團隊之“魂” —從入職培訓做起——上海講師
講師：馬云龍 瀏覽次數(shù)：2545
課程描述INTRODUCTION
企業(yè)員工入職培訓課程
培訓講師：馬云龍
課程價格：￥元/人
培訓天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
企業(yè)員工入職培訓課程
【課程背景】
積極倡導社會主義核心價值觀。
當前市場繁榮，企業(yè)林立，物質(zhì)生活極大的豐富。但有太多的個人或是企業(yè)，奉行“拿來主義”，拿來就能用的知識或銷售技巧，我才會去學、去聽，不然，我沒有時間去浪費。殊不知這樣舍本逐末，浪費的恰恰是自己。因為不論是客戶還是市場亦或是我們個人，都在瞬息萬變。因此，身處現(xiàn)在的社會，關鍵的是知識的積累、知識的儲備；不斷感悟人生，頓悟智慧；先正心、誠意、格物、知智，再修身、齊家、治國、平天下。以道御術，我們才能根深固抵，長生久視，甚至是基業(yè)長青。
我們將不遺余力的整理相關內(nèi)容，力求為大家呈現(xiàn)聽覺和視覺上的盛筵，能給大家?guī)硇┰S的感悟和自信將是我們最好的褒獎。
【解決問題】
讓員工很好的融入企業(yè)
讓員工明白，在這里不僅得到工資，更多的是人生觀和價值觀的提升
從頭抓起的培訓有利于您以及您的團隊一直走在正確的道路上，一直充滿戰(zhàn)斗力，成為企業(yè)之利器
【標準課時】
2天 6-7小時天（可根據(jù)企業(yè)實際需求進行靈活調(diào)整）
【授課風格】
講解、互動、視頻有機結合，讓課堂在輕松中展開，讓學員在笑聲中思考；由被動改變走向主動調(diào)整；重視心靈的交流和碰撞。
課上學，課下用；給方法，有重點，效果顯著 。
落地：用結果說話，為目標負責，思路頓悟，方法落地。
帶著問題來，拿著方案走，課程現(xiàn)場進行實操演練；
先期調(diào)研、課上輔導、實效落地，結合案例講解常見疑難問題，單獨輔導個例；
小班授課，針對性更強，為學員制定個性化解決方案；
可循環(huán)開課，分期學習，所有員工學習思路統(tǒng)一。
課程可在前期充分調(diào)研的情況下，根據(jù)企業(yè)自身特點，現(xiàn)存問題及特殊要求進行針對性講授。
【課程大綱】
第一部分 員工手冊
1、沒有規(guī)矩不成方圓
第二部分 高品質(zhì)溝通
1、進入課題氛圍
插播5段視頻（諸葛哭周瑜、劉備摔孩子、對俘虜講話、喬布斯的團隊、執(zhí)行力片段）
我們要系統(tǒng)的學習做一個愛國、進取、誠信、友善的人
中國文化中溝通成功案例（鬼谷子，蘇秦，張儀），一段對溝通的總結，激發(fā)學員認同感
2、現(xiàn)實中的失敗案例
3、了解我們的語言文化，找出有效溝通的法門
溝通的三個對象，三種形式
要說妥當話，有話不直說
將心比心，善于安撫人心
一句話興邦，一句話士氣低落
溝通是有企圖的
給別人留面子
4、我們要給自己錦上添花
互惠互利
記住別人的名字
真誠的贊美別人
善于傾聽，善于微笑
學會察言觀色，隨聲附和
增強體質(zhì)，頓悟人生。執(zhí)古之道，以喻今之有。
第三部分 國學的營銷和厚黑學的營銷
1、 不替客戶做決定
2、 現(xiàn)貨才是賣貨人
3、 認同、認可客戶的重要
4、 積累和積攢客戶信息
5、 社交距離、親密距離、公眾空間
6、 學會大智若愚
7、 開場不說產(chǎn)品，結束不說產(chǎn)品
8、 營銷人員的基本素質(zhì)
第四部分 堂堂正正做人
1、 《道德經(jīng)》中的做人智慧
2、 角色就是人格
3、 放空自己
4、 好的東西就在身邊
第五部分 好好學習
1、 做一個善于學習、會學習的人
2、 學習型的個人和學習型的團隊
第六部分 職場禮儀（行為規(guī)范）
1、 職業(yè)道德
2、 職業(yè)禮儀
3、 職業(yè)化
第七部分 個體健康則團隊健康
1、《皇帝內(nèi)經(jīng)》
2、人有三寶:精、氣、神
3、心虛則氣聚
4、乾隆養(yǎng)生之道
5、十二當令
企業(yè)員工入職培訓課程
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