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營(yíng)銷及品牌管理課程

培訓(xùn)目的：
為什么要采取數(shù)字化營(yíng)銷的方式進(jìn)行品牌傳播，以及該如何進(jìn)行數(shù)字化營(yíng)銷
數(shù)字化時(shí)代如何做好營(yíng)銷及品牌管理；

培訓(xùn)大綱：
模塊主題
課程內(nèi)容
收益/任務(wù)
模塊一
數(shù)字化時(shí)代營(yíng)銷思維和模式的有哪些轉(zhuǎn)變
一、數(shù)字化時(shí)代營(yíng)銷發(fā)生了那些改變
以人為本
位置獨(dú)立性
韌性交付
線性發(fā)展到指數(shù)式增長(zhǎng)
大眾營(yíng)銷--精準(zhǔn)營(yíng)銷--一對(duì)一營(yíng)銷
二、營(yíng)銷趨勢(shì)的變化
數(shù)字化推動(dòng)了跨部門的整合，促進(jìn)了營(yíng)銷效率的提高
數(shù)字化時(shí)代使消費(fèi)者與品牌的距離更近，消費(fèi)者接觸品牌的機(jī)會(huì)更直接、更透明
三、如何轉(zhuǎn)變思維
客戶到用戶思維的轉(zhuǎn)變
數(shù)字化時(shí)代營(yíng)銷思維和模式的轉(zhuǎn)變

模塊二
數(shù)字化營(yíng)銷和品牌管理本質(zhì)是什么
一、什么是數(shù)字化營(yíng)銷
數(shù)字化媒體
互動(dòng)
品牌
目標(biāo)人群
二、企業(yè)為什么要做數(shù)字化營(yíng)銷
數(shù)字化營(yíng)銷的本質(zhì)仍然是營(yíng)銷
營(yíng)銷轉(zhuǎn)化
營(yíng)銷績(jī)效
全渠道零售
數(shù)字化門店
互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展改變了傳播形態(tài)
雙向
去中心化
多種渠道
從本質(zhì)上了解數(shù)字化營(yíng)銷

模塊三
如何做數(shù)字化營(yíng)銷與品牌管理
一、傳統(tǒng)營(yíng)銷及品牌管理分析
創(chuàng)意
事件驅(qū)動(dòng)
以預(yù)算為約束
從規(guī)劃到執(zhí)行，以數(shù)據(jù)分析形成閉環(huán)
二、數(shù)字化營(yíng)銷及品牌管理分析
產(chǎn)品與服務(wù)數(shù)字化
將數(shù)字化滲透到消費(fèi)者決策的每一步中
全平臺(tái)的數(shù)字化
三、數(shù)字化營(yíng)銷及品牌管理的基本方法
敏捷工作方式
以營(yíng)銷策略為出發(fā)點(diǎn)
以用戶體驗(yàn)為核心
以數(shù)據(jù)分析為驅(qū)動(dòng)，持續(xù)迭代
四、數(shù)字化營(yíng)銷及品牌管理實(shí)現(xiàn)路徑
市場(chǎng)營(yíng)銷數(shù)據(jù)和分析管理
營(yíng)銷活動(dòng)管理
營(yíng)銷內(nèi)容管理
營(yíng)銷運(yùn)營(yíng)管理
數(shù)字化營(yíng)銷與品牌管理的具體路徑

模塊四
數(shù)字化營(yíng)銷及品牌管理的4種模式
一、利用自有平臺(tái)和數(shù)據(jù)，對(duì)已知客戶進(jìn)行營(yíng)銷
二、利用外部平臺(tái)和數(shù)據(jù)，對(duì)已知客戶進(jìn)行營(yíng)銷
三、利用自有平臺(tái)和數(shù)據(jù)，對(duì)未知客戶進(jìn)行營(yíng)銷
四、利用外部平臺(tái)和數(shù)據(jù)，對(duì)未知客戶進(jìn)行營(yíng)銷
五、運(yùn)營(yíng)商如何做數(shù)字化營(yíng)銷及品牌管理
數(shù)字化營(yíng)銷及品牌管理模式對(duì)運(yùn)營(yíng)商的啟示

模塊五
總結(jié)：數(shù)字化營(yíng)銷轉(zhuǎn)型需要注意什么
一、建立快速試錯(cuò)的企業(yè)營(yíng)銷戰(zhàn)略
二、按照戰(zhàn)略指標(biāo)分解來(lái)劃分組織架構(gòu)
三、企業(yè)危機(jī)意識(shí)培養(yǎng)，激發(fā)企業(yè)活力
四、通信網(wǎng)絡(luò)云化，面向分布式云
五、自有系統(tǒng)上云，打造隨處運(yùn)營(yíng)
六、培養(yǎng)開源人才，挖潛數(shù)據(jù)金礦
探討未來(lái)發(fā)展之路，解析轉(zhuǎn)型之路

營(yíng)銷及品牌管理課程