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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
用戶增長運(yùn)營 ——全域數(shù)字化用戶運(yùn)營與增長實(shí)施路徑
 
講師:李小雄 瀏覽次數(shù):2586

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 其他人員

培訓(xùn)講師:李小雄    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

用戶增長運(yùn)營課程

課程背景:
未來用戶增長:從理解活生生的人開始,而不是產(chǎn)品。用戶資產(chǎn)數(shù)字化,用戶數(shù)字化增長,用戶場景化運(yùn)營,是未來用戶運(yùn)營和增長的核心工作。
用戶消費(fèi)習(xí)慣和需求發(fā)生變化,未來用戶的增長,更多時(shí)候不需要新的產(chǎn)品,而是需要新的故事,更好的深刻的消費(fèi)體驗(yàn)。
我們必須要接受消費(fèi)者購物不再是提前計(jì)劃的,而是受場景和內(nèi)容啟發(fā)的,是全域交織產(chǎn)生的。邊刷邊買,邊刷邊搜、搜完即買都是自然存在的,實(shí)現(xiàn)用戶高頻次,高場景,高復(fù)購的消費(fèi),是用戶運(yùn)營*目標(biāo)。
因此,實(shí)現(xiàn)用戶價(jià)值*化,全域數(shù)字化用戶運(yùn)營也是用戶高階增長的核心工作。

課程收益
1.學(xué)習(xí)數(shù)字化用戶運(yùn)營的核心方法和策略
2.掌握用戶運(yùn)營的重要方面和內(nèi)容
3.掌握用戶運(yùn)營的5種場景和5個(gè)核心增長路徑

學(xué)習(xí)對象
企業(yè)管理層,創(chuàng)業(yè)者,電商團(tuán)隊(duì),市場團(tuán)隊(duì),產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)等

授課形式
l現(xiàn)場講授+案例分享+課堂練習(xí)+現(xiàn)場答疑+課后輔導(dǎo)

課程大綱
一、為什么來做?
1、用戶運(yùn)營成功案例:
1)小米:用戶運(yùn)營的鼻祖,粉絲營銷的典范
A.什么是粉絲經(jīng)濟(jì)
B.一個(gè)粉絲的價(jià)值到底有多大
C.小米如何構(gòu)建粉絲文化
D.什么是米粉的參與感
E.小米粉絲運(yùn)營的7大核心要點(diǎn)
F.小米粉絲運(yùn)營四步法
G.小米用戶運(yùn)營為企業(yè)帶來的三大價(jià)值體系
H.小米用戶私域流量運(yùn)營重構(gòu)人貨場組合
I.小米全場景用戶拉新,激活,轉(zhuǎn)化,裂變,留存閉環(huán)體系構(gòu)建
2)元?dú)馍?年銷27億的私域運(yùn)營玩法解析
3)RELX:用戶運(yùn)營,關(guān)鍵時(shí)刻的救命法寶
2、用戶運(yùn)營和增長是數(shù)字化技術(shù)發(fā)展的必然:
1)流量紅利消失,消費(fèi)行為巨變,未來增長核心驅(qū)動力由研究產(chǎn)品到研究人的階段;
2)數(shù)字技術(shù)的發(fā)展,為高精準(zhǔn),快增長,高粘性,全場景的消費(fèi)行為提供了基礎(chǔ)
3)存量時(shí)代,渠道拓展退場,用戶運(yùn)營崛起?
3、用戶運(yùn)營的價(jià)值和收益是什么?
1)用戶至上,數(shù)智化時(shí)代需要全新的用戶經(jīng)營方式;
2)用戶運(yùn)營應(yīng)達(dá)到的3種效果;
3)收益:用戶運(yùn)營的目標(biāo)
4、認(rèn)識用戶的生命周期管理;
1)用戶生命周期理論
2)利用用戶生命周期分層管理
3)用戶獲取成本-收益核算
4)常見用戶收益模式

二、如何做好
1、兩個(gè)基礎(chǔ)能力:
2、三個(gè)核心目標(biāo):
3、五個(gè)核心運(yùn)營場景
4、8種促活方式

三、實(shí)施路徑以用戶為核心,數(shù)字為導(dǎo)向,重構(gòu)用戶經(jīng)營力
如何來做好新用戶線上線下融合的人貨場
1.數(shù)字化時(shí)代企業(yè)核心競爭力,用戶經(jīng)營力的打造
1.用戶洞察:
1)行為分析:用戶行為軌跡復(fù)盤
2)數(shù)據(jù)分析:用戶運(yùn)營的落腳點(diǎn)
3)用戶畫像:誰是你的上帝
4)用戶分層:建立喲班公湖
5)運(yùn)營策略:如何來制定運(yùn)營運(yùn)營計(jì)劃
2.用戶運(yùn)營:
1)拉新:把規(guī)模做起來
2)轉(zhuǎn)化:提高轉(zhuǎn)化率
3)促活:提升用戶活躍度
4)留存:用戶流失與用戶召回
5)裂變:擴(kuò)大用戶的規(guī)模

四、核心方法:
1.新媒體用戶運(yùn)營核心策略
2.電商平臺用戶運(yùn)營方式
3.社區(qū)用戶運(yùn)營核心方式
社交電商及社群運(yùn)營:如何構(gòu)建企業(yè)社交電商平臺
1)社交電商現(xiàn)在與發(fā)展趨勢
2)傳統(tǒng)企業(yè)都開始進(jìn)入社交電商領(lǐng)域
3)社交電商發(fā)展的五大模塊
4)社交電商的商業(yè)模式驅(qū)動力
5)社交電商產(chǎn)品選品邏輯及產(chǎn)品矩陣
6)如何構(gòu)建社群電商的社群結(jié)構(gòu)搭建和裂變生態(tài)
7)什么是社交電商的內(nèi)容體系?
8)如何搭建社交電商商城體系
9)社交電商的平臺支持體系
10)社交電商多維數(shù)據(jù)體系搭建
11)社區(qū)團(tuán)購消費(fèi)者整體特征及消費(fèi)習(xí)慣
12)常見社區(qū)團(tuán)購平臺運(yùn)營策略方式
13)如何抓住社區(qū)團(tuán)購,既是線下,又是社交的巨大流量入口
4.社群裂變運(yùn)營核心方式
5.線下到線上用戶運(yùn)營策略
打造基于線上線下的數(shù)字化零售運(yùn)營和管理體系
1)用戶運(yùn)營為企業(yè)帶來的三大價(jià)值體系
2)如何為企業(yè)用戶私域流量運(yùn)營重構(gòu)人貨場組合
3)如何來構(gòu)建線下門店私域流
4)私域流量如何來運(yùn)營,成交與變現(xiàn)
5)私域流量運(yùn)營的核心考核指標(biāo)
6)私域流量運(yùn)營團(tuán)隊(duì)構(gòu)建與管理模式
7)全渠道經(jīng)營、私域"養(yǎng)魚"成常態(tài)
8)私域流量運(yùn)營常見8大場景
9)如何把用戶導(dǎo)入到私域流量場中
10)怎么樣實(shí)現(xiàn)私域流量線上線下互動
11)如何做好私域流量的留存
12)私域流量用戶拉新,激活,轉(zhuǎn)化,裂變,留存閉環(huán)體系構(gòu)建
案例分享:
1.如何做好用戶數(shù)字化購買路徑管理,來提升30%銷售!
2.RELX:線上清零轉(zhuǎn)戰(zhàn)線下,靠數(shù)字化年?duì)I收增長近一倍
3.元?dú)馍钟脩魯?shù)字化增長內(nèi)核
4.鍋圈終端門店數(shù)字化體系拆解

五、有效工具
1.用戶行為分析工具
2.用戶數(shù)據(jù)分析工具
3.用戶分層工具
4.用戶畫像工具
5.運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)策略

用戶增長運(yùn)營課程


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/306000.html

已開課時(shí)間Have start time

在線報(bào)名Online registration

    參加課程:用戶增長運(yùn)營 ——全域數(shù)字化用戶運(yùn)營與增長實(shí)施路徑

    單位名稱:

  • 參加日期:
  • 聯(lián)系人:
  • 手機(jī)號碼:
  • 座機(jī)電話:
  • QQ或微信:
  • 參加人數(shù):
  • 開票信息:
  • 輸入驗(yàn)證:  看不清楚?點(diǎn)擊驗(yàn)證碼刷新
付款信息:
開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
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