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養(yǎng)老保險(xiǎn)公開課

事業(yè)單位崗位管理、薪酬分配及養(yǎng)老保險(xiǎn)制度是組織機(jī)構(gòu)引才、留才、用才的關(guān)鍵制度。在遵守國(guó)家相關(guān)制度規(guī)定的基礎(chǔ)上，用好事業(yè)單位管理的自主權(quán)，形成合規(guī)有效的內(nèi)部管理制度，對(duì)事業(yè)單位吸引優(yōu)秀人才、規(guī)范用人管理、促進(jìn)組織發(fā)展具有重要意義。崗位管理是基礎(chǔ)、薪酬分配是關(guān)鍵、養(yǎng)老保險(xiǎn)是保障。
為使事業(yè)單位人事管理人員全面深入了解機(jī)關(guān)事業(yè)單位的基本養(yǎng)老保險(xiǎn)制度、熟悉基本養(yǎng)老保險(xiǎn)權(quán)益，同時(shí)制定符合新質(zhì)生產(chǎn)力要求的崗位管理與薪酬分配制度，特定于2024年9月、10月分別在昆明市、深圳市舉辦“事業(yè)單位崗位設(shè)置管理與薪酬體系建設(shè)暨養(yǎng)老保險(xiǎn)制度改革”專題培訓(xùn)班。

一、培訓(xùn)內(nèi)容
(一)事業(yè)單位崗位設(shè)置管理與實(shí)操技術(shù)
1.崗位設(shè)置管理的相關(guān)政策要求
2.崗位設(shè)置管理現(xiàn)狀及存在問(wèn)題
3.事業(yè)單位三定方案的設(shè)計(jì)
4.事業(yè)單位雙肩挑的設(shè)置與管坦
5.如何根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行崗位晉升
6.如何根據(jù)單位實(shí)際情況設(shè)定聘用條件
7.如何根據(jù)崗位調(diào)整績(jī)效工資

(二)事業(yè)單位績(jī)效工資政策解讀與分配方案設(shè)計(jì)
1.事業(yè)單位工資制度及相關(guān)政策要求
2.事業(yè)單位發(fā)放津貼補(bǔ)貼紅線底線把握
3.如何正確理解事業(yè)單位績(jī)效工資的范疇
4.哪些項(xiàng)目可在績(jī)效工資總量?jī)?nèi)單列或不占用總量額度
5.怎樣更好申報(bào)績(jī)效工資總量
6.獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配方案設(shè)計(jì)
7.哪些績(jī)效工資設(shè)計(jì)更符合事業(yè)單位需要

(三)事業(yè)單位養(yǎng)老保險(xiǎn)政策解讀與發(fā)展趨勢(shì)
1.事業(yè)單位養(yǎng)老保險(xiǎn)制度改革歷稚
2.事業(yè)單位養(yǎng)考保險(xiǎn)制度現(xiàn)狀
3.第一支柱基本養(yǎng)老保險(xiǎn)政策解讀#
4.第二支柱職業(yè)年金政策解讀
5.第三丈柱個(gè)人養(yǎng)老金政策解讀
6.養(yǎng)老保險(xiǎn)的稅收優(yōu)惠政策
7.事業(yè)單位養(yǎng)老保險(xiǎn)制度發(fā)展登點(diǎn)與趨勢(shì)

(四)交流研討及案例分享

二、參加對(duì)象
各級(jí)事業(yè)單位主管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、各人社、教育、科技、衛(wèi)生、文化體育、新聞廣電、位楚、交通、財(cái)政、國(guó)土、水利、環(huán)保、市場(chǎng)監(jiān)督管理、農(nóng)牧業(yè)、林業(yè)等行政事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)，科研院所，行業(yè)協(xié)(學(xué))會(huì)等相關(guān)事業(yè)單位的負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員。

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