課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 一線員工
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
企業(yè)文化共創(chuàng)課程
【課程背景】
企業(yè)文化是企業(yè)家的智慧升級,是群體在經(jīng)營管理中積累的智慧結(jié)晶,對于企業(yè)發(fā)展具有重要的指引和保障作用。每個企業(yè)都需要澄清自己的文化內(nèi)容和價(jià)值主張,清晰地表明自己的成功和方式,引導(dǎo)個人和組織的行為。
目前很多企業(yè)尚未澄清自己的文化內(nèi)容,或者經(jīng)過環(huán)境變化后需要文化內(nèi)容的迭代升級,為了更專業(yè)而快捷地完成這一工作,我們將文化專業(yè)咨詢、方法培訓(xùn)、引導(dǎo)技術(shù)納入到文化內(nèi)容梳理提煉工作中,形成了德安企業(yè)文化共創(chuàng)工作坊產(chǎn)品模式。
在德安企業(yè)文化共創(chuàng)中,我們?nèi)诤狭宋幕瘜I(yè)能力和引導(dǎo)能力,能夠引導(dǎo)企業(yè)核心管理者基于系統(tǒng)、結(jié)構(gòu)化的文化思維,利用原創(chuàng)的文化專業(yè)工具進(jìn)行思考,并且在討論中,能夠從引導(dǎo)專家轉(zhuǎn)身為文化專家,給予文化專業(yè)的糾偏扶正、答疑解惑,帶領(lǐng)大家獲得高質(zhì)量的文化共創(chuàng)結(jié)果。
【項(xiàng)目收益】
了解企業(yè)文化和要素的基本概念
掌握文化共創(chuàng)內(nèi)容的專業(yè)邏輯框架,如使命地圖、愿景地圖、價(jià)值觀矩陣等
共創(chuàng)輸出/迭代升級預(yù)期的文化成果(使命、愿景、價(jià)值觀、價(jià)值觀行為、業(yè)績增長飛輪、人才理念;具體內(nèi)容根據(jù)協(xié)商確定)
增強(qiáng)參與者之間的文化共識和融合。
【課程特色】
專業(yè)融合:基于文化專業(yè)能力,融合引導(dǎo)技術(shù),形成了深刻的文化+引導(dǎo)能力,從文化共創(chuàng)的設(shè)計(jì)、引導(dǎo)和結(jié)果輸出上,都可以提供更高質(zhì)量的服務(wù)。
工具性強(qiáng):基于15+年的文化理論和實(shí)戰(zhàn)管理經(jīng)驗(yàn),原創(chuàng)了諸多文化共創(chuàng)的理論、方法和工具,如使命地圖、愿景地圖、價(jià)值觀矩陣、多類型的行為模式等,可以更高效地輸出文化共創(chuàng)結(jié)果,同時(shí)提高參與者對文化的深刻認(rèn)知。
質(zhì)量保障:我們實(shí)施過數(shù)十場企業(yè)文化引導(dǎo),在文化引導(dǎo)方面具有卓越經(jīng)驗(yàn),應(yīng)對現(xiàn)場的各種變化,同時(shí)基于文化專業(yè)能力,我們將能夠讓企業(yè)產(chǎn)出更高質(zhì)量的結(jié)果。
【課程對象】企業(yè)中高層管理者、共創(chuàng)內(nèi)容對應(yīng)的團(tuán)隊(duì)成員(建議在30人以內(nèi))
【課程大綱】
一、文化調(diào)研
1、界定輸出物
2、了解現(xiàn)有文化內(nèi)容
3、時(shí)間、地點(diǎn)、人員界定
4、調(diào)研核心參與者
5、設(shè)計(jì)文化共創(chuàng)引導(dǎo)流程
6、采購物料
7、現(xiàn)場布置
二、現(xiàn)場實(shí)施與交付
1、啟動和項(xiàng)目介紹
2、暖場活動
3、調(diào)研信息輸入
4、文化與共創(chuàng)方法論培訓(xùn)(針對輸出內(nèi)容界定)
5、群體討論與引導(dǎo)輸出結(jié)果(根據(jù)輸出物設(shè)置環(huán)節(jié)、用時(shí)和休息等)
6、回顧和結(jié)果確認(rèn)
7、結(jié)束與分享
三、共創(chuàng)結(jié)果梳理與修訂
1、整理共創(chuàng)文化初稿
2、修訂和潤色文化初稿
3、提交和交付成果
企業(yè)文化共創(chuàng)課程
轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/304412.html
已開課時(shí)間Have start time
- 史德安