課程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
高效思維導圖課程
課程背景:
為什么開發(fā)本課程?企業(yè)員工在慣用左腦思維在工作,頭腦風暴缺乏系統(tǒng)性、研討問題缺乏創(chuàng)新性,員工的的思維和工作文案呈點狀、不夠立體,不擅長利用右腦進行形象化、創(chuàng)新化的思考,不擅于進行*思考和工作,會議及研討的效果不佳,大腦的潛力沒有充分有效的開發(fā)和利用。
如何開發(fā)本課程?本課程從腦科學、記憶學、結構化思維、金字塔原理上解讀思維導圖的魅力和價值,訓練手繪和機繪兩種繪圖方式和讀圖方式。
本課程的特色?利用腦科學、記憶學、結構化思維、金字塔原理解讀思維導圖魅力,利用兩款經(jīng)典的軟件訓練思維導圖的高效運用,同時將思維導圖運用在日常工作中的不同場景,如項目管理、會議紀要、讀書筆記、課程開發(fā)、分析問題、商務演講、頭腦風暴上,提高日常學習和工作的效率和質量。
課程收益:
熟悉大腦的結構和分工、神經(jīng)元的記憶原理;
了解金字塔原理、*、垂直思維、結構化思維和系統(tǒng)性思維的概念和運用特點;
學會發(fā)散性、邏輯性、系統(tǒng)性的思考;
掌握XMind思維導圖工具的應用;
能將思維導圖的意識和工具應用在會議紀要、開發(fā)課程、分析問題、項目管理等各種場合,提高學習、工作的效率和質量;
贈送XMind思維導圖軟件、思維導圖電子書及精品案例。
授課對象:
企業(yè)各層級員工
授課方式:
講師講授+案例分析+分組研討+操作演示+訓練輔導
課程大綱
第一講:認知篇
作品導入:思維導圖的魅力
一、思維導圖的由來
創(chuàng)始人:東尼·*
思維導圖的作用
思維導圖的商業(yè)運用
二、思維導圖與腦科學
大腦的結構和分工
左腦——邏輯思維:學術腦、語言腦、意識腦
右腦——形象思維:藝術腦、創(chuàng)新腦、音樂腦
這是一個結構化的世界
開啟*思維
記憶的本質
思維導圖在強化記憶上的優(yōu)勢
三、思維導圖的四大價值
想得清楚
看得直觀
記得牢固
說得明白
第二講:手繪導圖篇
一、如何讀圖
先看中心
先一級再二級
從里到外
順時針原則
練習:思維導圖讀圖練習
二、如何畫圖
1、紙張橫放
2、中心原則
2、順時針原則
3、文字簡練
4、圖文并茂
5、線條粗細
6、層次分明
練習:手繪思維導圖
第三講:軟件繪圖篇
一、常用軟件簡介
1、MindManager軟件
2、IMindMap軟件
3、XMind軟件
二、XMind軟件使用操作
1、功能簡介
2、畫圖操作
3、讀圖演示
4、快速轉化
5、保存導出
第四講:思維導圖蘊藏的7個思維
發(fā)散思維
收斂思維
*
垂直思維
金字塔原理
結構化思維
立體思維
案例:各種思維案例分享
練習:各種思維應用練習
第五講:7大場景應用篇
會議紀要
讀書/聽課筆記
分析問題
頭腦風暴
創(chuàng)新思考
開發(fā)課程
演講表達
案例:各種場景應用案例分享
練習:各種場景應用練習
注:課程內(nèi)容可根據(jù)企業(yè)實際需求和調(diào)研結果進行調(diào)整。
高效思維導圖課程
轉載:http://szsxbj.com/gkk_detail/308028.html
已開課時間Have start time
- 戴輝平
創(chuàng)新思維內(nèi)訓
- 《思行合一,賦能之道—骨干 劉尋
- 《結構化思維與高效表達課程 李巍華
- 《高管戰(zhàn)略思維與戰(zhàn)略領導力 林羽
- 《結構性思維課程培訓》 李悅冉
- 《職場邏輯思考力訓練》 梁蕊琳
- 《金字塔原理:表達、思考與 梁蕊琳
- 問題分析解決指導 莊樁
- 行動學習與問題分析解決 呂翠
- 《想清楚,說明白—結構思維 李悅冉
- 《結構性思維與表達培訓》 梁蕊琳
- 《有效訓練你的結構化思維— 梁蕊琳
- 正向思維管理 劉艷萍