課程描述INTRODUCTION
· 培訓(xùn)經(jīng)理· 培訓(xùn)講師· 一線員工· 人事經(jīng)理· 其他人員
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
案例開發(fā)技巧課程
【課程背景】
在當(dāng)今瞬息萬變的商業(yè)生態(tài)中,企業(yè)普遍存在的問題是,企業(yè)內(nèi)部的寶貴知識、實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)往往難以有效沉淀與傳承,這不僅阻礙了員工間的快速學(xué)習(xí)與成長,也限制了企業(yè)整體效能的飛躍。新員工往往缺乏快速獲取關(guān)鍵信息和借鑒前人智慧的有效途徑,而資深員工則苦于無法將多年積累的隱性知識與經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為易于傳播與學(xué)習(xí)的顯性形式。
鑒于此,本課程應(yīng)運(yùn)而生,它如同一座橋梁,連接著知識的創(chuàng)造者與使用者。對員工而言,開發(fā)出的案例提供了寶貴的學(xué)習(xí)路徑,通過精心開發(fā)的案例,他們能夠迅速掌握行業(yè)精髓,有效借鑒成功與失敗的經(jīng)驗(yàn),加速個(gè)人成長與技能提升。對案例開發(fā)者而言,這一過程不僅是將個(gè)人智慧結(jié)晶化的過程,更是對過往工作的深刻反思與復(fù)盤,有助于其自我認(rèn)知的深化與能力的提升,同時(shí)掌握了一套高效、系統(tǒng)的開發(fā)工具,為未來更多知識的傳遞打下基礎(chǔ)。最終,對于企業(yè)而言,案例開發(fā)是實(shí)現(xiàn)知識資產(chǎn)化的關(guān)鍵步驟,它促進(jìn)了企業(yè)內(nèi)部知識的有序積累與高效傳播,通過案例教學(xué)等方式,激勵(lì)員工快速復(fù)制成功模式,提升問題解決效率,從而在激烈的市場競爭中占據(jù)先機(jī),實(shí)現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展與效能飛躍。
【課程收益】
認(rèn)知做好案例開發(fā)的底層邏輯,從而能夠深刻理解案例的本質(zhì)與價(jià)值,把握案例開發(fā)的核心要義,能夠更加精準(zhǔn)地提煉出案例中的關(guān)鍵點(diǎn),為后續(xù)的學(xué)習(xí)、借鑒與創(chuàng)新奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)
掌握案例開發(fā)STARS結(jié)構(gòu)化的框架和清晰的步驟,掌握如何全面而深入地挖掘案例的內(nèi)涵,確保案例開發(fā)的全面性和深度,提升案例開發(fā)過程中的效率和準(zhǔn)確性,使開發(fā)出的案例更加符合實(shí)際需求,更具實(shí)用價(jià)值
掌握案例的各種用途和載體,從而能夠靈活地將案例應(yīng)用于不同場景和目的中,實(shí)現(xiàn)知識經(jīng)驗(yàn)的*化傳播與利用,充分發(fā)揮案例的多元價(jià)值,為個(gè)人、團(tuán)隊(duì)及企業(yè)的成長與發(fā)展提供有力支持
【課程特色】
實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)向:課程不僅停留在系統(tǒng)的理論方法上,更注重實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用。通過引入真實(shí)案例,經(jīng)典模型等,讓學(xué)員學(xué)習(xí)和掌握具體的方法,確保所學(xué)知識能夠直接應(yīng)用于工作中
輕松的體驗(yàn):課程通過案例、視頻、小組討論、體驗(yàn)式活動(dòng)、練習(xí)等多種教學(xué)形式,點(diǎn)燃學(xué)員學(xué)習(xí)熱情,使學(xué)員在引導(dǎo)式教學(xué)中輕松達(dá)到培訓(xùn)效果
愉快的感受:通過各種具體的實(shí)際案例的體驗(yàn),使學(xué)員體會(huì)到學(xué)習(xí)到有用方法的收獲感
【課程對象】
企業(yè)內(nèi)部講師、業(yè)務(wù)骨干、培訓(xùn)主管/經(jīng)理、人力資源部經(jīng)理等
【課程大綱】
關(guān)于經(jīng)驗(yàn)、知識和案例
1、經(jīng)驗(yàn)/知識/案例的內(nèi)涵及特點(diǎn)
2、經(jīng)驗(yàn)/知識/案例的相互關(guān)系
舉例:用錘子敲2美元知道在哪里敲9998美元、古往今來經(jīng)驗(yàn)的傳承、客訴處理
案例開發(fā)的撰寫方法
案例標(biāo)題
類型:素描型、問題提示型、真知灼見型、形象比喻型、以小見大型
常見問題匯總:與主題不符、題目過于寬泛、主題沒有寫全
練習(xí):根據(jù)標(biāo)題匹配正確的類型
舉例:標(biāo)題常見問題分析
2、關(guān)鍵詞
為什么要有關(guān)鍵詞?
關(guān)鍵詞適宜的數(shù)量
3、摘要
為什么要寫摘要?
需要寫摘要的正文字?jǐn)?shù)
工具:摘要撰寫參考模板
舉例:判斷摘要的各個(gè)要素
4、案例正文的結(jié)構(gòu)化寫作( STARS法則)
S 背景
案例的宏觀背景撰寫 全球/全國地區(qū)/行業(yè)
案例的微觀背景撰寫 企業(yè)/5W1H
常見問題匯總:宏觀或微觀背景缺失、沖突缺失
T 任務(wù)
如何寫作任務(wù)?
A 行動(dòng)
線索時(shí)間化
情境現(xiàn)場化(視-描寫必要的場景、聽-細(xì)化人物對話、感-增加心理活動(dòng))
事件立體化
R 結(jié)果
量化結(jié)果與軟性成果 ,是否達(dá)成目標(biāo)
S 反思
經(jīng)驗(yàn)的4個(gè)層級:思維層面、規(guī)律層面、行為層面、轉(zhuǎn)化層面 反思的寫作注意事項(xiàng)
方法論提煉的4法:英文單詞式、數(shù)字組合式、心法口訣式、顏色標(biāo)簽式
模型搭建3圖:流程圖、二維矩陣圖、結(jié)構(gòu)層次圖
舉例:任務(wù)的撰寫、宏觀背景的寫法、經(jīng)營脫困明確工作思路很重要、如何處理好客人遺留物品的糾紛?加盟商與店總的對話、毛主席的經(jīng)典方針、方法論提煉4法舉例、模型搭建舉例
練習(xí):找出微觀背景的5W1H、判斷不同類型的案例標(biāo)題
5、附錄
必不可少的參考資料
測試題:案例基本結(jié)構(gòu)測試
案例分享:STARS注意事項(xiàng)案例分享
案例注意事項(xiàng)及用途
1、巧妙掩飾保護(hù)案例當(dāng)事人及保密信息
掩飾的主要原因
掩飾的主要內(nèi)容
掩飾的常用手法
小組討論:掩飾的主要原因、內(nèi)容
舉例:保護(hù)案例當(dāng)事人及保密信息
2、案例的用途
視頻微課
案例教學(xué)
案例集
工作復(fù)盤
視頻:微課展示
舉例:案例教學(xué)、案例集、工作復(fù)盤的示范
案例開發(fā)技巧課程
轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/305426.html
已開課時(shí)間Have start time
- 李一卓
培訓(xùn)管理內(nèi)訓(xùn)
- 培訓(xùn)師生動(dòng)授課與演講技巧 李芳
- 《引導(dǎo)技術(shù)在培訓(xùn)中的應(yīng)用》 李悅?cè)?/span>
- 培訓(xùn)體系的構(gòu)建與管理 李巍華
- 《TTT精彩呈現(xiàn)-讓你的課 李想
- 《TTT精彩呈現(xiàn)-精湛課程 李想
- 內(nèi)訓(xùn)師經(jīng)驗(yàn)萃取與網(wǎng)絡(luò)課程開 李芳
- 《七步成“課”—內(nèi)訓(xùn)師課程 李悅?cè)?/span>
- PTT講師授課技能 李芳
- 內(nèi)訓(xùn)師TTT之課堂精彩呈現(xiàn) 李芳
- 培訓(xùn)體系搭建課程 李巍華
- 向培訓(xùn)要效益: 卓越培訓(xùn)體 張懷
- 卓越內(nèi)訓(xùn)師訓(xùn)練營 李芳