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建筑施工新業(yè)務(wù)課程

課程背景：
2024年對于建筑施工行業(yè)所帶來的最直接挑戰(zhàn)就是市場規(guī)模的收縮。隨著常駐人口城鎮(zhèn)化率水平提升到66%，建筑施工市場增量受限。建筑施工投資向都市圈城市群結(jié)構(gòu)性聚集。建筑施工行業(yè)在當(dāng)前市場與宏觀政策背景下?lián)屪ピ隽渴袌觯Ｓ写媪渴袌龀蔀樾袠I(yè)企業(yè)聚焦點，投建營模式一體化創(chuàng)新層出不窮。
2024年我們正面臨著有效需求不足、部分行業(yè)產(chǎn)能過剩、社會預(yù)期偏弱等多重難題，而國內(nèi)大循環(huán)的阻滯以及外部環(huán)境的不確定性也為經(jīng)濟(jì)的發(fā)展蒙上了一層陰影。但建筑施工行業(yè)發(fā)展面臨的有利條件仍強(qiáng)于不利因素，長期向好的基本趨勢沒有改變。
2024年建工行業(yè)發(fā)展的*機(jī)遇來自于*政府的逆周期調(diào)節(jié)政策，從過往的經(jīng)濟(jì)周期觀測也是經(jīng)濟(jì)增速下滑，逆周期的財政政策和貨幣政策將會更加有力而且更多的聚焦在基建與建工行業(yè)。本課程將結(jié)合*經(jīng)濟(jì)工作會議精神和對當(dāng)對當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)背景下的建筑施工行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、趨勢、機(jī)遇、挑戰(zhàn)進(jìn)行全面解讀。

課程收益：
理解宏觀經(jīng)濟(jì)趨勢：建立對有效需求、產(chǎn)能狀況、社會預(yù)期和風(fēng)險隱患方面的深刻理解
把握國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)挑戰(zhàn)：了解國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)面臨的挑戰(zhàn)，大循環(huán)堵點和外部環(huán)境的復(fù)雜性
掌握建筑工程行業(yè)的總體趨勢與熱點
掌握工程施工投資市場及競爭環(huán)境
掌握工程施工投資業(yè)務(wù)機(jī)遇（三大工程、基建業(yè)務(wù)、公建業(yè)務(wù)、兩新一重）
掌握各區(qū)域環(huán)境及市場情況
掌握建筑施工項目的政府公關(guān)、對接與風(fēng)險管理
掌握都市圈城市群為建筑行業(yè)帶來的發(fā)展機(jī)遇

課程大綱
第一講、浪涌金梁穩(wěn)基石，筑巢人定翼高飛-2024年建筑工程行業(yè)的總體趨勢及熱點
一、二十大報告中10處涉及建筑施工行業(yè)發(fā)展的重要論述
1.加快構(gòu)建新發(fā)展格局，著力推動高質(zhì)量發(fā)展
a)構(gòu)建高水平社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制(涵蓋了現(xiàn)代企業(yè)制度、統(tǒng)一大市場、宏觀經(jīng)濟(jì)治理體系3個層面)
b)建設(shè)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系(包括8個重點)
c)全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興;
d)促進(jìn)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展;
e)推進(jìn)高水平對外開放
2.核心競爭力、世界*企業(yè)
a)國企增強(qiáng)核心競爭力
b)民營經(jīng)濟(jì)中小微發(fā)展壯大
3.宏觀經(jīng)濟(jì)治理
a)增強(qiáng)消費對經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)性作用
b)投資對優(yōu)化供給結(jié)構(gòu)的關(guān)鍵作用
4.現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系的8個重點
a)著力點放在實體經(jīng)濟(jì)、推進(jìn)新型工業(yè)化
b)實施產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)再造工程和重大技術(shù)裝備公關(guān)工程
c)鞏固優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)領(lǐng)先地位
d)推動戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)融合集群發(fā)展
e)構(gòu)建優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)業(yè)新體系
f)加快發(fā)展物聯(lián)網(wǎng)、建設(shè)高效順暢的流通體系
g)加快發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì)
h)優(yōu)化基礎(chǔ)設(shè)施布局、結(jié)構(gòu)、功能和系統(tǒng)集成
5.以縣城為重要載體的城鎮(zhèn)化建設(shè)
a)都市圈、城市群結(jié)構(gòu)
6.房地產(chǎn)發(fā)展
a)房住不炒、多主體供給、多渠道保障、租購并舉、城市更新
7.綠色發(fā)展
a)積極穩(wěn)妥推進(jìn)碳達(dá)峰碳中和、有計劃分步驟實施碳達(dá)峰行動
8.能源革命
a)加強(qiáng)能源產(chǎn)供銷體系建設(shè)、確保能源安全
9.衛(wèi)生
a)健全公共衛(wèi)生體系、提高重大疫情早發(fā)現(xiàn)能力
10.國家安全
a)健全國家安全體系，強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)、重大基礎(chǔ)設(shè)施、金融、網(wǎng)絡(luò)、數(shù)據(jù)、生物、資源、核、太空、海洋安全，健全反制裁、反干涉、反“長臂管轄、產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈安全“
二、直面挑戰(zhàn)、激流勇進(jìn)-2024年建筑施工行業(yè)面臨的壓力
11.宏觀經(jīng)濟(jì)“疤痕效應(yīng)”比想象的要深要廣
12.房地產(chǎn)周期調(diào)整比以往更深更廣
13.“百年未有之變局”加速演變期比預(yù)想中來得更快更猛
14.結(jié)構(gòu)調(diào)整和升級比想象中更迅猛
15.地方財政的財政能力超預(yù)期下滑
三、洞若觀火-有效需求不足-2024年行業(yè)的挑戰(zhàn)
1.如何理解有效需求不足-需求與市場、需求與價格的關(guān)系
2.過剩才是當(dāng)前壓力的來源
a)部分行業(yè)產(chǎn)能過剩-
b)部分行業(yè)庫存過剩
3.社會預(yù)期偏弱-收入下滑與失業(yè)動搖了預(yù)期信心
4.風(fēng)險隱患仍然較多-風(fēng)險就三個房地產(chǎn)、地方債、中小金融機(jī)構(gòu)
5.國內(nèi)大循環(huán)存在堵點-堵在消費端，難在供給端
6.外部環(huán)境的復(fù)雜性、嚴(yán)峻性、不確定性上升
a)全球經(jīng)濟(jì)低迷-外需不足
b)地緣危機(jī)火焰熊熊-局部沖突
c)明斯基時刻的到來
7.人口紅利消退與老齡化挑戰(zhàn)
a)老齡、少子、不婚、躺平、內(nèi)卷、收入差距
b)上有四老下有三小的70、80和90后
8.2023-2036年嬰兒潮變成退休潮
案例解析：深圳的三和大神緣何成為躺平先驅(qū)
案例解析：“三胎”政策放開影響幾何
四、破解成蝶、未雨綢繆-建工行業(yè)走向高質(zhì)量發(fā)展
1.中國城鎮(zhèn)化進(jìn)程已快速接近發(fā)達(dá)國家水平
案例解析：城鎮(zhèn)化進(jìn)程降速，結(jié)構(gòu)化問題凸顯
案例解析：居民收入中資產(chǎn)性收入高于勞動收入矛盾的調(diào)和

第二講、2024年建工行業(yè)破局與托底
一、建工行業(yè)破局-出發(fā)-暢通循環(huán)
1.暢通“就業(yè)-收入-消費”良性循環(huán)
2.暢通“金融-財政-房地產(chǎn)”良性循環(huán)
3.暢通“科技-產(chǎn)業(yè)-金融”的良性循環(huán)
4.暢通“房地產(chǎn)-地方債務(wù)-金融機(jī)構(gòu)”的良性循環(huán)
5.暢通“物價-企業(yè)利潤-股市估值”的良性循環(huán)
6.暢通“企業(yè)-居民-政府收支”的良性循環(huán)
二、破釜沉舟-建筑施工行業(yè)戰(zhàn)略選擇
1.建筑業(yè)的四大特點
a)被動性
b)輕資產(chǎn)
c)高杠桿
d)低利潤
2.建工行業(yè)轉(zhuǎn)型突圍
a)向投資要收益-投資要做鎮(zhèn)投資
b)向運維要收益-運維要有真本事
c)向金融要收益-金融要有好項目
三、穩(wěn)住現(xiàn)金-建筑施工行業(yè)經(jīng)營思路
1.一條主線，以經(jīng)營為主線
a)存量業(yè)務(wù)保規(guī)模增長
b)增量業(yè)務(wù)謀創(chuàng)新發(fā)展
2.兩個經(jīng)濟(jì)-規(guī)模經(jīng)濟(jì)與重復(fù)經(jīng)濟(jì)
3.三個創(chuàng)新
a)科技創(chuàng)新
b)管理創(chuàng)新
c)商業(yè)模式創(chuàng)新
4.四個合作平臺
a)規(guī)劃與設(shè)計合作平臺
b)金融機(jī)構(gòu)合作平臺
c)供應(yīng)鏈資源合作平臺
d)勞務(wù)分包合作平臺
5.2024年的建筑市場
a)三大工程、城市更新
b)新能源、社會公共服務(wù)、補(bǔ)短板
c)新基建、教育醫(yī)療養(yǎng)老育幼
四、開拓創(chuàng)新-2024年建筑施工行業(yè)市場拓展三要素
1.市場布局
a)國家戰(zhàn)略視角下的都市圈與城市群
b)到房價貴的地方
c)到產(chǎn)業(yè)好的地方
d)到人口流入的地方
2.市場定位
a)聚焦主業(yè)
b)保持經(jīng)營
c)謀求增量
d)穩(wěn)住存量
3.投資主體
a)政府投資
b)企業(yè)投資-利潤、規(guī)模、現(xiàn)金流（既要又要還要更要）

第三講、民為邦本、因勢利導(dǎo)-2024年建筑企業(yè)市場機(jī)遇
一、政企合力共贏逆周期
1.國之棟梁-政府預(yù)算時代-國家預(yù)算資金主導(dǎo)
2.財強(qiáng)勢固-城投時代-財政擔(dān)保
3.土金盈門-房地產(chǎn)時代-土地財政
4.公私合營-PPP模式
5.民為邦本-消費引領(lǐng)投資
二、政府投資類項目
1.基礎(chǔ)鑄石-政府投資的第一大類：傳統(tǒng)基礎(chǔ)設(shè)施
2.新苗布道-政府投資的第二大類：新基建投資
3.安居樂業(yè)-政府投資的第三大類：保障房公租房城市更新
4.青山綠水-政府投資的第四大類：環(huán)境投資
5.民生康寧-政府投資的第五大類：公共衛(wèi)生體系投資
三、市場化投資項目
1.濟(jì)世育人-市場投資的第一大類：醫(yī)療教育
2.暢通無阻-市場投資的第二大類：停車場
3.綠能迎暉-市場投資的第三大類：風(fēng)光水電
4.暮年金樽-市場投資的第四大類：養(yǎng)老與康養(yǎng)
5.商旅業(yè)興-市場投資的第五大類：商業(yè)與消費

第四講、立新破舊、追本溯源-2024年項目市場拓展與模式創(chuàng)新
一、工程+土地
1.片區(qū)開發(fā)自平衡項目
2.ABO模式
3.一二級聯(lián)動模式
案例解析：中國金茂梅溪湖
二、工程+資源
1.EOD模式
2.資源捆綁性項目
3.案例解析：中電建溫州甌江口靈昆智創(chuàng)城
三、工程+收益
1.新政下的PPP模式與特許經(jīng)營模式
a)自負(fù)盈虧的模式
b)兩標(biāo)并一標(biāo)的文件依據(jù)
c)案例解析：BOT模式與特許經(jīng)營結(jié)合
d)違規(guī)PPP模式與創(chuàng)新模式之間的轉(zhuǎn)化
2.基礎(chǔ)設(shè)施不動產(chǎn)公募REITs
a)ABS+公募基金模式
b)擴(kuò)募機(jī)制
c)不動產(chǎn)上市與公司上市的優(yōu)劣對比
四、工程+政府債
1.地方政府專項債券項目謀劃
a)專項債券申報流程
b)專項債券項目策劃
c)專項債券項目投資實施
d)專項債券項目資金監(jiān)管
e)專項債券分類別案例解讀
2.地方政府專項債券項目謀劃
a)有收益的公益性項目
b)額度限制
c)利息保障倍數(shù)
d)可做資本金
e)十大領(lǐng)域
f)政府投資項目
五、工程+平臺債
1.新型基礎(chǔ)設(shè)施項目及重大項目資金
2.不超過全部資本金的50%
3.專項債項目資本金搭橋
六、工程+基金認(rèn)購
1.F+EPC融資+設(shè)計+采購+施工總承包
2.F+EPC+O為融資+EPC+運營
3.I+EPC為以投資為引領(lǐng)的工程總承包模式
4.案例解析：四川路橋建設(shè)天峨至北海公路（平塘至天峨廣西段）

第五講、激流勇進(jìn)、揚(yáng)帆起航-建筑工程行業(yè)的展望
一、居安思危、破解成蝶-“新基建”
1.新基建與傳統(tǒng)基建即是融合也是延伸
2.新基建經(jīng)濟(jì)穩(wěn)大盤的重要支撐
3.“新基建”主要產(chǎn)業(yè)圖譜
a)5G基建-互聯(lián)網(wǎng)和移動互聯(lián)物聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ)設(shè)施
b)特高壓-解決我國電力能源分布不均的必要新基建
c)城際高速鐵路和城際軌道交通
d)新能源汽車充電樁
e)大數(shù)據(jù)中心
f)人工智能
g)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)
二、穩(wěn)重求變、先立后破-兩新一重
1.城市發(fā)展一體化成為未來施工領(lǐng)域的重要機(jī)遇
2.“兩新一重”的交叉點在于新基建
a)新型城鎮(zhèn)化建設(shè)
b)新基建投資
c)國家省市重大項目投資
3.項目投融資可行性“新基建”優(yōu)勢更大
三、探微析精、綠水長流-抓住新風(fēng)口
1.市場布局緊盯兩根線
a)胡煥庸線
b)北緯31度長江線
c)人口聚集區(qū)
d)產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)
e)GDP創(chuàng)造大戶
f)都市圈、城市群
g)年輕人的匯聚區(qū)
2.擁抱綠色與雙碳
a)節(jié)能減排、源頭減量、循環(huán)利用、工藝再造
3.高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)
4.重大民生產(chǎn)業(yè)
5.國家戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)
四、銳意進(jìn)取、革新圖強(qiáng)-全過程價值鏈產(chǎn)業(yè)鏈的一體化建筑工程方案
1.主業(yè)戰(zhàn)略定位清晰
2.打造領(lǐng)先的行業(yè)排名與業(yè)界口碑
3.業(yè)主關(guān)切的理解與方案的契合
4.投融資一體化的解決方案
5.規(guī)劃設(shè)計與施工的整體融合
6.施工質(zhì)量與進(jìn)度的保障
7.運營能力與產(chǎn)業(yè)引入的附加服務(wù)

建筑施工新業(yè)務(wù)課程