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預算管理一體化課程

課程背景：
2020年財政部印發(fā)了《預算管理一體化規(guī)范（試行）》后，各省市陸續(xù)上線了預算管理一體化系統(tǒng)。但目前部分行政事業(yè)單位在預算管理一體化建設過程中仍存在問題，系統(tǒng)現(xiàn)有的各項功能還有待進一步完善。本課程將現(xiàn)行財政財務法規(guī)和財務內(nèi)控制度等內(nèi)容，嵌入到預算編制、非稅收入、政府采購、財政一體化、國有資產(chǎn)管理、績效評價和部門決算等具體業(yè)務之中，貫穿于財政資金管理全過程，幫助財政監(jiān)督、財務審計人員學習新制度、用好新制度。

課程收益：
了解預算管理一體化系統(tǒng)
掌握預算一體化系統(tǒng)下部門決算的編制
結(jié)合實例，掌握預算一體化系統(tǒng)下各科目的應用
掌握專項經(jīng)費管理和財務會計報表、預算會計報表的編制

課程對象：
事業(yè)單位中高層管理者

課程方式：
講師講授+案例分析+互動討論+角色扮演+情景模擬+實操演練

課程大綱
第一講預算管理一體化
一、政府預算
1.預算管理一體化——項目庫管理
2.預算管理一體化——部門預算的編制
3.預決算公開
4.績效評價
二、非稅收入
1.國家頒布的非稅收入相關法規(guī)
2.財政票據(jù)
3.收支兩條線
4.預算管理一體化——非稅收入
案例剖析：某水利事業(yè)單位預算管理工作
三、政府采購
1.政府采購概述
2.政府采購方式
3.預算管理一體化——政府采購
案例剖析：推進水利行政事業(yè)單位預算管理
四、預算管理一體化
1.預算管理一體化概述
2.省級系統(tǒng)與*財政對接按日實時上報信息
3.基礎信息管理
4.預算執(zhí)行
5.公務卡
6.預算管理一體化——單位會計核算
案例剖析：D地礦類事業(yè)單位預算管理優(yōu)化
五、國有資產(chǎn)管理
1.管理職責及違規(guī)處罰
2.資產(chǎn)配置及使用
3.資產(chǎn)處置
4.資產(chǎn)評估與資產(chǎn)清查
5.預算管理一體化——資產(chǎn)管理
案例剖析：A土木勘察院預算管理問題

第二講部門決算編制
一、部門決算編報范圍
二、年終清查對賬
三、部門決算軟件的安裝和數(shù)據(jù)裝入
四、部門決算報表的填報注意事項
五、部門決算報表（主表）的填報
六、部門決算報表（附表）的填報
七、附表填報與填報說明
八、部門決算分析報告撰寫提綱
九、事業(yè)單位財務分析指標
案例剖析：A研究院預算績效管理應用

第三講各類科目應用及實例
一、資產(chǎn)類科目應用及實例
二、負債類科目應用及實例
三、收入類、預算收入類科目及實例
四、費用類、預算支出類科目及實例
五、凈資產(chǎn)類、預算結(jié)余類科目及應用實例
案例剖析：A公益性事業(yè)單位預算管理優(yōu)化

第四講專項經(jīng)費管理
一、人員經(jīng)費
二、日常公用經(jīng)費
三、重點經(jīng)費
四、資本性支出
案例剖析：Z公益二類事業(yè)單位預算管理問題

第五講財務會計報表、預算會計報表
一、資產(chǎn)負債表
二、收入費用表
三、凈資產(chǎn)變動表
四、現(xiàn)金流量表
五、預算收入支出表
六、預算結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余變動表
案例剖析：“三道防線”模型在Z通信中心事業(yè)單位預算管理中的應用

第六講事業(yè)單位的全面預算管理
一、事業(yè)單位全面預算管理的重要性
二、事業(yè)單位全面預算管理的完善對策
案例剖析：以地質(zhì)勘查單位為例
課程收尾：回顧課程，答疑解惑，合影道別

預算管理一體化課程