課程描述INTRODUCTION
勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)管理整體培訓(xùn)
· 薪酬主管· 招聘主管· 人事經(jīng)理· 人事總監(jiān)
培訓(xùn)講師：講師團(tuán)
課程價(jià)格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：4天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)管理整體培訓(xùn)
各有關(guān)單位：
數(shù)字化時(shí)代，企業(yè)面臨組織變革與人才機(jī)制創(chuàng)新的機(jī)會(huì)。同時(shí)，企業(yè) HR 部門也面臨加強(qiáng)企業(yè)合規(guī)管理、降低勞動(dòng)力成本、提高員工素質(zhì)、整合 HR 系統(tǒng)、保留精英人才、改善組織文化等挑戰(zhàn)。
自 2008 年《勞動(dòng)合同法》實(shí)施至 2023 年年末，我國(guó)已有包括《民法典》《勞動(dòng)法》在內(nèi)的 30 部人力資源管理相關(guān)法律法規(guī)頒布實(shí)施。這些法律法規(guī)在規(guī)范企業(yè)用工行為、保護(hù)勞動(dòng)者權(quán)益等方面起到了重要作用，同時(shí)也使企業(yè)面臨不少用工法律風(fēng)險(xiǎn)。為進(jìn)一步做好員工關(guān)系維護(hù)與人力資源法律風(fēng)險(xiǎn)防范工作，提升企業(yè)員工關(guān)系管理水平，避免勞資沖突，建立和諧勞動(dòng)關(guān)系，將舉辦“2024 年度勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)管控暨招聘、離職、績(jī)效、薪酬整體解決方案培訓(xùn)班”。
時(shí)間和地點(diǎn)：
（一）線上直播：7-12 月共 13 次線上直播（直播后授課內(nèi)容全年可回播反復(fù)學(xué)習(xí)），企業(yè)時(shí)間靈活掌握。為完成報(bào)名交費(fèi)的企業(yè)開通直播平臺(tái)或騰訊會(huì)議功能。
（二）線上錄播案例課程，學(xué)員報(bào)名交費(fèi)后即可開通線上錄播遠(yuǎn)程 23 個(gè)課時(shí)學(xué)習(xí)。
（三）線下面授：2024 年 11 月 13 日至 11 月 16 日，培訓(xùn)地點(diǎn)為廈門市（13 日全天報(bào)到）。
培訓(xùn)對(duì)象
企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、廠長(zhǎng)等高層管理者，企業(yè)法律顧問(wèn)、人力資源總監(jiān)（經(jīng)理）、行政總監(jiān)（經(jīng)理）、薪資福利主管(專員)、績(jī)效主管(專員)、社保主管(專員)、培訓(xùn)主管(專員)、培訓(xùn)師、招聘主管(專員)等各類管理人員和業(yè)務(wù)骨干，以及總經(jīng)辦、辦公室、企管部（處）、綜合管理部（處）、人事部（處）、銷售部等部門相關(guān)人員。
主講專家與授課方式
（一）擬邀請(qǐng)*國(guó)資委所屬有關(guān)單位、中國(guó)人事科學(xué)研究院、中國(guó)勞動(dòng)和社會(huì)保障科學(xué)研究院、中國(guó)財(cái)政科學(xué)研究院、中國(guó)人民大學(xué)、中國(guó)勞動(dòng)關(guān)系學(xué)院等單位專家，全國(guó)知名執(zhí)業(yè)律師，以及企業(yè)管理實(shí)務(wù)專家授課。
（二）培訓(xùn)采用專題講座，線上錄播、線上直播、線下現(xiàn)場(chǎng)面授的授課方式。
培訓(xùn)內(nèi)容（線上實(shí)時(shí)互動(dòng)直播）
課程一：企業(yè)勞動(dòng)爭(zhēng)議的預(yù)防、處理與應(yīng)對(duì)思路
1.招聘面試條件與錄用考核要求的區(qū)別與風(fēng)險(xiǎn)防范；
2.員工入職后員工關(guān)系管理的法律風(fēng)險(xiǎn)防控；
3.員工各類法定福利管理的法律風(fēng)險(xiǎn)防控；
4.員工各類離職法律風(fēng)險(xiǎn)與防范。
授課時(shí)間：7 月 5 日 14：30-16：30
課程二：數(shù)字化時(shí)代企業(yè)如何調(diào)整優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)與人才結(jié)構(gòu)，員工關(guān)系管理全面數(shù)字化的維度與落實(shí)
1.合理劃分部門之間的職責(zé)；
2.人力資源管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型對(duì)經(jīng)營(yíng)者、HR 從業(yè)者、技術(shù)服務(wù)提供者的要求和應(yīng)對(duì)策略；
3.員工關(guān)系數(shù)字化管理轉(zhuǎn)型如何與人事法律相銜接；
4.轉(zhuǎn)型項(xiàng)目的推進(jìn)運(yùn)營(yíng)與優(yōu)化（維度與落實(shí)）。
授課時(shí)間：7 月 19 日 14：30-16：30
課程三：新形勢(shì)下選人策略與如何實(shí)現(xiàn)吐故納新
1.重點(diǎn)選擇人崗匹配、人和組織匹配的思路與方法；
2.如何選擇突破型業(yè)務(wù)既能想又會(huì)干的人才？
3.實(shí)現(xiàn)吐故納新必須采用擇優(yōu)式選聘，而不是劣汰式選聘方式；
4.選擇人才如何關(guān)注其自我管理、自我指揮能力？
授課時(shí)間：8 月 9 日 14：30-16：30
課程四：《民法典》與勞動(dòng)人事法律的交叉與融合對(duì)人力資源管理的影響
1.《民法典》規(guī)定的法律原則與勞動(dòng)人事法律原則異同及適用技巧；
2.《民法典》下企業(yè)用工管理的新機(jī)制；
3.《民法典－人格權(quán)編》與用工管理權(quán)的沖突及風(fēng)險(xiǎn)防范；
4.《民法典－侵權(quán)責(zé)任編》對(duì)雇主責(zé)任的影響與風(fēng)險(xiǎn)防范；
5.《民法典－合同編》在勞動(dòng)法律中的適用。
授課時(shí)間：8 月 23 日 14：30-16：30
課程五：國(guó)有企業(yè)三項(xiàng)制度改革新階段與新問(wèn)題
1.國(guó)有企業(yè)三項(xiàng)制度改革歷程；
2.國(guó)有企業(yè)三項(xiàng)制度改革推進(jìn)現(xiàn)狀；
3.如何有效推進(jìn)國(guó)有企業(yè)三項(xiàng)制度改革與現(xiàn)階段的新問(wèn)題。
授課時(shí)間：9 月 13 日 14：30-16：30
課程六：勞動(dòng)合同變更（企業(yè)調(diào)崗調(diào)薪）的常見(jiàn)法律問(wèn)題
1.企業(yè)做出調(diào)崗決定，員工是否應(yīng)無(wú)條件服從？
2.合同規(guī)定“可根據(jù)需要進(jìn)行調(diào)崗”是否有效？
3.員工不勝任現(xiàn)有工作崗位，可否調(diào)崗？
4.員工不服調(diào)崗拒不到崗，可否認(rèn)定為曠工？
5.保密協(xié)議規(guī)定“涉密人員合同終止/解除前公司有權(quán)調(diào)崗”是否合法？
6.部門取消崗位可否成為企業(yè)單方調(diào)崗的合法理由？
7.調(diào)崗時(shí)沒(méi)有書面協(xié)議，員工到新崗位工作超過(guò) 1 個(gè)月后能否要求恢復(fù)到原崗位？
授課時(shí)間：9 月 27 日 14：30-16：30
課程七：基本工資、崗位工資、獎(jiǎng)金、提成與加班制度設(shè)計(jì)及成本控制
1.公司薪酬結(jié)構(gòu)總體方案綜述；
2.薪酬成本有效控制的原則與途徑；
3.薪酬成本預(yù)算與控制的基本方法；
4.薪酬核心三大設(shè)計(jì)：薪酬激勵(lì)、員工獎(jiǎng)金、員工提成的具體操作。
授課時(shí)間：10 月 11 日 14：30-16：30
課程八：30 部人力資源管理相關(guān)法律法規(guī)下的績(jī)效管理與考核
1.績(jī)效考核的標(biāo)準(zhǔn)及誰(shuí)來(lái)設(shè)定考核標(biāo)準(zhǔn)？
2.績(jī)效管理的基本流程五個(gè)環(huán)節(jié)；
3.績(jī)效管理與考核貫徹和落地實(shí)施。
授課時(shí)間：10 月 25 日 14：30-16：30
課程九：?jiǎn)T工辭職與企業(yè)合法辭退員工的風(fēng)險(xiǎn)防范及《個(gè)人信息保護(hù)法》對(duì)人力資源管理的影響
1.員工離職管理法律風(fēng)險(xiǎn)防范概述；
2.員工離職的類型和處理；
3.如何進(jìn)行有效的離職面談；
4.員工離職合規(guī)管理與經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償風(fēng)險(xiǎn)及控制。
授課時(shí)間：11 月 8 日 14：30-16：30
課程十：歲末年初人事管理、合同解除、終止與續(xù)訂
1.勞動(dòng)合同期滿，員工不愿意續(xù)簽合同，是否能獲得經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金？
2.延長(zhǎng)新勞動(dòng)合同期限，是否屬于降低勞動(dòng)合同約定條件？
3.用人單位與員工連續(xù)訂立兩次固定期限勞動(dòng)合同以后，是否必須續(xù)訂無(wú)固定期限合同？
4.勞動(dòng)合同到期后，用人單位與員工沒(méi)有簽訂書面勞動(dòng)合同，員工能否主張雙倍工資差額？
5.勞動(dòng)合同的變更解除終止續(xù)訂的規(guī)定是什么？
6.員工勞動(dòng)合同的簽訂、續(xù)訂、變更和終止的合規(guī)流程。
授課時(shí)間：11 月 22 日 14：30-16：30
課程十一：企業(yè)商業(yè)秘密保護(hù)與保密協(xié)議、脫密期、競(jìng)業(yè)限制的規(guī)定
1.競(jìng)業(yè)禁止與競(jìng)業(yè)限制適用主體及協(xié)議簽訂時(shí)間；
2.沒(méi)有支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，競(jìng)業(yè)限制協(xié)議是否有效？
3.單位應(yīng)支付員工多少競(jìng)業(yè)限制經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金為合法？
4.員工違反競(jìng)業(yè)限制的違約金如何設(shè)定？
5.商業(yè)秘密（保密協(xié)議）管理的法律規(guī)定。
授課時(shí)間：12 月 6 日 14：30-16：30
課程十二：?jiǎn)T工獎(jiǎng)懲與工傷病假員工管理及法律風(fēng)險(xiǎn)的控制
1.合規(guī)管理：?jiǎn)T工獎(jiǎng)懲制度的設(shè)計(jì)與執(zhí)行；
2.醫(yī)療期與工傷員工的勞動(dòng)合同履行、解除、終止；
3.企業(yè)規(guī)章制度的執(zhí)行及對(duì)違紀(jì)員工處罰應(yīng)注意的八大法律問(wèn)題；
4.女員工“三期”特殊權(quán)利及特殊假期管理及工資計(jì)發(fā)。
授課時(shí)間：12 月 20 日 14：30-16：30
課程十三：金稅四期下社保、公積金與年終獎(jiǎng)的管理政策解讀
1.《社會(huì)保險(xiǎn)法》《工傷保險(xiǎn)條例》主要條款解讀；
2.員工哪些收入不列入繳費(fèi)基數(shù)的項(xiàng)目？
3.年終獎(jiǎng)是否納入社保繳費(fèi)基數(shù)？
4.員工是否可以放棄繳納社會(huì)保險(xiǎn)？是否可以協(xié)商不繳納社會(huì)保險(xiǎn)，而將社保費(fèi)以補(bǔ)貼的形式發(fā)放？
5.雙方協(xié)商不繳社保后，員工離職能否主張經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償？
6.代繳社保，工傷保險(xiǎn)待遇的法律責(zé)任承擔(dān)
7.低于社保繳費(fèi)基數(shù)繳納工傷保險(xiǎn)，用人單位承擔(dān)哪些賠償責(zé)任？
8.試用期是否繳納社會(huì)保險(xiǎn)？員工離職當(dāng)月企業(yè)是否仍需繳納社會(huì)保險(xiǎn)？
9.個(gè)人賬戶發(fā)放工資可否規(guī)避社保繳費(fèi)基數(shù)？
10.用報(bào)銷的形式發(fā)放獎(jiǎng)金可否規(guī)避社保繳費(fèi)基數(shù)？
授課時(shí)間：12 月 27 日 14：30-16：30
六、培訓(xùn)內(nèi)容（線上錄播案例課程）
學(xué)員報(bào)名交費(fèi)后，即開通線上錄播遠(yuǎn)程 23 個(gè)課時(shí)學(xué)習(xí)。
課程一：年終獎(jiǎng)設(shè)計(jì)、發(fā)放技巧與企業(yè)留人方案的設(shè)計(jì)思路和操作實(shí)務(wù)
1.年終獎(jiǎng)制度設(shè)計(jì)及發(fā)放技巧；
2.現(xiàn)行法律對(duì)辭職制度的規(guī)定；
3.充分利用培訓(xùn)、特殊待遇及新的留人手段設(shè)計(jì)留人方案。
課程二：薪酬與考核制度設(shè)計(jì)
1.薪酬制度和結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)；
2.薪酬發(fā)放和對(duì)員工管理的特殊調(diào)控功能；
3.考核制度的設(shè)計(jì)；
4.考核制度的執(zhí)行及其如何與薪酬掛鉤；
5.績(jī)效考核與末位淘汰。
課程三：?jiǎn)T工招聘入職中的法律風(fēng)險(xiǎn)
1.招聘錄用條件設(shè)計(jì)中的法律風(fēng)險(xiǎn)防范；
2.對(duì)應(yīng)聘人員審查時(shí)的法律風(fēng)險(xiǎn)防范；
3.不在法定時(shí)間內(nèi)簽訂勞動(dòng)合同的法律風(fēng)險(xiǎn)；
4.勞動(dòng)合同效力的法律風(fēng)險(xiǎn)。
課程四：規(guī)章制度的制定
1.規(guī)章制度制定的依據(jù)；
2.規(guī)章制度應(yīng)包含的內(nèi)容；
3.規(guī)章制度的效力；
4.制定規(guī)章制度的法律要求；
5.規(guī)章制度的制作程序；
6.規(guī)章制度制作的技術(shù)要求；
7.規(guī)章制度執(zhí)行應(yīng)注意的法律問(wèn)題；
8.規(guī)章制度不符合法律規(guī)定的后果。
課程五：職工獎(jiǎng)懲與工傷、違紀(jì)員工的處罰及風(fēng)險(xiǎn)防范
1.員工獎(jiǎng)懲制度的設(shè)計(jì)與執(zhí)行；
2.工傷員工的勞動(dòng)合同履行、解除、終止；
3.處罰違紀(jì)員工應(yīng)注意的問(wèn)題。
課程六：勞動(dòng)爭(zhēng)議的處理
1.勞動(dòng)爭(zhēng)議的界定；
2.勞動(dòng)爭(zhēng)議中的證據(jù)與舉證規(guī)則；
3.勞動(dòng)爭(zhēng)議的解決途徑。
課程七：《社會(huì)保險(xiǎn)法》、新《工傷保險(xiǎn)條例》背景下的工資、社保、個(gè)稅風(fēng)險(xiǎn)控制及人力成本籌劃
1.社會(huì)保險(xiǎn)的特性；
2.社會(huì)保險(xiǎn)與商業(yè)保險(xiǎn)的關(guān)系；
3.社會(huì)保險(xiǎn)繳費(fèi)基數(shù)的確定；
4.《社會(huì)保險(xiǎn)法》、新《工傷保險(xiǎn)條例》背景下人力成本的籌劃。
課程八：醫(yī)療期（病假）員工管理
1.病假工資的規(guī)定及如何控制病假工資；
2.如何規(guī)定請(qǐng)病假程序；
3.如何加強(qiáng)病假審核；
4.如何有效解決職工“泡病號(hào)”問(wèn)題。
課程九：企業(yè)裁員、減薪、安置方案
1.企業(yè)裁員、減薪、安置管理行為的誤區(qū)；
2.企業(yè)裁員、減薪、安置的法律要求；
3.如何正確設(shè)計(jì)企業(yè)裁員、減薪、安置方案。
課程十：?jiǎn)T工加班及休假管理
1.加班加點(diǎn)的法律限制和例外；
2.加班加點(diǎn)時(shí)間的界定和加班工資的計(jì)發(fā)；
3.帶薪年休假；
4.其他假期及待遇。
課程十一：勞動(dòng)合同條款設(shè)計(jì)
1.勞動(dòng)合同期限條款；
2.工作內(nèi)容和工作地點(diǎn)條款；
3.工作時(shí)間和休息休假條款；
4.勞動(dòng)報(bào)酬條款；
5.社會(huì)保險(xiǎn)條款；
6.勞動(dòng)保護(hù)、勞動(dòng)條件和職業(yè)危害防護(hù)條款；
7.服務(wù)期條款；
8.商業(yè)秘密和競(jìng)業(yè)限制條款。
課程十二：勞動(dòng)合同的履行、變更
1.正常情況下勞動(dòng)合同的履行；
2.特許情況下勞動(dòng)合同的履行；
3.調(diào)薪、調(diào)職、調(diào)崗的操作；
4.變更勞動(dòng)合同應(yīng)注意的問(wèn)題。
課程十三：勞動(dòng)合同續(xù)簽、中止、終止
1.續(xù)簽勞動(dòng)合同的程序；
2.續(xù)簽勞動(dòng)合同應(yīng)注意的問(wèn)題；
3.勞動(dòng)合同中止的概念和條件；
4.勞動(dòng)合同中止期間的權(quán)利和義務(wù)；
5.勞動(dòng)合同終止情形及應(yīng)用。
課程十四：工時(shí)、工資制度
1.標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制度的運(yùn)用；
2.特殊工時(shí)制度的運(yùn)用和要求；
3.工資的構(gòu)成；
4.不屬于工資范疇的項(xiàng)目；
5.*工資；
6.工資支付；
7.薪資確認(rèn)單的制作及法律意義；
8.拖欠、克扣工資應(yīng)承擔(dān)的法律責(zé)任。
課程十五：商業(yè)秘密的保護(hù)
1.商業(yè)秘密的構(gòu)成要件；
2.商業(yè)秘密的范圍；
3.商業(yè)秘密保護(hù)策略；
4.商業(yè)秘密侵權(quán)的認(rèn)定和責(zé)任的追究。
課程十六：工傷事故處理
1.工傷事故構(gòu)成三要素；
2.工傷認(rèn)定；
3.工傷認(rèn)定和勞動(dòng)能力鑒定程序；
4.工傷保險(xiǎn)待遇。
課程十七：女職工特殊勞動(dòng)保護(hù)
1.女員工禁忌從事工作的范圍；
2.女員工“四期”期間的特殊權(quán)利；
3.女員工的特殊假期及工資計(jì)發(fā)；
4.用人單位違反女員工勞動(dòng)保護(hù)規(guī)定的法律責(zé)任。
課程十八：?jiǎn)T工離職的法律風(fēng)險(xiǎn)防范
1.員工離職的類型；
2.勞動(dòng)合同解除和終止的法律規(guī)定；
3.經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金、違約金和賠償金的綜合運(yùn)用；
4.勞動(dòng)合同解除、終止的文書制作和手續(xù)辦理。
課程十九：關(guān)于用人單位應(yīng)當(dāng)支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金問(wèn)題
1.勞動(dòng)者解除勞動(dòng)合同，用人單位應(yīng)當(dāng)支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的 9 種情形；
2.用人單位解除或終止勞動(dòng)合同，應(yīng)當(dāng)向勞動(dòng)者支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的 12 種情形；
3.用人單位支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的標(biāo)準(zhǔn)；
4.用人單位支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的時(shí)間。
課程二十：勞務(wù)派遣
1.常見(jiàn)用工方式的利弊分析；
2.勞務(wù)派遣合同的關(guān)鍵條款設(shè)計(jì)與范本分享；
3.派遣方如何降低無(wú)固定期限勞動(dòng)合同風(fēng)險(xiǎn)？
4.派遣方與派遣員工訂立勞動(dòng)合同應(yīng)注意的事項(xiàng)；
5.“返派遣”員工的本單位工作年限如何認(rèn)定？
6.哪些崗位可以使用派遣員工？
7.使用非“三性”崗位對(duì)用工方會(huì)造成什么法律后果？
8.用工方如何規(guī)避同工同酬風(fēng)險(xiǎn)？
9.派遣合同有“無(wú)固定期”風(fēng)險(xiǎn)嗎？
10.用工方如何行使對(duì)派遣員工的退還或退換權(quán)？
11.用工方如何追究派遣員工的損失賠償責(zé)任？
12.勞務(wù)派遣的前景分析與用工方式的合理選擇。
課程二十一：集團(tuán)公司、異地公司員工關(guān)系管理及用工方案設(shè)計(jì)
1.集團(tuán)公司與其下屬公司、異地公司的法律關(guān)系；
2.集團(tuán)公司的管理誤區(qū)；
3.集團(tuán)公司、異地公司的用工管理。
課程二十二： 特殊人員（“三期”女員工、協(xié)保、內(nèi)退、大學(xué)生等）勞動(dòng)關(guān)系管理技巧
1.“三期”女員工的勞動(dòng)合同管理；
2.協(xié)保、內(nèi)退、實(shí)習(xí)大學(xué)生的概念；
3.協(xié)保、內(nèi)退、實(shí)習(xí)大學(xué)生與用人單位的法律關(guān)系；
4.如何管理特殊人員與用人單位的勞動(dòng)或雇用關(guān)系。
課程二十三：企業(yè)改制、并購(gòu)、重組、破產(chǎn)中的員工關(guān)系處理
1.企業(yè)改制、并購(gòu)、重組、破產(chǎn)的法律性質(zhì)；
2.企業(yè)改制、并購(gòu)、重組、破產(chǎn)時(shí)與職工勞動(dòng)關(guān)系的變化；
3.如何處理企業(yè)改制、并購(gòu)、重組、破產(chǎn)時(shí)與職工的勞動(dòng)關(guān)系。
證書發(fā)放
培訓(xùn)結(jié)束后組織統(tǒng)一考試，成績(jī)合格者頒發(fā)《培訓(xùn)結(jié)業(yè)證書》。根據(jù)《職業(yè)教育法》規(guī)定，人力資源管理部門和用人單位可根據(jù)此證了解人員接受培訓(xùn)的情況，作為能力評(píng)價(jià)、考核、聘用和任職的重要依據(jù)。需辦理證書的學(xué)員，請(qǐng)?zhí)崆皩⒁淮缱C件照片發(fā)電子版至?xí)?wù)組。
增值服務(wù)
學(xué)習(xí)期內(nèi)，學(xué)員單位可通過(guò)電話、網(wǎng)絡(luò)、郵件、視頻四種答疑系統(tǒng)請(qǐng)教專家解決工作中遇到的疑難問(wèn)題。
常用問(wèn)題有：
1．就勞動(dòng)人事管理決策事項(xiàng)提供法律依據(jù)；
2．員工手冊(cè)制修訂；
3．勞動(dòng)合同、文書、單項(xiàng)勞動(dòng)人事制度法律審查或制定；
4．員工入職管理流程設(shè)計(jì)、離職管理流程設(shè)計(jì)、加班風(fēng)險(xiǎn)控制方案設(shè)計(jì)；
5．企業(yè)商業(yè)秘密保護(hù)方案設(shè)計(jì)、企業(yè)變革員工處理方案；
6．勞動(dòng)爭(zhēng)議前的協(xié)助分析與處理指導(dǎo)；
……
勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)管理整體培訓(xùn)
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