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中國企業(yè)培訓講師
《職場溝通力提升》 ——戲劇式溝通力提升工作坊
 
講師:陳明麗 瀏覽次數:2644

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領導· 一線員工

培訓講師:陳明麗    課程價格:¥元/人    培訓天數:1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

職場溝通力提升課程
 
【課程背景】
在當今快速變化的商業(yè)環(huán)境中,有效的溝通能力是職場成功的關鍵,也成為推動個人前進的強大引擎。它不僅關系到個人如何表達自己的想法和情感,還涉及到如何理解他人、建立信任、解決沖突以及推動團隊合作。然而,許多專業(yè)人士在溝通時面臨挑戰(zhàn),如難以表達自己的觀點、難以理解他人的需求,以及在團隊中推動共識。職場溝通力提升:戲劇式溝通力工作坊旨在通過戲劇式培訓的方法,幫助參與者克服這些障礙,提升溝通技巧。
職業(yè)發(fā)展維度:在職業(yè)發(fā)展中,清晰、有效地表達自己的觀點和需求是獲得認可和機會的關鍵。良好的溝通技巧有助于展現領導力,無論是在團隊中還是在領導崗位上。
企業(yè)管理維度:在企業(yè)管理中,溝通是團隊協(xié)作的基石,它影響著團隊的凝聚力和執(zhí)行力。有效的溝通能夠促進信息的流通,幫助管理層做出更加明智的決策。
人際關系維度:通過開放和誠實的溝通,可以在同事、客戶和合作伙伴之間建立信任。掌握溝通技巧可以幫助在人際關系中識別和解決潛在的沖突。
 
【課程收益】
提升自我意識:幫助參與者認識到自己在溝通過程中的角色和影響。
增強傾聽技巧:通過戲劇游戲和模擬訓練,提高深度傾聽和全息聆聽的能力。
改善表達能力:學習如何清晰、有說服力地表達自己的想法和需求。
促進團隊協(xié)作:通過共創(chuàng)式溝通模型,學習如何在團隊中建立共識和協(xié)作。
應對溝通沖突:掌握從沖突到共創(chuàng)的轉變技巧,有效解決溝通中的分歧。
 
【課程特色】
戲劇式學習:利用戲劇元素創(chuàng)造沉浸式學習體驗,使學習更加生動和吸引人。
案例驅動教學:結合真實工作場景的案例,使學習內容更加貼近實際工作。
互動式學習:鼓勵參與者在小組討論和互動活動中積極參與,增強學習效果。
個性化反饋:提供個性化的反饋和建議,幫助參與者識別和改進自己的溝通方式。
 
【課程對象】企業(yè)全員
 
【課程大綱】
一、開場與熱身
1、工作坊介紹
目的與流程,明確學習目標
2、熱身充能活動:雞尾酒會、空中漫步、鏡子練習
通過戲劇式游戲,放松氣氛,增強參與者之間的互動和信任。
二、溝通模型及理論
1、共創(chuàng)式溝通模型
(1) 模型核心要素
(2) 人際溝通模式與關系動態(tài)
(3) 從沖突到共創(chuàng)
2、小組討論:從我到我們,分組探討工作中的溝通案例,如何應用共創(chuàng)式溝通模型,理解和改進這些情況。
三、溝通工具
1、Yes And溝通法
(1) 三種對話方式
(2) Yes And四要素
2、現場即興戲劇體驗
3、小組討論與思考
四、溝通技能訓練
1、深度傾聽力訓練
(1) 全息聆聽
(2) 傾聽模擬訓練
2、情緒感染力訓練
(1) 情緒的本質
(2) 情緒種類與等級
(3) 模擬不同情緒等級的表達 
3、姿態(tài)調節(jié)力訓練
(1) 心理地位與身體姿態(tài)(高姿態(tài)、低姿態(tài))
(2) 體驗及角色模擬練習:撲克臉
五、案例演繹&點評
1、情景模擬:
(1) 定制情景練習:通過前期調研,設計和當場學員真實工作情境高度匹配的溝通情境案例。現場邀請學員進行案例情境演繹。
(2) 典型場景練習:如:《如何向上提建議》、《如何推進項目溝通難點》
2、小組反饋和點評:組織小組從不同角度給出點評,激發(fā)討論和思考。
六、啟發(fā)俱樂部
1、個人反思:思考工作坊中的學習和體驗,以及如何將這些應用到日常生活中。 
2、集體分享:小組內快速分享反思和學習中的亮點。
3、即興演講PK:每個小組用即興演講的形式,分享感受、學習、行動計劃。
4、后續(xù)資源推薦:提供相關書籍、文章和在線資源,供參與者深入學習。
 
職場溝通力提升課程

轉載:http://szsxbj.com/gkk_detail/306738.html

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    參加課程:《職場溝通力提升》 ——戲劇式溝通力提升工作坊

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開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
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陳明麗
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