問(wèn)題分析與解決》

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開(kāi)戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
劉睿
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)