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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
電網(wǎng)基建財(cái)務(wù)管理
 
講師:吳桐 瀏覽次數(shù):2575

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 一線員工

培訓(xùn)講師:吳桐    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

基建財(cái)務(wù)管理課程

課程背景:
電網(wǎng)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目繁多,針對(duì)這樣的項(xiàng)目如何進(jìn)行更好的財(cái)務(wù)管理?本課程從近年來(lái)我國(guó)電網(wǎng)基建財(cái)務(wù)工作實(shí)踐出發(fā),剖析有關(guān)電網(wǎng)基建、電網(wǎng)基建工程概預(yù)算與造價(jià)管理的知識(shí),重點(diǎn)闡述電網(wǎng)基建資金測(cè)算與籌措、電網(wǎng)基建工程核算、電網(wǎng)基建工程結(jié)算與竣工決算以及電網(wǎng)基建項(xiàng)目后評(píng)價(jià),專題探討農(nóng)村電網(wǎng)基建財(cái)務(wù)管理和電網(wǎng)基建財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理,并對(duì)電網(wǎng)基建財(cái)務(wù)管理發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行展望。

課程收益:
探討基建財(cái)務(wù)的性質(zhì)、特點(diǎn)及其與企業(yè)財(cái)務(wù)的關(guān)系,分析基建財(cái)務(wù)在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的相對(duì)獨(dú)立性、特殊性和專業(yè)性,科學(xué)界定基建會(huì)計(jì)與生產(chǎn)會(huì)計(jì)核算并軌以后,基建財(cái)務(wù)的職能邊界與工作界面。
構(gòu)建新形勢(shì)下電網(wǎng)基建財(cái)務(wù)的方法體系,總結(jié)電網(wǎng)基建財(cái)務(wù)管理的基本知識(shí)、方法和操作實(shí)務(wù),分析電網(wǎng)基建財(cái)務(wù)管理的重點(diǎn)與要點(diǎn)。
思考探索我國(guó)電網(wǎng)基建財(cái)務(wù)管理中的特殊問(wèn)題,如農(nóng)村電網(wǎng)基建財(cái)務(wù)管理、基建財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理、基建財(cái)務(wù)管理改革等問(wèn)題。

課程對(duì)象:
電力企業(yè)中高層管理者、基建部門(mén)業(yè)務(wù)骨干

課程方式:
講師講授+案例分析+互動(dòng)討論+角色扮演+情景模擬+實(shí)操演練

課程大綱
第一講 基建財(cái)務(wù)的特點(diǎn)和內(nèi)容
一、基建財(cái)務(wù)的性質(zhì)與特點(diǎn)
二、基建財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容與目標(biāo)

第二講 電網(wǎng)基建概論
一、電力系統(tǒng)與電網(wǎng)基本建設(shè)
二、電網(wǎng)基本建設(shè)的組織與管理
三、電網(wǎng)規(guī)劃與項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃
四、電網(wǎng)基建投資決策

第三講 電網(wǎng)基建工程概預(yù)算與造價(jià)管理
一、電網(wǎng)基建工程概預(yù)算和造價(jià)
二、電網(wǎng)基建工程概算項(xiàng)目劃分和組成內(nèi)容
三、電網(wǎng)基建工程概算費(fèi)用的構(gòu)成及計(jì)算方法
四、電網(wǎng)基建工程造價(jià)管理

第四講 電網(wǎng)基建資金測(cè)算與籌措
一、電網(wǎng)基建財(cái)務(wù)規(guī)劃與預(yù)算
二、電網(wǎng)基建資金的籌措
三、電網(wǎng)基建籌資成本比較與風(fēng)險(xiǎn)分析

第五講 電網(wǎng)基建工程核算
一、電網(wǎng)基建工程核算的會(huì)計(jì)科目
二、電網(wǎng)基建工程成本核算
三、電網(wǎng)基建工程資產(chǎn)的交付使用
四、借款費(fèi)用的核算
五、小型自營(yíng)工程成本的核算
六、電網(wǎng)工程財(cái)務(wù)報(bào)表與分析

第六講 電網(wǎng)基建工程結(jié)算與竣工決算
一、電網(wǎng)基建工程結(jié)算
二、電網(wǎng)基建工程竣工決算
三、電網(wǎng)基建工程竣工決算報(bào)告編制依據(jù)與前期工作
四、電網(wǎng)基建工程竣工決算報(bào)告內(nèi)容
五、電網(wǎng)基建工程竣工決算報(bào)表的編制與報(bào)告審查

第七講 電網(wǎng)基建項(xiàng)目后評(píng)價(jià)
一、電網(wǎng)基建項(xiàng)目后評(píng)價(jià)的基本理論與方法
二、電網(wǎng)基建項(xiàng)目后評(píng)價(jià)指標(biāo)體系設(shè)計(jì)
三、電網(wǎng)基建項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)方法

第八講 農(nóng)村電網(wǎng)基建財(cái)務(wù)管理
一、農(nóng)村電網(wǎng)基建項(xiàng)目管理的特殊性
二、農(nóng)村電網(wǎng)基建項(xiàng)目資金管理
三、農(nóng)村電網(wǎng)基建財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)核算

第九講 電網(wǎng)基建財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理
一、電網(wǎng)基建財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控體系
二、電網(wǎng)基建財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控的實(shí)施
三、電網(wǎng)基建財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的控制策略

第十講 電網(wǎng)基建財(cái)務(wù)管理改革
一、電網(wǎng)基建財(cái)務(wù)管理改革的必要性
二、電網(wǎng)基建全過(guò)程財(cái)務(wù)管理
三、電網(wǎng)基建財(cái)務(wù)管理改革方向
課程收尾:回顧課程,答疑解惑,合影道別

基建財(cái)務(wù)管理課程


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/304297.html

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    參加課程:電網(wǎng)基建財(cái)務(wù)管理

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吳桐
[僅限會(huì)員]