人力資源法律風險防控課程
講師：梁若冰 瀏覽次數(shù)：2546
課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 中層領導· 人事總監(jiān)· 人事經(jīng)理
培訓講師：梁若冰
課程價格：￥元/人
培訓天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
人力資源法律風險防控課程
課程背景：
勞動法和勞動合同法的立法宗旨是保護勞動者的合法權(quán)益，司法實踐中往往采取“舉證責任倒置”和“有利推定”的原則，作出不利于企業(yè)的裁判，由此導致企業(yè)用工風險增強，用工成本增加。不利的裁判結(jié)果，也損害企業(yè)的商譽。站在企業(yè)的角度，如何扭轉(zhuǎn)這種局面，成為老板和HR們頭痛的問題。本課程以權(quán)威統(tǒng)計數(shù)據(jù)為依托，以仲裁和司法裁判規(guī)則為切入點，采用“訴訟倒置法”，分析各類案件的成敗原因，找出規(guī)律性的應對措施。
課程收益：
強化老板和HR的用工風險意識和勝訴意識；
準確識別人力資源工作中的法律風險點；
指導HR按法律的規(guī)定動作進行人事操作；
減少勞動爭議并在勞動爭議中處于有利地位。
課程對象：企業(yè)中高級管理人員、人力資源崗位人員、合規(guī)及風控人員
課程大綱
一、在標題設計上可以運用這兩個方式，會更加商業(yè)化噢：
① 以結(jié)果為導向：例：新生代員工的管理
② 以方法/工具：例：管理者的三大類型
二、老師的大講有點多，每個講的內(nèi)容也會比較少。建議可以適當與其他大講進行合并
三、知識點需要延展至3級目錄，所以老師需要再拓展哦
第一講：員工的錄用與試用期管理
一、錄用條件
1、具體、詳細、可操作的錄用條件
2、 鎖定錄用條件
3、客觀、公正、可量化的考核制度
二、不勝任工作
1、嚴苛的審查
2、規(guī)定動作——散步證明四步走
3、兩種認識的沖突永不調(diào)和
4、不勝任工作向不符合錄用條件的轉(zhuǎn)換
三、免責承諾
1、特殊情況
2、連帶賠償責任
3、防控措施
四、書面合同
1、合同分類
2、未簽書面合同的原因
3、責任追究
4、完勝書面合同
五、offer、letter的效力
1、邀約與承諾
2、注意事項
六、試用期的誤區(qū)
1、誤區(qū)表現(xiàn)
2、走出誤區(qū)的途徑
3、HR的新思維
第二講：勞動合同的條款設計
一、 合同條款
1、 法定條款
2、 約定條款
二、 合同期限
1、 分類
2、 期限的分類選擇
3、 期限的長度選擇
三、 內(nèi)容地點
1、 工作內(nèi)容的約定技巧
2、 工作地點的約定技巧
四、 工時制度
1、 工時制度類型
2、 標準工時制的操作
3、 特殊工時制的操作
五、 勞動報酬
1、 約定不明的處理原則
2、 時間與報酬的關(guān)系
3、 加班與值班
4、 應對措施
六、 社會保險
1、 五險一金的分擔
2、 社會保險繳納現(xiàn)狀
3、 責任與風險
七、 無效條款
1、 勞動合同生效要件
2、 善于利用約定條款
第三講：規(guī)章制度與員工管理
一、 規(guī)章的效力
1、 制定規(guī)章干什么
2、 規(guī)章制度四要素
3、 合理性
4、 留證據(jù)
二、 過失性解除與規(guī)章
1、 規(guī)章制度類型
2、 過失性解除對規(guī)章的要求
三、 勞動合同與規(guī)章制度的沖突規(guī)范
1、 勞動者優(yōu)先選擇權(quán)
2、 化解沖突的方法
四、 規(guī)章作證
1、 規(guī)章管理現(xiàn)狀
2、 讓規(guī)章生效
五、 業(yè)績目標與工作能力
1、 三重舉證責任
2、 讓業(yè)績目標生效
六、 定性規(guī)定定量化
1、 量化、細化與外化
2、 量化支撐
七、 末位淘汰制
1、“末位淘汰”與法無據(jù)
2、“末位”≠不勝任工作
3、拿來主義
八、加班費計算基數(shù)
1、加班費五要素
2、考勤管理問題
3、考勤管理與加班審批
4、減少加班費
九、扣發(fā)工資
1、法定代扣與法律許可
2、扣減原則
第四講：特殊員工管理
一、 特殊員工分類
1、 標準勞動關(guān)系中的特殊員工
2、 特殊勞動關(guān)系員工
二、 未成年工
1、 法律的限制性規(guī)定
2、 未成年工管理
三、 女職工
1、 特殊保護
2、 女工管理
四、 特殊勞動關(guān)系
1、 學理分析與法律分類
2、 勞動與勞務之辨
3、 特殊管理
五、 高級管理人員
1、 雙重屬性
2、 管理建議
3、 上海家化勞動爭議案的啟示
4、 管理建議
第五講：培訓與保密
一、 員工培訓
1、 培訓類別
2、 專業(yè)技術(shù)培訓管理
二、 培訓?服務期?違約金
1、 服務期違約金
2、 服務期協(xié)議
三、 商業(yè)秘密
1、 內(nèi)涵與外延
2、 保密措施與制度
3、 競業(yè)限制協(xié)議
4、 責任追究
第六講 社會保險
一、 社會保險的基本規(guī)定
1、 強制性和法定性
2、 消極法律后果
二、 基本養(yǎng)老保險
1、 征繳范圍
2、 繳費基數(shù)與比例
3、 基本養(yǎng)老保險待遇
三、 基本醫(yī)療保險
1、征繳范圍
2、繳費基數(shù)與比例
3、基本醫(yī)療保險待遇
四、 失業(yè)保險
1、征繳范圍
2、繳費基數(shù)與比例
3、失業(yè)保險待遇
五、生育保險
1、征繳范圍
2、繳費基數(shù)與比例
3、生育保險待遇
六、工傷保險
1、工傷保險費的繳納
2、工傷認定
3、工傷保險待遇
七、社會保險實務疑難熱點
第七講：工傷與患病
一、 工傷認定
1、 社會保險爭議占比
2、 工傷認定六要素
二、 工傷保險待遇項目
1、 單位負擔項目
2、 基金負擔項目
三、處理程序
四、傷殘待遇
五、工傷特殊情況的處理
1、未參保
2、異地用工
3、第三人侵權(quán)
六、備查數(shù)據(jù)
1、一次性傷殘補助金
2、按月享受傷殘津貼
七、病假管理問題
1、病假證明
2、無病裝病
3、小病大養(yǎng)
4、個人誠信
5、就業(yè)文化
八、病假管理措施
1、病假工資制度
2、日常病假管理
3、防止濫用病假
4、勞動合同處理
第八講：員工離職
一、 員工離職類型
1、 主動離職
2、 被動離職
二、 員工主動離職
1、 主動離職的風險點
2、 主動辭職的辦理
三、 離職程序
1、 違法現(xiàn)象
2、 正常程序
四、 員工辭職權(quán)的泛化
1、 勞動合同法的特殊保護
2、 應對泛化
五、 員工的法定解除權(quán)
1、 九種情形
2、 單位自我檢視
六、 擅自離職的法律追究
1、 法律義務與道德責任
2、 責任追究方法
七、 單位過失性解除合同程序
1、 欺詐入職解除
2、 嚴重違紀解除
3、 嚴重失職解除
4、 多重關(guān)系影響解除
5、 刑事責任解除
八、 單位非過失性解除程序
1、 患病或非因工負傷
2、 不勝任工作
3、 情勢變更
九、 經(jīng)濟性裁員
1、 裁員類型
2、 裁員的三個階段把控
十、 協(xié)商解除勞動合同
1、 優(yōu)點及適用范圍
2、 協(xié)商操作
十一、員工跳槽
1、 跳槽的負面影響
2、 應對措施與反省
第九講：集體合同與工會
一、 集體合同內(nèi)涵
1、 合同原則
2、 合同內(nèi)容
二、 平等協(xié)商代表
1、 協(xié)商代表的產(chǎn)生
2、 協(xié)商代表的職責
3、 協(xié)商代表的更換
三、集體合同簽訂程序
四、工會監(jiān)督勞動合同的履行
1、單位處分職工
2、單位解除勞動合同
第十講：勞務派遣
一、 三方法律關(guān)系
1、 法律關(guān)系圖解
2、 勞務派遣案件分類比率
3、 勞務派遣案件行業(yè)分布
二、 勞務派遣公司的甄選
1、 經(jīng)營資格
2、 風險轉(zhuǎn)移程度
3、 服務管理能力
4、 人才儲備
5、 派遣員工成本
三、 勞務派遣的風險
1、 風險點
2、 風險把控
四、 退回+解除情形下的經(jīng)濟補償金分擔
1、 無補償
2、 經(jīng)濟補償
3、 雙方分擔
第十一講、非全日制用工
一、 非全日制用工的總體評價
1、 特點
2、 弊端
二、 大學生打工
1、 法律規(guī)制不清
2、 分別處理的三種情形
三、 非全日制用工風險
1、 風險點
2、 風險把控
四、 非全日制用工的社會保險
1、 存在的問題
2、 關(guān)于五險一金的繳納
第十二講：補償金與賠償金
一、 霧里看花“經(jīng)濟補償金”
1、 總共有多少
2、 各類之內(nèi)涵
二、 用人單位單方解除勞動合同的經(jīng)濟補償金
1、 非過失性
2、 不勝任工作
3、 情勢變更
4、 經(jīng)濟性裁員
三、 勞動者單方解除勞動合同經(jīng)濟補償金
1、 十種情形的補償
2、 例外與放棄
四、 合同解除無補償?shù)那樾?/div>
轉(zhuǎn)載：http://szsxbj.com/gkk_detail/306894.html
1、 八種情形
2、 例外
五、 勞動合同終止的經(jīng)濟補償金
1、 四種情形
2、 前提條件
六、 合同期滿不續(xù)簽的補償與否
1、 勞動者不續(xù)簽
2、 單位不續(xù)簽
3、 勞動者不續(xù)簽的辦理流程
七、 合同終止無補償金的情形
1、 四種情形
2、 準確把控
八、 額外經(jīng)濟補償金
1、 前提條件
2、 50%——100%
九、 補償金計算
1、 實例
2、 分段計算方法
十、 賠償金
1、 補償金與賠償金的關(guān)系
2、 法定賠償金
十一、損害賠償責任
1、 單位責任
2、 勞動者責任
第十三講：勞動爭議
一、 勞動爭議處理流程
1、 步驟
2、 要點
二、 和解與調(diào)節(jié)
1、 和解與反悔
2、 調(diào)節(jié)的效力
3、 企業(yè)內(nèi)部化解爭議
三、 支付令
1、 適用范圍
2、 程序
3、 兩個選項
4、 防范連鎖反應
四、 仲裁受理與否
1、 收案范圍
2、 不受理事項
五、 自動化辦公與證據(jù)的確認
1、 證據(jù)載體與特性
2、 證據(jù)保全原則
六、 勞動爭議仲裁流程
1、 關(guān)于流程
2、 勞動仲裁管理
七、 特殊情況下的用人單位
1、 用人單位識別
2、 預防拖累
八、 證據(jù)指引
1、 舉證責任的分配
2、 單位怎樣舉證
結(jié)束語
1、 勞動者的執(zhí)著
2、 以積極的視角看待勞動爭議
3、 和諧勞動關(guān)系的愿景
人力資源法律風險防控課程
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