課程描述INTRODUCTION
企業(yè)TTT內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
企業(yè)TTT內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)
一、課程背景
相對(duì)于身價(jià)不菲的職業(yè)培訓(xùn)師,真正能有效的幫助企業(yè)解決問(wèn)題和創(chuàng)造價(jià)值的是來(lái)自于一線業(yè)務(wù)實(shí)踐的內(nèi)訓(xùn)師,因此,企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師的培養(yǎng)是企業(yè)培訓(xùn)體系建設(shè)的重中之重。
“編的巧妙,導(dǎo)的精彩,演的漂亮,促進(jìn)績(jī)效”,按照好課程這四大要素的要求,一名優(yōu)秀的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師需要具備三大核心能力:“編”、“導(dǎo)”、“演”。根據(jù)級(jí)別、資質(zhì)、能力的不同,對(duì)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師三大核心能力培養(yǎng)的側(cè)重點(diǎn)也應(yīng)有所不同:
對(duì)于初級(jí)培訓(xùn)師來(lái)說(shuō),重在“演的漂亮”。只需要掌握基礎(chǔ)的培訓(xùn)理論和教學(xué)原理,能夠運(yùn)用基本的課程設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)理論和方法,擅長(zhǎng)各種授課技巧,順利達(dá)成有效授課的任務(wù)。
對(duì)于中級(jí)培訓(xùn)師來(lái)說(shuō),重在“編、導(dǎo)、演”三項(xiàng)能力均衡。不僅可以順利達(dá)成有效授課的任務(wù),還要深刻掌握全面的培訓(xùn)理論和教學(xué)原理,能夠熟練運(yùn)用多種課程開(kāi)發(fā)技術(shù),聚焦企業(yè)實(shí)際問(wèn)題的解決開(kāi)發(fā)出系列課程,開(kāi)發(fā)出圖文并茂的課件,并能夠合理安排課程各個(gè)階段的實(shí)施及評(píng)估。
對(duì)于高級(jí)培訓(xùn)師來(lái)說(shuō),重在“編的巧妙”。要能夠上升到元認(rèn)知的高度,深入研究成人學(xué)習(xí)規(guī)律,熟悉各種教育教學(xué)理論,掌握最科學(xué)的教學(xué)指導(dǎo)思想和交互式培訓(xùn)、行動(dòng)學(xué)習(xí)、引導(dǎo)技術(shù)等各種先進(jìn)的培訓(xùn)技術(shù),做到“以學(xué)員為中心,以績(jī)效為基礎(chǔ)”,真正從企業(yè)戰(zhàn)略的角度,引領(lǐng)企業(yè)知識(shí)的發(fā)展、萃取、沉淀和企業(yè)文化的傳播,為企業(yè)績(jī)效的穩(wěn)步提升保駕護(hù)航。
本課程方案,就是針對(duì)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師的不同層次,進(jìn)行分階段、有針對(duì)性的培養(yǎng)。您可以根據(jù)企業(yè)實(shí)際需求,對(duì)不同層次的培訓(xùn)師分別進(jìn)行對(duì)應(yīng)階段的培養(yǎng),也可以對(duì)新選拔的同一批內(nèi)訓(xùn)師按照三級(jí)進(jìn)階的方式,分階段進(jìn)行培養(yǎng)。
二、分階課程設(shè)置
1、初階:初級(jí)培訓(xùn)師精彩課堂呈現(xiàn)九項(xiàng)修煉
2、中階:中級(jí)培訓(xùn)師精湛課程開(kāi)發(fā)十二項(xiàng)修煉
3、高階:高級(jí)培訓(xùn)師引導(dǎo)式培訓(xùn)十項(xiàng)修煉
三、課程收益
1、如果您是企業(yè)家:您將收獲企業(yè)困擾已久問(wèn)題的解決、企業(yè)文化和知識(shí)的有效傳承和內(nèi)部團(tuán)隊(duì)的快速成長(zhǎng)!
2、如果您是培訓(xùn)經(jīng)理:您將收獲業(yè)務(wù)部門(mén)的深度認(rèn)可,知識(shí)的有效沉淀和實(shí)際運(yùn)用,真實(shí)有效的助推業(yè)務(wù)成長(zhǎng)的業(yè)績(jī)!
3、如果您是企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師:您將實(shí)現(xiàn)自身跨越式的成長(zhǎng),掌握有效的課程授課技巧,具備獨(dú)立開(kāi)發(fā)基于實(shí)際業(yè)務(wù)課程的能力,影響力和個(gè)人魅力在組織內(nèi)迅速提升,同時(shí)掌握科學(xué)的教學(xué)指導(dǎo)思想和各種先進(jìn)的培訓(xùn)技術(shù)!
四、課程特點(diǎn)
1、易用。提供一整套從整理思路到課件完成的方法,根據(jù)所提供的流程與工具,互動(dòng)式課程變得水到渠成,簡(jiǎn)單易行。
2、好用。幫助內(nèi)訓(xùn)師從繁復(fù)的資料、經(jīng)驗(yàn)中整理出培訓(xùn)內(nèi)容,并設(shè)計(jì)有效的培訓(xùn)活動(dòng),確保授課過(guò)程中學(xué)員愿意學(xué)、主動(dòng)學(xué)、能學(xué)會(huì),從而實(shí)現(xiàn)預(yù)期效果,為企業(yè)沉淀更多的知識(shí)資本。
3、會(huì)用。融入引導(dǎo)技術(shù)、行動(dòng)學(xué)習(xí)等先進(jìn)培訓(xùn)理念和技術(shù),掌握課程開(kāi)發(fā)模型后幫助學(xué)員現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)發(fā)和完善課程設(shè)計(jì)。
課程I: 初階:初級(jí)培訓(xùn)師精彩課堂呈現(xiàn)九項(xiàng)修煉
開(kāi)場(chǎng):團(tuán)隊(duì)組建。組建學(xué)習(xí)任務(wù)小組,明確學(xué)習(xí)規(guī)則。
第一項(xiàng)修煉:課堂呈現(xiàn)總體原則及結(jié)構(gòu)化表達(dá)
1、避免課堂呈現(xiàn)的十大硬傷
2、精彩課堂呈現(xiàn)的“三金字”
3、學(xué)會(huì)結(jié)構(gòu)化表達(dá):結(jié)構(gòu)化表達(dá)的樁子法訓(xùn)練
第二項(xiàng)修煉:應(yīng)對(duì)緊張的方法和技巧
1、講臺(tái)上緊張的常見(jiàn)表現(xiàn)
2、引起緊張的原因分析
3、正確看待緊張
4、應(yīng)對(duì)緊張的11種方法
第三項(xiàng)修煉:培訓(xùn)師專(zhuān)業(yè)形象塑造
1、形象不專(zhuān)業(yè)的常見(jiàn)表現(xiàn)
2、塑造良好專(zhuān)業(yè)形象的作用
3、塑造專(zhuān)業(yè)形象的五大原則
4、培訓(xùn)師的職業(yè)著裝
5、道具演示中的注意事項(xiàng)
第四項(xiàng)修煉:培訓(xùn)師身體語(yǔ)言訓(xùn)練
1、錯(cuò)誤身體語(yǔ)言的常見(jiàn)表現(xiàn)
2、正確運(yùn)用身體語(yǔ)言的4個(gè)原則
3、規(guī)范身體語(yǔ)言的整體要求
4、身體語(yǔ)言的規(guī)范表達(dá)
5、身體語(yǔ)言的禁忌
第*:精彩互動(dòng)的原則和方法
1、現(xiàn)場(chǎng)氣氛不佳的常見(jiàn)表現(xiàn)
2、精彩互動(dòng)的三大原則
3、精彩互動(dòng)的12個(gè)方法
4、精彩互動(dòng)的三種境界
第六項(xiàng)修煉:高效控場(chǎng)的方法和技巧
1、現(xiàn)場(chǎng)失控的常見(jiàn)表現(xiàn)
2、現(xiàn)場(chǎng)失控的原因分析
3、高效控場(chǎng)的8個(gè)方法
4、高效控場(chǎng)的5個(gè)原則
5、高效控場(chǎng)的3個(gè)要點(diǎn)
第七項(xiàng)修煉:處理問(wèn)題的專(zhuān)業(yè)技巧
1、問(wèn)題處理不當(dāng)?shù)某R?jiàn)表現(xiàn)
2、設(shè)計(jì)問(wèn)題的類(lèi)型和方法
3、回答問(wèn)題的原則和流程
4、應(yīng)對(duì)各種麻煩問(wèn)題的技巧
第八項(xiàng)修煉:培訓(xùn)師語(yǔ)言表達(dá)訓(xùn)練
1、語(yǔ)言表達(dá)中常見(jiàn)的錯(cuò)誤
2、語(yǔ)言表達(dá)三大原則
3、語(yǔ)言表達(dá)八項(xiàng)注意
4、提升語(yǔ)言表達(dá)能力的方法
第九項(xiàng)修煉:培訓(xùn)師聲音魅力訓(xùn)練
1、培訓(xùn)師聲音不佳的常見(jiàn)表現(xiàn)
2、魅力聲音的四大原則
3、口部肌肉訓(xùn)練四法
4、氣息訓(xùn)練七法
5、聲音訓(xùn)練技巧
結(jié)業(yè)考核:每位學(xué)員5分鐘結(jié)構(gòu)化的舞臺(tái)展示
課程II: 中階:中級(jí)培訓(xùn)師精湛課程開(kāi)發(fā)十二項(xiàng)修煉
第一項(xiàng)修煉:培訓(xùn)師價(jià)值塑造與成長(zhǎng)路徑
1、培訓(xùn)師價(jià)值塑造:自我實(shí)現(xiàn)、贏得尊重、構(gòu)筑平臺(tái)
2、培訓(xùn)師成長(zhǎng)路徑:知識(shí)體系、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、培訓(xùn)技術(shù)、真性情
第二項(xiàng)修煉:掌握成人學(xué)習(xí)規(guī)律
1、受歡迎的課程VS不受歡迎的課程
2、成人學(xué)習(xí)的兩個(gè)心頻
3、成人學(xué)習(xí)四大關(guān)鍵原則
第三項(xiàng)修煉:樹(shù)立正確的教學(xué)理念
1、關(guān)于學(xué)習(xí)的兩種形式
2、三大教學(xué)指導(dǎo)思想
3、建構(gòu)主義核心理念:1個(gè)目標(biāo)、2個(gè)關(guān)鍵、3個(gè)轉(zhuǎn)變、4個(gè)要素、5個(gè)原則
4、教學(xué)設(shè)計(jì)的兩大經(jīng)典流派:梅瑞爾首要教學(xué)原理、A*E課程開(kāi)發(fā)模型
第四項(xiàng)修煉:培訓(xùn)師風(fēng)格識(shí)別及自我修煉
1、培訓(xùn)師四大風(fēng)格
2、培訓(xùn)師風(fēng)格測(cè)試
3、不同風(fēng)格優(yōu)劣勢(shì)及自我修煉
第*:?jiǎn)栴}診斷,明確目標(biāo)定主題
1、兩個(gè)問(wèn)題診斷模型:HPT員工績(jī)效模型、三維診斷模型
2、設(shè)定課程目標(biāo)的思路
3、表現(xiàn)性課程目標(biāo)的設(shè)置
4、課程名稱(chēng)設(shè)定的方法、技巧
第六項(xiàng)修煉:結(jié)構(gòu)化課程結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)實(shí)操
1、課程結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的原理
2、金字塔結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的流程
3、金字塔結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的四大核心原則
4、結(jié)構(gòu)化課程設(shè)計(jì)四步曲
5、課程結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)訓(xùn)練及展示
6、課程結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的優(yōu)化策略
第七項(xiàng)修煉:設(shè)計(jì)一鳴驚人的開(kāi)場(chǎng)
1、常見(jiàn)的錯(cuò)誤開(kāi)場(chǎng)
2、成功開(kāi)場(chǎng)白的作用
3、9種常用的開(kāi)場(chǎng)
4、開(kāi)場(chǎng)設(shè)計(jì)訓(xùn)練及展示
第八項(xiàng)修煉:設(shè)計(jì)意猶未盡的結(jié)尾
1、結(jié)尾中常見(jiàn)的問(wèn)題
2、結(jié)尾設(shè)計(jì)的四大原則
3、令人回味的6種結(jié)尾手法
4、結(jié)尾設(shè)計(jì)訓(xùn)練及展示
第九項(xiàng)修煉:設(shè)計(jì)跌宕起伏的案例
1、案例設(shè)置的作用及來(lái)源
2、案例選取及加工的思路、原則
3、SCORE案例采集法
4、案例設(shè)計(jì)訓(xùn)練及展示
第十項(xiàng)修煉:PPT制作的方法和技巧
1、PPT制作的三大原則
2、PPT制作的實(shí)用技巧:版面篇、文稿篇、圖形篇、配色篇、動(dòng)畫(huà)篇、圖標(biāo)篇、其他篇,7篇25種實(shí)用技巧
3、PPT制作個(gè)性化問(wèn)題一對(duì)一輔導(dǎo)
第十一項(xiàng)修煉:教學(xué)方法的選擇與運(yùn)用
1、選擇教學(xué)方法的原則
2、常用的7種教學(xué)方法
3、兩種教學(xué)模式:以老師為中心的AGC教學(xué)模式、以學(xué)員為中心的SSCE教學(xué)模式
第十二項(xiàng)修煉:培訓(xùn)師舞臺(tái)魅力修煉
1、魅力舞臺(tái)呈現(xiàn)三金字
2、克服緊張的技巧
3、身體語(yǔ)言訓(xùn)練
4、語(yǔ)言表達(dá)訓(xùn)練
5、聲音魅力訓(xùn)練
6、精彩互動(dòng)技巧
7、高效控場(chǎng)技巧
結(jié)業(yè)考核:每位學(xué)員5-10分鐘結(jié)構(gòu)化的課程展示
課程III: 高階:高級(jí)培訓(xùn)師引導(dǎo)式培訓(xùn)十項(xiàng)修煉
開(kāi)場(chǎng):團(tuán)隊(duì)組建。組建學(xué)習(xí)任務(wù)小組,明確學(xué)習(xí)規(guī)則。
第一項(xiàng)修煉:掌握成人學(xué)習(xí)規(guī)律
1、受歡迎的課程VS不受歡迎的課程
2、成人學(xué)習(xí)的兩個(gè)心頻
3、成人學(xué)習(xí)四大關(guān)鍵原則
4、成人學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)分析:三個(gè)基本原則、五種抑制動(dòng)機(jī)的行為、十個(gè)激發(fā)動(dòng)機(jī)的方法
5、成人記憶七原則
第二項(xiàng)修煉:理念先行,掌握正確的教學(xué)指導(dǎo)思想
1、關(guān)于學(xué)習(xí)的兩種形式
2、引導(dǎo)式培訓(xùn)的含義
3、三大教學(xué)指導(dǎo)思想
4、建構(gòu)主義核心理念:1個(gè)目標(biāo)、2個(gè)關(guān)鍵、3個(gè)轉(zhuǎn)變、4個(gè)要素、5個(gè)原則
5、教學(xué)設(shè)計(jì)的四大經(jīng)典流派:迪克·凱瑞模型、凱勒ARCS動(dòng)機(jī)模型、梅瑞爾首要教學(xué)原理、A*E課程開(kāi)發(fā)模型
第三項(xiàng)修煉:培訓(xùn)師風(fēng)格識(shí)別及自我修煉
1、培訓(xùn)師四大風(fēng)格
2、培訓(xùn)師風(fēng)格測(cè)試
3、不同風(fēng)格優(yōu)劣勢(shì)及自我修煉
第四項(xiàng)修煉:?jiǎn)栴}診斷,明確目標(biāo)定主題
1、兩個(gè)問(wèn)題診斷模型:HPT員工績(jī)效模型、三維診斷模型
2、設(shè)定課程目標(biāo)的思路
3、表現(xiàn)性課程目標(biāo)的設(shè)置
4、課程名稱(chēng)設(shè)定的方法、技巧
第*:結(jié)構(gòu)化課程設(shè)計(jì)實(shí)操
1、課程結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的原理
2、金字塔結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的流程
3、金字塔結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的四大核心原則
4、課程結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的步驟
5、課程結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)訓(xùn)練及展示
6、課程結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的優(yōu)化策略
第六項(xiàng)修煉:精彩課程內(nèi)容設(shè)計(jì)實(shí)操
1、設(shè)計(jì)開(kāi)場(chǎng)的作用及原則
2、開(kāi)場(chǎng)設(shè)計(jì)訓(xùn)練及展示
3、結(jié)尾設(shè)計(jì)的原則和作用
4、結(jié)尾設(shè)計(jì)訓(xùn)練及展示
5、案例選取及加工的思路、原則
6、SCORE案例采集法演練
第七項(xiàng)修煉:教學(xué)模式的選擇與運(yùn)用
1、選擇培訓(xùn)模式的原則
2、建構(gòu)主義教學(xué)五大教學(xué)模式:
(1)直導(dǎo)教學(xué)模式
(2)討論教學(xué)模式
(3)體驗(yàn)教學(xué)模式
(4)問(wèn)題教學(xué)模式
(5)情境教學(xué)模式
3、以老師為中心的AGC教學(xué)模式
4、以學(xué)員為中心的SSCE教學(xué)模式
第八項(xiàng)修煉:教學(xué)活動(dòng)設(shè)計(jì)的方法和技巧
1、教學(xué)活動(dòng)開(kāi)發(fā)的原則
2、教學(xué)活動(dòng)的類(lèi)型
3、教學(xué)活動(dòng)設(shè)計(jì)的要領(lǐng)
4、教學(xué)活動(dòng)情境設(shè)計(jì)的要素
5、學(xué)習(xí)任務(wù)小組組建的原則
6、學(xué)習(xí)任務(wù)小組的類(lèi)型
第九項(xiàng)修煉:現(xiàn)行先進(jìn)培訓(xùn)技術(shù)的應(yīng)用
1、行動(dòng)學(xué)習(xí)在培訓(xùn)中的應(yīng)用:團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)、群策群力、*、欣賞式探詢(xún)、開(kāi)放空間、魚(yú)缸會(huì)議、ORID......
2、翻轉(zhuǎn)課堂和先行組織者教學(xué)策略
3、交互式培訓(xùn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)的五步模型
第九項(xiàng)修煉:科學(xué)評(píng)估的藝術(shù)
1、培訓(xùn)評(píng)估兩大誤區(qū)
2、培訓(xùn)評(píng)估的三大類(lèi)型
3、正確看待*四級(jí)評(píng)估
4、三階五級(jí)評(píng)估模型
結(jié)業(yè)考核:每位學(xué)員10分鐘結(jié)構(gòu)化的說(shuō)課展示
企業(yè)TTT內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/30836.html
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