課程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
精英溝通培訓(xùn)
提升有效溝通能力及表達(dá)技巧;
根據(jù)性格測(cè)試,深入了解認(rèn)知自我,根據(jù)自身特點(diǎn)有效改善時(shí)間管理與目標(biāo)計(jì)劃的
執(zhí)行。
通過(guò)對(duì)自己的調(diào)整,達(dá)成與他人和諧合作,提高工作效率。
通過(guò)培訓(xùn)讓學(xué)員認(rèn)識(shí)溝通、提升溝通,從而輕松愉快地達(dá)成個(gè)人目標(biāo)。
和諧職場(chǎng)上下級(jí)關(guān)系,建立良好人際關(guān)系。
專業(yè)——多年來(lái)一直致力于服務(wù)的傳播和實(shí)踐
實(shí)用——豐富新鮮的案例,實(shí)操性情景講解、服務(wù)規(guī)范教學(xué)片段和現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用的情景演練
量身定做——根據(jù)企業(yè)實(shí)況設(shè)計(jì)案例和知識(shí)點(diǎn),量身定做顧問(wèn)式培訓(xùn)
授課原則——一次體驗(yàn)勝于千次說(shuō)教
培訓(xùn)流程——我做你看,你我同做,你做我驗(yàn)
培訓(xùn)效果——學(xué)員滿意率超過(guò)95%
培訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)業(yè)務(wù)精英
培訓(xùn)形式:現(xiàn)場(chǎng)講授、老師示范、案例分析、角色模擬、演練互動(dòng)
課程大綱:
第一部分:主要授課內(nèi)容:性格測(cè)試與分析、有效溝通技巧
模塊一:知已知彼的性格分析
性格色彩測(cè)試及分析
性格與個(gè)性的關(guān)系
個(gè)性掩蓋之下的性格真相
不同性格優(yōu)劣勢(shì)解析
模塊二:不同性格人在時(shí)間管理、目標(biāo)計(jì)劃與執(zhí)行上的差異
不同性格人的時(shí)間管理概念
不同性格人的目標(biāo)計(jì)劃制定的特點(diǎn)與差異
不同性個(gè)人的執(zhí)行力的行為特點(diǎn)與差異
與不同性格的人在時(shí)間、執(zhí)行上的有效配合
不同性格人的語(yǔ)言及肢體表達(dá)特點(diǎn)及有效溝通技巧
模塊三:不同心態(tài)認(rèn)知下的溝通模式調(diào)整技術(shù)
從“心”開(kāi)始的溝通
常見(jiàn)的不良溝通心態(tài)
常見(jiàn)的溝通態(tài)度
讓人無(wú)路可退的退縮型態(tài)度
讓人孤單的侵略型態(tài)度
讓人享受的積極型態(tài)度
直達(dá)人心的溝通藝術(shù)過(guò)程
改變心態(tài)的溝通技巧
模塊三:真真假假肢體語(yǔ)言的解讀技術(shù)
透視身體語(yǔ)言的秘密
破解臉部非語(yǔ)言行為
破解腳與腿的非語(yǔ)言行為
破解手臂的非語(yǔ)言行為
破解手部的非語(yǔ)言行為
破解腹、胸與肩的非語(yǔ)言行為
模塊五:企業(yè)內(nèi)部承上啟下的溝通技術(shù)
向上溝通的常見(jiàn)問(wèn)題與解決藝術(shù)
下行溝通的常見(jiàn)問(wèn)題與解決藝術(shù)
平行溝通的常見(jiàn)問(wèn)題與解決藝術(shù)
第二部分:主要授課內(nèi)容:業(yè)務(wù)精英具備的協(xié)調(diào)協(xié)作能力
模塊一:業(yè)務(wù)精英的品格與氣質(zhì)塑造
業(yè)務(wù)精英五個(gè)基本素質(zhì)要求
業(yè)務(wù)精英的十種特質(zhì)
業(yè)務(wù)精英的十個(gè)基本技能
業(yè)務(wù)精英的七大品性
模塊二:業(yè)務(wù)精英的系統(tǒng)執(zhí)行能力
高效執(zhí)行的要件
有執(zhí)行能力人的特點(diǎn)
科學(xué)的執(zhí)行程序
模塊三:業(yè)務(wù)精英的創(chuàng)新變革能力
業(yè)務(wù)精英的三個(gè)基本能力及盤點(diǎn)清單
激發(fā)創(chuàng)新思維的6個(gè)方法
熟能生巧的8個(gè)辦公細(xì)節(jié)
模塊四:業(yè)務(wù)精英的情緒管理能力
情緒和壓力的正確認(rèn)知
如何應(yīng)對(duì)負(fù)面情緒與壓力
模塊五:團(tuán)隊(duì)成就夢(mèng)想
10個(gè)問(wèn)號(hào)看自己
如何成為最有價(jià)值的隊(duì)員
如何實(shí)現(xiàn)和諧競(jìng)爭(zhēng)
精英溝通培訓(xùn)
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