*的七個習(xí)慣（個人工作效能提升訓(xùn)練）
講師：金劍峰 瀏覽次數(shù)：2576
課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 一線員工
培訓(xùn)講師：金劍峰
課程價格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
個人工作效能提升課程
【課程背景】
社會在變化，企業(yè)在變化，個人也在變化！在這個變化的世界里，我們在工作中會產(chǎn)生以下多種情況：
1、恐懼感和不安全感，因為恐懼而避免合作，要取得成就，就需要相互依賴和彼此合作；
2、我現(xiàn)在就想要得到，人們想要的太多又太急切，這往往又不現(xiàn)實；
3、譴責和抱怨，面對問題和挑戰(zhàn)，習(xí)慣性地譴責他人，把自己禁錮在問題里，找不到解決方法；
4、絕望無助，屈服于宿命論，丟棄希望，拋卻理想，習(xí)慣了聽天由命，選擇了停滯不前；
5、缺乏人生平衡，陷在一些雞毛蒜皮的小事上不能自拔，而把重要的事情放在工作之后，舍本逐末；
6、自己定位又在哪里，一心只想贏，缺乏合作精神，不能互敬與雙贏；
7、渴望被理解，可自己又往往不理解他人……
以上種種，是因為我們的能力較弱，處理相關(guān)的事項不能做到游刃有余。在這個變化日盛的環(huán)境中，要想自己在社會中獲得一席之地，必須要學(xué)會高效能地開展工作，實現(xiàn)個價值，推動社會發(fā)展，實現(xiàn)個人與公眾的雙贏成功。
本課程將總結(jié)《*的七個習(xí)慣》【作者 史蒂芬、柯維】，通過相關(guān)的技能性訓(xùn)練，以達到快速提升工作效能的目的。
【課程收益】
1、理解日益變化的社會對人們的影響；
2、掌握*的工作技巧，提升相關(guān)的工作效能；
積極主動、以終為始、要事第一、雙贏思維、知彼解己、統(tǒng)合綜效、發(fā)展創(chuàng)新
3、通過訓(xùn)練形成相關(guān)的思維習(xí)慣與工作習(xí)慣；
4、對照自己，進行相關(guān)的工作改進。
【課程對象】
需要高效能工作的員工
【課程大綱】
1、*的工作的框架體系與思考
工作中的思考與感悟
社會環(huán)境對于我們的影響
案例分享：如何提升工作的有效性
實際操作：*的工作習(xí)慣
高效能工作人士的框架體系
2、七個習(xí)慣之一：積極主動
ABC情緒控制理論
同樣的事件，不同的對待
案例學(xué)習(xí)：消極怎樣變積極
實際操作：變消極為積極的方法
主動應(yīng)對發(fā)生事件的策略
化消極為積極的流程
3、七個習(xí)慣之二：以終為始
以終為始與目標管理
目標設(shè)置的SMART原則
案例學(xué)習(xí)：目標管理流程與工作結(jié)果
實際操作：尋找我們自己的工作目標
尋找關(guān)鍵目標的工具
4、七個習(xí)慣之三：要事第一
緊急的事與重要的事，怎樣區(qū)分
成功人士的工作努力與精力分配
案例學(xué)習(xí)：時間管理的二維分析
實際操作：列出要事，第一執(zhí)行
要事第一管理的工具
5、七個習(xí)慣之四：雙贏思維
雙贏思維的意義與內(nèi)涵
長遠合作的基礎(chǔ)：你贏+我也贏
案例學(xué)習(xí)：員工為什么要出走
實際操作：雙贏思維要點與實踐
雙贏思維的思路
6、七個習(xí)慣之五：知彼解己
了解他人、了解自己的思維
同理心與了解他人的方法
案例學(xué)習(xí)：怎樣進行同理心思考，增強說服力
實際操作：遇到的問題，進行同理心解決
同理心溝通的工具
7、七個習(xí)慣之六：統(tǒng)合綜效
安排一件工作與綜合效果的產(chǎn)生
統(tǒng)合綜效與項目工作計劃表
案例學(xué)習(xí)：怎樣突破現(xiàn)狀，產(chǎn)生工作實效
實際操作：制定項目工作計劃的工具
項目工作計劃書
8、七個習(xí)慣之七：發(fā)展創(chuàng)新
發(fā)展創(chuàng)新與現(xiàn)代社會的變化
工作中怎樣進行不斷地創(chuàng)新
案例學(xué)習(xí)：創(chuàng)新、進步與升級
實際操作：創(chuàng)新思維的結(jié)構(gòu)化工具
課程小結(jié)：*的七個習(xí)慣
創(chuàng)新思維結(jié)構(gòu)化工具
個人工作效能提升課程
轉(zhuǎn)載：http://szsxbj.com/gkk_detail/304524.html
已開課時間Have start time
- 金劍峰
[僅限會員]