欧美乱大交av_美女视频黄免费看_国产情久久久久久一区二区三_国产av一区二区久久_欧美日韩av久久久_久久精品国产亚洲av久试看 _日韩高清影院_大陆国产av

全國(guó) [城市選擇] [會(huì)員登錄] [講師注冊(cè)] [機(jī)構(gòu)注冊(cè)] [助教注冊(cè)]  
中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
新員工導(dǎo)師技巧
 
講師:邢立爽 瀏覽次數(shù):2593

課程描述INTRODUCTION

· 其他人員

培訓(xùn)講師:邢立爽    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

新員工導(dǎo)師技巧課程

課程背景:
在漫漫人生路中,人生目標(biāo)隨著個(gè)人的地位和境遇的變化而不斷發(fā)展變化,與此同時(shí),職業(yè)生涯規(guī)劃也需要不斷調(diào)整和修正。有人說,能預(yù)見到未來五年后狀況的人是成功人士,能預(yù)見到未來十年后狀況的人是偉人。的確,未來的事情誰也說不清楚,但是,今天的所作所為、一舉一動(dòng)、學(xué)習(xí)工作生活態(tài)度定會(huì)影響到今后的人生發(fā)展道路及程度,這就是所謂的蝴蝶效應(yīng)。
據(jù)國(guó)內(nèi)外統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明,對(duì)個(gè)人職業(yè)規(guī)劃越早,人生目標(biāo)越清晰,并為之不斷勤奮努力,就能越早達(dá)到個(gè)人目標(biāo),取得成功。
大學(xué)生步入職場(chǎng),需要有經(jīng)驗(yàn)的前輩,幫助大學(xué)生進(jìn)一步探索自我,規(guī)劃自我,獲取更長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。本課程特針對(duì)此情況制定,提升導(dǎo)師對(duì)大學(xué)生的指導(dǎo)能力。

課程目標(biāo):
幫助導(dǎo)師掌握建立良好溝通氛圍的技巧
幫助導(dǎo)師通過引導(dǎo),啟發(fā)大學(xué)生思考自己的目標(biāo)與方向;
幫助導(dǎo)師通過現(xiàn)場(chǎng)測(cè)評(píng)分析,引導(dǎo)大學(xué)生發(fā)現(xiàn)自己的特長(zhǎng)與興趣,并結(jié)合職業(yè)進(jìn)行優(yōu)劣勢(shì)分析和優(yōu)勢(shì)發(fā)揮、短板改進(jìn)指導(dǎo);
幫助導(dǎo)師通過職業(yè)規(guī)劃三步法和現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)戰(zhàn)演練與指導(dǎo),切實(shí)引導(dǎo)學(xué)員進(jìn)行職業(yè)規(guī)劃,輸出個(gè)人的職業(yè)規(guī)劃方案,指導(dǎo)職業(yè)發(fā)展。

課程特色:
復(fù)雜問題簡(jiǎn)單化,奉行有效果比有道理更重要的原則,運(yùn)用縝密的邏輯思維,對(duì)問題、觀點(diǎn)進(jìn)行高度提煉。

授課對(duì)象:
大學(xué)生導(dǎo)師

授課方式:
工具講授、案例分析、小組研討、實(shí)操練習(xí)

課程大綱
第一講:建構(gòu)良好的溝通氛圍
一、引導(dǎo)技術(shù):為何我們經(jīng)常在做著不喜歡又不得不做的事?   
1、把握生命,厚度比長(zhǎng)度更重要
2、我的人生目標(biāo)是什么?
3、究竟什么是職業(yè)規(guī)劃
二、引導(dǎo)技術(shù):職業(yè)規(guī)劃和生活有關(guān)系嗎?
1、我想過怎樣的生活?
2、我一輩子需要花多少錢?
3、如何實(shí)現(xiàn)我的理想生活?
三、引導(dǎo)技術(shù):職業(yè)生涯三問
1、我是誰?要去哪里?要怎么去?
2、昨天、今天、明天
案例分析:我離財(cái)務(wù)自由有多遠(yuǎn)?
四、引導(dǎo)技術(shù):讓大學(xué)生跟自身工作緊密對(duì)接
1、我的工作是什么?
2、跟我有什么關(guān)系?
3、如何將工作跟自身緊密對(duì)接?

第二講:認(rèn)識(shí)自我——如何揚(yáng)長(zhǎng)避短
一、興趣與特長(zhǎng)造就的人才
1、特長(zhǎng)是最強(qiáng)的動(dòng)力
2、興趣是最好的老師
3、“有趣”之人和“無趣”之人的心智模式
二、性格是命運(yùn)的載體
1、職業(yè)性格測(cè)評(píng)工具
2、不同職業(yè)性格的優(yōu)缺點(diǎn)分析
紅色、黃色、藍(lán)色、綠色型性格的優(yōu)勢(shì)
紅色、黃色、藍(lán)色、綠色型性格的劣勢(shì)
紅色、黃色、藍(lán)色、綠色型性格在職場(chǎng)的特征
3、基于性格特征的職業(yè)路徑分析
4、【案例分析】三圈合一還是三圈分離

第三講:職涯規(guī)劃——思路決定出路
一、職業(yè)規(guī)劃工具模型和職業(yè)情緒調(diào)整
1、企業(yè)內(nèi)部自我定位法——職業(yè)坐標(biāo)軸
2、三葉草職業(yè)協(xié)調(diào)模型
3、完美職業(yè)三要素:興趣、能力、價(jià)值
4、影響興趣的三大要素
5、探尋你的職業(yè)價(jià)值觀
6、讓三葉草推動(dòng)職業(yè)生涯良性發(fā)展
7、【案例分析】小恒的三葉草運(yùn)用實(shí)例分享
8、三葉草要素缺失時(shí)的負(fù)面情緒表現(xiàn)
9、天才理論——成為專業(yè)者
二、落地輔導(dǎo):高效執(zhí)行
【案例分析】高效農(nóng)莊
1、時(shí)間管理原則之一:以終為始
a、什么是終?目標(biāo)?原則?
b、最終目標(biāo)一定要明確
2、時(shí)間管理原則之二:要事第一
a、判斷要事的標(biāo)準(zhǔn)
b、產(chǎn)出與產(chǎn)能
c、個(gè)人產(chǎn)能的四個(gè)方面:生理、心智、精神、社會(huì)/情感
3、任務(wù)的優(yōu)先級(jí)別管理:艾森豪威爾矩陣
a、按照重要性與緊急性區(qū)分四類任務(wù)
b、如何劃分任務(wù)優(yōu)先級(jí)別
c、處理四類任務(wù)的方法
三、引導(dǎo)技術(shù):從職業(yè)規(guī)劃到幸福人生
1、平衡的人生,才是美滿的人生
2、幸福人生:職業(yè)規(guī)劃的終點(diǎn)
3、生命平衡輪理論
4、生命平衡輪操作步驟
5、實(shí)戰(zhàn):小李的生命平衡輪
6、你究竟在乎的是什么?
7、用生命平衡輪創(chuàng)造豐盈的人生
8、人生愿景板
9、實(shí)戰(zhàn):50歲的你
四、落地輔導(dǎo):精準(zhǔn)目標(biāo)
1、目標(biāo)對(duì)職業(yè)生涯的重要意義
2、職業(yè)人常犯的“目標(biāo)錯(cuò)誤”
3、目標(biāo)設(shè)定的“SMART”法則
4、制定目標(biāo)的“三匹配”原則
5、人生目標(biāo)、階段目標(biāo)、短期目標(biāo)
6、實(shí)戰(zhàn):現(xiàn)場(chǎng)確定一個(gè)職業(yè)生涯規(guī)劃目標(biāo)并進(jìn)行修正
五、落地輔導(dǎo):理清現(xiàn)狀
1、自身因素分析
2、可行性分析
3、目標(biāo)匹配程度
【案例分析】小李的公務(wù)員之路
六、落地輔導(dǎo):全面分析SWOT
1、自身優(yōu)勢(shì)——策略
2、自身劣勢(shì)——策略
3、外部機(jī)遇——策略
4、外部挑戰(zhàn)——策略
【案例分析】是否要買房,什么時(shí)候買房
七、落地輔導(dǎo):把握關(guān)鍵
1、何為核心差距
2、【案例分析】航空公司提升客戶滿意度的核心差距在哪?
3、什么才是真正的核心差距
4、如何找出核心差距
(1)流程邏輯
(2)必須量化
(3)強(qiáng)弱可控
(4)價(jià)值評(píng)估
5、實(shí)戰(zhàn):找出真正的個(gè)人目標(biāo)核心差距
八、落地輔導(dǎo):行動(dòng)計(jì)劃
1、將行動(dòng)計(jì)劃拆分至可落地的分解目標(biāo)
2、制定相應(yīng)的時(shí)間節(jié)點(diǎn)
3、明確對(duì)應(yīng)的責(zé)任人
4、爭(zhēng)取必需的資源支持

新員工導(dǎo)師技巧課程


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/307296.html

已開課時(shí)間Have start time

在線報(bào)名Online registration

    參加課程:新員工導(dǎo)師技巧

    單位名稱:

  • 參加日期:
  • 聯(lián)系人:
  • 手機(jī)號(hào)碼:
  • 座機(jī)電話:
  • QQ或微信:
  • 參加人數(shù):
  • 開票信息:
  • 輸入驗(yàn)證:  看不清楚?點(diǎn)擊驗(yàn)證碼刷新
付款信息:
開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
邢立爽
[僅限會(huì)員]