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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
爆品戰(zhàn)略3.0 ——向小米學(xué)習(xí)做出品類第一的爆款產(chǎn)品
 
講師:李小雄 瀏覽次數(shù):2572

課程描述INTRODUCTION

· 營(yíng)銷總監(jiān)· 高層管理者· 市場(chǎng)經(jīng)理· 產(chǎn)品經(jīng)理· 其他人員

培訓(xùn)講師:李小雄    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

爆品戰(zhàn)略3.0課程

課程背景:
爆品戰(zhàn)略,是公司數(shù)字化經(jīng)營(yíng)的核心戰(zhàn)略,不是戰(zhàn)術(shù)。
爆品戰(zhàn)略,是把幾千款新品一步步打造成為爆款產(chǎn)品的經(jīng)驗(yàn)總結(jié),可學(xué)習(xí),可復(fù)制。
爆品戰(zhàn)略,適合所有的行業(yè),是未來市場(chǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力的有利武器。
爆品戰(zhàn)略,也是新商業(yè)環(huán)境下產(chǎn)品致勝的*方法論,沒有之一。
爆品戰(zhàn)略不僅是產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)之道,更是企業(yè)數(shù)字化經(jīng)營(yíng)的核心策略。
爆品戰(zhàn)略是小米三大核心戰(zhàn)略之一,小米打造了一個(gè)個(gè)品類第一的產(chǎn)品,一款款的爆品,每一款爆品產(chǎn)品是對(duì)一個(gè)行業(yè)的顛覆,每一款爆品都創(chuàng)造了一個(gè)新模式,也改良了一個(gè)舊業(yè)態(tài)。
小米通過爆品戰(zhàn)略的成功之道,可借鑒,可學(xué)習(xí),可復(fù)制,尤其是爆品戰(zhàn)略的經(jīng)營(yíng)之道。

課程收益
1.學(xué)習(xí)小米的商業(yè)模式創(chuàng)新,用戶經(jīng)營(yíng);
2.學(xué)習(xí)什么是爆品戰(zhàn)略,什么是爆品模式;
3.學(xué)習(xí)如何來通過五步法打造出一款類目爆品;
4.學(xué)習(xí)如何來經(jīng)營(yíng)爆品營(yíng)銷的流量,內(nèi)容,銷量,渠道,用戶等。

學(xué)習(xí)對(duì)象
企業(yè)管理層,創(chuàng)業(yè)者,電商團(tuán)隊(duì),市場(chǎng)團(tuán)隊(duì),產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)等

授課形式
現(xiàn)場(chǎng)講授+案例分享+課堂練習(xí)+現(xiàn)場(chǎng)答疑+課后輔導(dǎo)

課程大綱
一、前言:
1、為什么每年線上2億款的新品都做不成爆品?
2、為什么90%的企業(yè)都死在以產(chǎn)品為核心做產(chǎn)品?
3、為什么也是按照爆品流程做的爆品,還是賣不動(dòng)?不盈利?
4、利用爆品五步法,從底層出發(fā)系統(tǒng),全面的解決產(chǎn)品銷售問題。

二、爆品打造五步法第一步:定戰(zhàn)略
1、爆品案例拆解和分析:
1)傳統(tǒng)電飯煲100款商品竟然賣不過小米一款?
2)用大數(shù)據(jù)定義做產(chǎn)品創(chuàng)造酒界的小米神話
3)小米爆品:小米3000億銷售后面的爆品戰(zhàn)略?
a)小米3000億銷售成功的核心是什么,底層邏輯是什么?
b)順勢(shì)而為,現(xiàn)在的時(shí)代趨勢(shì)是什么?
c)用戶思維,小米的用戶思維是如何打造的?
d)模式創(chuàng)新,小米鐵三角的商業(yè)模式到底是如何形成的,關(guān)鍵是什么?
e)未來*有競(jìng)爭(zhēng)力的商業(yè)模式到底是什么樣的?
深度思考:從小米模式,我們了解到了哪些知識(shí),有用嗎?
學(xué)以致用:小米模式我能學(xué)到什么,哪些可以應(yīng)用到我的工作中?
2、爆品致勝:為什么只有爆品才能致勝?
1)為什么90%的企業(yè)都死在以產(chǎn)品為核心做產(chǎn)品?
2)解決傳統(tǒng)企業(yè)做不好產(chǎn)品,賣不好產(chǎn)品的核心辦法?
3)什么樣的產(chǎn)品才算爆款產(chǎn)品呢?
4)爆款產(chǎn)品的三大特性是什么?
5)爆款產(chǎn)品都適用于哪些行業(yè)?
深度思考:做產(chǎn)品的邏輯是什么?成功了嗎?
學(xué)以致用:我的行業(yè)能用爆品致勝嗎?

三、爆品打造五步法第二步:做規(guī)劃
1.數(shù)據(jù)決策:用數(shù)據(jù)說話做對(duì)的事
2.用戶洞察:產(chǎn)品使用者到底是誰

四、爆品打造五步法第三步:定產(chǎn)品
1.創(chuàng)新邏輯:產(chǎn)品創(chuàng)新的核心邏輯
2.產(chǎn)品卡位:找到產(chǎn)品的市場(chǎng)位置
3.爆品三高:通過三高打動(dòng)消費(fèi)者
4.爆品打造實(shí)戰(zhàn)工具
1)爆品打造全域數(shù)字經(jīng)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)地圖
2)工具表格:用戶畫像,用戶分層,用戶分析實(shí)用表格
3)工具表格:爆款產(chǎn)品的*是什么樣?

五、爆品打造五步法第四步:賣好貨
1.內(nèi)容為王:做好產(chǎn)品和用戶橋梁
2.數(shù)字營(yíng)銷:全媒體陣容引爆內(nèi)容
3.全域電商:線上模式來高效轉(zhuǎn)化
4.爆品營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)工具
1)工具表格:國(guó)內(nèi),國(guó)外,爆款產(chǎn)品銷售情況預(yù)測(cè)表
2)爆品戰(zhàn)略全媒體,全渠道,全場(chǎng)景資源體系名錄
3)工具表格:全媒體全渠道新品到爆品營(yíng)銷策實(shí)戰(zhàn)略

六、爆品打造五步法第五步:做復(fù)購(gòu)
1.數(shù)字觸點(diǎn):構(gòu)建消費(fèi)場(chǎng)景大窗口
2.用戶復(fù)購(gòu):私域反哺提升復(fù)購(gòu)率
深度思考:我們產(chǎn)品賣的好嗎?行業(yè)第幾?能保持多久?潛在危機(jī)是什么?
學(xué)以致用:要是做爆品,我們還缺什么,如何來彌補(bǔ)呢?

七、結(jié)尾:
1.數(shù)智化時(shí)代,只有爆品才能致勝;
2.數(shù)字爆品是產(chǎn)品和用戶之間數(shù)字鏈接的有力工具。
實(shí)戰(zhàn)練習(xí):沙盤演練某產(chǎn)品的爆品戰(zhàn)略計(jì)劃

爆品戰(zhàn)略3.0課程


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/306002.html

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    參加課程:爆品戰(zhàn)略3.0 ——向小米學(xué)習(xí)做出品類第一的爆款產(chǎn)品

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開戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
李小雄
[僅限會(huì)員]