課程描述INTRODUCTION
· 營銷總監(jiān)· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)
培訓(xùn)講師：溫茗
課程價格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
經(jīng)營市場營銷課程
課程背景：
隨著市場經(jīng)濟(jì)在我國的發(fā)展，企業(yè)的商業(yè)模式越來越豐富，企業(yè)在經(jīng)營過程中面臨的挑戰(zhàn)日益加劇，傳統(tǒng)的財務(wù)分析由于很難滿足企業(yè)業(yè)務(wù)管理的需求，無法為業(yè)務(wù)部門提供有效反饋。伴隨智能技術(shù)應(yīng)用推動財務(wù)智能的轉(zhuǎn)型和發(fā)展，未來財務(wù)人員需要具備理論基礎(chǔ)、分析方法以及應(yīng)對轉(zhuǎn)型的軟能力。同時市場營銷也缺乏系統(tǒng)的分析架構(gòu)，急需流程化和全面的營銷分析。
本課程從管理會計體系和市場營銷入手，明確經(jīng)營活動分析的目的是協(xié)助企業(yè)達(dá)成戰(zhàn)略目標(biāo)；還介紹了財務(wù)、收入、成本以及費用預(yù)測與分析常用的方法，引入新的分析工具，介紹了進(jìn)行經(jīng)營活動分析應(yīng)具備的軟技巧。適合廣大需要提升公司經(jīng)營分析的企業(yè)家和企業(yè)中高管理層干部學(xué)習(xí)。
課程收益：
深刻理解企業(yè)經(jīng)營市場分析的概念和內(nèi)涵
深刻理解經(jīng)營市場分析核心內(nèi)容
深刻理解掌握經(jīng)營市場分析預(yù)測與分析方法
深刻理解市場營銷分析的和數(shù)據(jù)管理的要點
課程對象：
企業(yè)總裁、總經(jīng)理、中高管理層核心干部、市場營銷部門干部
課程方式：
課堂講授、案例解剖、分組練習(xí)和研討、總結(jié)分享
課程大綱
前言：
第一講：企業(yè)經(jīng)營之市場營銷分析
一、市場營銷計劃導(dǎo)論
市場營銷計劃的定義和目標(biāo)
市場營銷計劃的重要性和作用
二、市場洞察分析
市場調(diào)研的概念和方法
競爭分析的原理和技巧
市場趨勢和需求的分析和評估
三、客戶細(xì)分與目標(biāo)市場選擇
市場定位的理論和實踐
目標(biāo)市場選擇的原則和方法
客戶細(xì)分和定位的案例分析
四、定位
研究客戶心智模型
確定產(chǎn)品和服務(wù)在客戶心智的價值定位
五、品牌
價值主張
研討品牌的構(gòu)建和創(chuàng)新
六、市場營銷策略與戰(zhàn)術(shù)（4P）
產(chǎn)品策略的制定和實施
價格策略的選擇和調(diào)整
渠道策略
推廣策略的制定
七、績效指標(biāo)與結(jié)果追蹤
經(jīng)營指標(biāo)庫建立
指標(biāo)達(dá)成情況的追蹤
八、團(tuán)隊架構(gòu)與考核指標(biāo)
營銷團(tuán)隊的構(gòu)建
營銷指標(biāo)的考核與輔導(dǎo)
九、創(chuàng)新增長
新營銷模型
如何基于流量增長
如何基于數(shù)字化營銷增長
如何基于人工智能增長
十.市場營銷計劃練習(xí)
市場營銷計劃的制定和執(zhí)行
現(xiàn)場練習(xí)
老師提供實時指導(dǎo)和反饋
總結(jié)分享！
經(jīng)營市場營銷課程
轉(zhuǎn)載：http://szsxbj.com/gkk_detail/307498.html
已開課時間Have start time
- 溫茗