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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
大數(shù)據(jù)行業(yè)的現(xiàn)狀與熱點(diǎn)
 
講師:徐全 瀏覽次數(shù):174

課程描述INTRODUCTION

· 營(yíng)銷總監(jiān)

培訓(xùn)講師:徐全    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)培訓(xùn)

[課程背景]
大數(shù)據(jù)不是什么完完全全的新生事物,Google的搜索服務(wù)就是一個(gè)典型的大數(shù)據(jù)運(yùn)用,
根據(jù)客戶的需求,Google實(shí)時(shí)從全球海量的數(shù)字資產(chǎn)(或數(shù)字垃圾)中快速找出最可能
的答案,呈現(xiàn)給你,就是一個(gè)最典型的大數(shù)據(jù)服務(wù)。隨著全球數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)寬帶化、互
聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用于各行各業(yè),累積的數(shù)據(jù)量越來越大,越來越多企業(yè)、行業(yè)和國(guó)家發(fā)現(xiàn),可以
利用類似的技術(shù)更好地服務(wù)客戶、發(fā)現(xiàn)新商業(yè)機(jī)會(huì)、擴(kuò)大新市場(chǎng)以及提升效率,才逐步
形成大數(shù)據(jù)這個(gè)概念。
本課程將深刻立體化解讀大數(shù)據(jù)價(jià)值,以落地實(shí)效的大數(shù)據(jù)營(yíng)銷管理系統(tǒng)和工具實(shí)現(xiàn)
對(duì)互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)的有效應(yīng)用。

[課程收益]
1. 正確客觀的互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)立體化解讀;
2. 完成大數(shù)據(jù)營(yíng)銷企業(yè)級(jí)實(shí)用性落地;
3. 掌握大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)管理變革務(wù)實(shí)舉措;
4. 強(qiáng)化企業(yè)對(duì)大數(shù)據(jù)管理應(yīng)用系統(tǒng)性管理模型;

[課程優(yōu)勢(shì)](課程特色)
雙效通道:應(yīng)用+訓(xùn)練;顧問+教練!
以解決問題為導(dǎo)向,用運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)為核心。
化繁為簡(jiǎn),直擊核心!有效應(yīng)用,價(jià)值培增!
強(qiáng)化運(yùn)營(yíng)策略,啟發(fā)營(yíng)銷思維!

[課程大綱]
一、大數(shù)據(jù)從哪來?
1. 什么是大數(shù)據(jù)?
2. 互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)在哪里?
3. 大數(shù)據(jù)怎么用?
4. 互聯(lián)網(wǎng)到物聯(lián)網(wǎng);
5. 大數(shù)據(jù)4V特征;
【案例研討】互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)影響力;
【案例研討】大數(shù)據(jù)客戶關(guān)系管理;
二、大數(shù)據(jù)價(jià)值有多大?
1. 大數(shù)據(jù)與用戶隱私;
2. 大數(shù)據(jù)與用戶訴求;
3. 大數(shù)據(jù)市場(chǎng)現(xiàn)狀;
4. 大數(shù)據(jù)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力影響;
5. 大數(shù)據(jù)精準(zhǔn)性;
【案例研討】垃圾郵件的死亡;
6. 中國(guó)大數(shù)據(jù)市場(chǎng)分析;
7. 企業(yè)大數(shù)據(jù)應(yīng)用需求分析;
8. 行業(yè)市場(chǎng)大數(shù)據(jù)分析;
案例:世界杯騰訊大數(shù)據(jù)應(yīng)用;
3. 大數(shù)據(jù)營(yíng)銷管理
1、【圖解】大數(shù)據(jù)商業(yè)價(jià)值
2、營(yíng)銷模式的大數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng);
3、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析;
4、用戶行為分析;
5、大數(shù)據(jù)用戶管理;
6、大數(shù)據(jù)用戶標(biāo)簽;
7、大數(shù)據(jù)用戶兩性關(guān)系;
【案例研討】微信營(yíng)銷系統(tǒng)CRM應(yīng)用;
8、企業(yè)大數(shù)據(jù)管理平臺(tái)三部曲;
【案例研討】惠普大數(shù)據(jù)營(yíng)銷解決方案;
【案例研討】大數(shù)據(jù)提升用戶體驗(yàn);
【案例研討】阿里巴巴大數(shù)據(jù)監(jiān)控中心
【案例研討】通過大數(shù)據(jù)創(chuàng)造行業(yè)先鋒;
【案例研討】京東大數(shù)據(jù)應(yīng)用
【案例研討】互聯(lián)網(wǎng)公司受益大數(shù)據(jù)
【案例研討】醫(yī)療行業(yè)受益大數(shù)據(jù)
【案例研討】旅游業(yè)大數(shù)據(jù)發(fā)展
【案例研討】制造業(yè)大數(shù)據(jù)應(yīng)用
【案例研討】金融業(yè)受益大數(shù)據(jù)
四、大數(shù)據(jù)企業(yè)管理應(yīng)用
1. 大數(shù)據(jù)商業(yè)模式變革;
【案例研討】電影《紙牌屋》與樂視TV;
2.全新的管理模式;
【案例研討】google式管理模式全球發(fā)酵;
3. 全新組織變革:企業(yè)信息化
【案例研討】企業(yè)智能商業(yè)決策系統(tǒng);
4. 企業(yè)組織變革:企業(yè)大學(xué);
【案例研討】企業(yè)大學(xué)組織管理;
5. 全新組織變革:人力資源大廈
【案例研討】企業(yè)人力資源系統(tǒng);
6. 企業(yè)管理數(shù)字化;
【案例研討】USP*路線;
7. 企業(yè)管理前瞻性預(yù)測(cè)
【案例研討】菜鳥網(wǎng)絡(luò)哪里去了;
8. 企業(yè)服務(wù)品質(zhì)提升
【案例研討】亞馬遜用戶交互設(shè)計(jì);
9. 企業(yè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)創(chuàng)新
【案例研討】互聯(lián)網(wǎng)+專車,互聯(lián)網(wǎng)+6度人脈;

互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/312617.html

已開課時(shí)間Have start time

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    參加課程:大數(shù)據(jù)行業(yè)的現(xiàn)狀與熱點(diǎn)

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開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
徐全
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)