課程描述INTRODUCTION
培訓講師：
課程價格：
培訓天數(shù)：日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
管理者綜合素質(zhì)提升課程
課程大綱
第一篇心態(tài)管理
一、成功路上的五大障礙：
1、心態(tài)消極
2、沒有目標
3、浪費時間
4、缺乏學習
5、行動不足
二、成功的八大關鍵因素
①認真
②快
③堅守承諾
④保證完成任務
⑤樂觀
⑥自信
⑦愛與奉獻
⑧決不找借口
第二篇目標管理
目標是成功的方向
1、成功是什么？
實現(xiàn)有意義的既定目標
目標是什么？
方向、彼岸、目的、夢想
2、目標范圍
事業(yè)目標
財富目標
家庭生活目標
學習成長目標
人際關系目標
健康休閑目標
3、設定目標的六個步驟
從60歲倒推
第一步：假如不會失敗
第二步：遠、中、近目標
第三步：職業(yè)規(guī)劃
第四步：月目標
第五步：明確、量化、期限
第六步：日目標
第三篇時間管理
時間是成功的過程
一、要事第一
1、20/80法則
2、ABC法則
練習：
1、先列出要做的所有事情
2、用ABC法則分出重要級別
3、分配時間，將你最好狀態(tài)的時間用來完成A類最重要的工作
4、對不重要的事情可以不做或者授權去做
二、條理整潔
能做→馬上做
待做→記錄日志
保留→分門別類
三、日清日新
做到打勾
沒做到打圈
總結(jié)成果
第四篇學習管理
學習的途徑：
1、大量閱讀成功者所閱讀的書籍：
發(fā)現(xiàn)成功的規(guī)律，提煉成功的步驟，找到成功的方法
2、與成功人士廣交朋友：
獲得成功的方法和訣竅
3、聽成功人士的演講或者上成功者開設的課程：
短時間內(nèi)獲得比較系統(tǒng)的成功步驟和方法
第五篇行動管理
行動是成功的保證
1、人為什么不行動
①失敗不夠
②缺乏目標
2、行動的根源
①逃避痛苦
②追求快樂
3、為什么要使用
《五項管理-行動日志》
4、怎么落實到位
①培訓引導
②制度推行
兩會+3每3對照
③監(jiān)督檢查
部門經(jīng)理每天檢查
人力資源部每周檢查
團隊處罰
形成企業(yè)文化，養(yǎng)成習慣
管理者綜合素質(zhì)提升課程
轉(zhuǎn)載：http://szsxbj.com/gkk_detail/304517.html
已開課時間Have start time
- 王長震