課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 一線員工
培訓(xùn)講師：鄭文強
課程價格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
優(yōu)秀海外經(jīng)理人課程
課程大綱
第一章 為何要去海外工作？
一、中國經(jīng)濟未來發(fā)展的方向
二、海外工作與個人職業(yè)的選擇
三、了解海外工作生活的真實場景
四、【研討】說說你對海外工作的期望
第二章 海外經(jīng)理人的正確認(rèn)知
一、構(gòu)建海外經(jīng)理人的知識譜系
二、政經(jīng)運作與社會治理
1、西方政治體系運作與企業(yè)的互動關(guān)系
2、帶路國家政治生態(tài)與企業(yè)的互動關(guān)系
3、各國社會治理的特征與社區(qū)關(guān)系建設(shè)
三、宗教常識與文化差異
1、四大宗教常識與文明的核心價值觀
2、文化差異對企業(yè)日常運營的影響
3、提升跨文化溝通的技巧與管理能力
四、商務(wù)禮儀與環(huán)境認(rèn)知
1、多重場景下國際商務(wù)禮儀的應(yīng)用
2、海外可以倚賴的政府與商務(wù)資源
3、正確認(rèn)識海外經(jīng)營的商業(yè)生態(tài)環(huán)境
五、風(fēng)險識別與安全管理
1、海外常見疾病的特征與預(yù)防
2、海外差旅常見風(fēng)險識別與防范
3、重大突發(fā)事件發(fā)生時的個人應(yīng)對
第三章 海外經(jīng)理人的自我修煉
一、樹立正確的全球化思維
1、理解多樣性與擯棄文化中心主義
2、資源整合：國際化工作的基本思維
3、Globalization=Global + Localization
4、灰度：法律遵從與差異化應(yīng)對
二、在海外做好自我的管理
1、海外工作生活的五力模型
2、海外的壓力與情緒管理
3、海外道德約束與法律遵從
三、在海外做好團隊的管理
1、如何進行跨文化團隊領(lǐng)導(dǎo)
2、如何超越文化制定團隊規(guī)則
3、如何做好團隊的高效溝通
4、如何超越文化做好獎懲激勵
5、如何打造跨文化團隊凝聚力
第四章 總結(jié)與課堂答疑
優(yōu)秀海外經(jīng)理人課程
轉(zhuǎn)載：http://szsxbj.com/gkk_detail/307126.html
已開課時間Have start time
- 鄭文強