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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
臺前藝術(shù)2.0---三力打造精彩課堂
 
講師:劉瀟嫻 瀏覽次數(shù):2618

課程描述INTRODUCTION

PTT國際專業(yè)講師培訓(xùn)

· 培訓(xùn)講師

培訓(xùn)講師:劉瀟嫻    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

PTT國際專業(yè)講師培訓(xùn)
 
課程背景:
企業(yè)內(nèi)部講師團隊建設(shè)已成為各大企業(yè)人才培養(yǎng)及儲備的發(fā)展趨勢。企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)實施是一個系統(tǒng)化的工程,環(huán)環(huán)相扣,然而,很多企業(yè)有很好的課程和方案,卻缺少那些能有效推動實施的“手”,這些“手”就是講師。因為講師的授課呈現(xiàn)直接影響著培訓(xùn)效果,學(xué)員的吸收掌握,培訓(xùn)成果的效果轉(zhuǎn)化,所以講師的授課水平和技巧尤為重要。許多企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)管理者對于如何系統(tǒng)地提升授課技能與課程開發(fā)設(shè)計仍深感困惑。
訓(xùn)前測評:
對企業(yè)內(nèi)部講師的評測,請參考以下提問:
您是否認(rèn)識講師的角色、責(zé)任和作用?
您是否掌握成人學(xué)習(xí)的心理及有效方法?
您是否明了并展現(xiàn)了學(xué)員欣賞并認(rèn)可的講師風(fēng)度和外表?
您是否知道如何提升現(xiàn)場授課呈現(xiàn)技巧?
您是否有足夠的控場能力和解決課堂突發(fā)問題的技巧?
您的授課是否足夠吸引學(xué)員,并能有效調(diào)動學(xué)員的積極性?
您的授課內(nèi)容的實用性及價值何在?
您的課程和授課導(dǎo)致的培訓(xùn)結(jié)果是事半功倍呢還是事倍而功半?
 
課程目標(biāo):
生動課程:迅速提升企業(yè)內(nèi)部講師的授課水平,幫助企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師成功走上講臺,促進企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師隊伍的建設(shè)。
實戰(zhàn)演練:全面掌握授課之道-現(xiàn)場呈現(xiàn)-控場技巧,提升講師臺前呈現(xiàn)的水平
1. 只聽課不訓(xùn)練,實際進步約為7%-10%;
2. 學(xué)習(xí)后根據(jù)老師的要求進行訓(xùn)練,實際進步約為40%;
3. 訓(xùn)練后導(dǎo)師進步口頭和局面點評,實際進步約為50%;
重點理念:
聽課學(xué)習(xí)10%+實操訓(xùn)練40%+導(dǎo)師輔導(dǎo)點評50%=100%的學(xué)習(xí)進步和效果。
課程特色:
1、注重訓(xùn)前的實效精準(zhǔn)需求調(diào)研與分析,做到針對問題進行重點定制培訓(xùn);
2、 課程實用性強   課程互動性強   課程系統(tǒng)清晰   學(xué)員現(xiàn)場進步樂學(xué)易會、用得上,做得到,讓培訓(xùn)真正的落地;
3、課程工具性強、除了幫助學(xué)員指出與分析問題,同時善于現(xiàn)場解決問題
4、提供訓(xùn)后效果落實與訓(xùn)后跟進建議方案,并可提供后期轉(zhuǎn)化支持,促進培訓(xùn)效果績效轉(zhuǎn)化
 
課程時間:2天(8小時/天,08:30-12:00,14:18:30)
授課對象:本課程設(shè)計針對企業(yè)新培訓(xùn)師,在學(xué)術(shù)上、理論上會相對較弱,主要以培訓(xùn)師課程的理解、對學(xué)員心理分析、對實際授課技能的把握上有所重視
1.    企業(yè)新培訓(xùn)師;
2.    有授課經(jīng)歷沒參加過正規(guī)授課技能訓(xùn)練的培訓(xùn)師;
3.    經(jīng)常組織企業(yè)會議、早會、例會的員工級干部;
4.    工作現(xiàn)場督導(dǎo)及工作指導(dǎo)員;
5.    經(jīng)常在會議發(fā)言等相關(guān)人員學(xué)習(xí)。
授課方法:講授法(理論+實踐)、現(xiàn)場演練、研討會及大面積互動、案例+游戲
學(xué)員收獲:
1.    提升企業(yè)培訓(xùn)師授課歡樂氛圍的能力
2.    提升企業(yè)培訓(xùn)師講臺形象和穩(wěn)健的臺風(fēng);
3.    提升企業(yè)培訓(xùn)師授課的熱情
4.    提升企業(yè)培訓(xùn)師抓住學(xué)員注意力的能力
5.    提升企業(yè)培訓(xùn)師語言表達的流暢性
6.    提升企業(yè)培訓(xùn)師授課中的互動技巧,消除課堂沉悶
7.    提升企業(yè)培訓(xùn)師授課軟硬件準(zhǔn)備于課程內(nèi)容有效準(zhǔn)備
8.    提升企業(yè)培訓(xùn)師在授課中對重點內(nèi)容有效闡述能力
9.    提升企業(yè)培訓(xùn)師授課信心
10.    減輕企業(yè)培訓(xùn)師授課緊張感
 
課程大綱:
第一部分:                          培訓(xùn)原理及角色定位*培訓(xùn)12345
1、培訓(xùn)的一個中心:人性化(成人學(xué)習(xí)原理及三層現(xiàn)場反饋)
2、兩大核心:1實(理性)2趣(感性)
3、培訓(xùn)師授課三大禁忌,課堂沉悶原因分析
精品課程三大要素
(1)課程理論獲得學(xué)員尊重
(2)課程內(nèi)容對學(xué)員產(chǎn)生幫助
(3)課程氛圍被學(xué)員喜歡
培訓(xùn)師授課三力:吸引力-感染力-控制力
4、企業(yè)培訓(xùn)師9大角色定位(案例分析)
5、任何課程都需要的三P五項原則
6、完美授課5入  (入眼-入耳-入腦-入心-入行)
7、成功走上講臺要具備的十項能力
每人60秒自我介紹,按標(biāo)準(zhǔn)格式宣講,并配合肢體
 
第二部分:                                     *授課---吸引力
*授課表達模型
1.感性
感性:抓住學(xué)員注意力的*法寶
1)、感性在課程中的重要性
2)、感性課程技巧匯總---十全大補酒
3)、感性技巧在課程中的設(shè)計及安放標(biāo)準(zhǔn)
模板:課程感性語言表達5大方法
訓(xùn)練: 由老師現(xiàn)場演繹兩段精彩感性語言套路并出題分組PK
2. 理性
理性:是學(xué)員課程質(zhì)量的有效保障
1)、理性(課程內(nèi)容)在課程中的重要性
2)、課程中理性(課程內(nèi)容)的三大理性內(nèi)容
3)、理性內(nèi)容在課程中的使用數(shù)量及安放技巧
模板:課程口述語言表達3大方法
訓(xùn)練: 由老師現(xiàn)場演繹三段精彩口述語言套路并出題分組PK
3.互動
互動:是學(xué)員學(xué)習(xí)氛圍的有效保證
1)、互動在課程中的重要性
2)、課程中互動形式研討會
3)、五級互動分類及時間安排
l4. 如何讓感理更精彩及培訓(xùn)師一生要做的三件事?
關(guān)鍵點:感性內(nèi)容理性升華技巧,感性(形式)引入
理性內(nèi)容感性表達技巧,理性(內(nèi)容)執(zhí)行
課程內(nèi)容展示調(diào)動氛圍,靠互動來加強
模版:完美45分鐘課程<人際關(guān)系贊美技巧訓(xùn)練>感理分配+全方位互動設(shè)計
 
第三部分:                                “師”范演繹---感染力
1. 感染力三大技巧(隨堂演示練習(xí))
1)眼技  微笑  表情
口訣:眼技環(huán)視、點視運用口訣
2)身技(在臺姿勢、站臺位置、走場規(guī)律、經(jīng)典手勢)
3)口技
*感染:三五成群頭腦風(fēng)暴
一簡:語言簡練法則---讓內(nèi)容講清晰,學(xué)員記持久
二活:身邊事、抓現(xiàn)場、講故事、打比方、組合問話5大技巧
演練:學(xué)員定時定題口技練習(xí)
2. 成功開場的關(guān)鍵方法
(一)成功開場 引人入勝
1.開場前5分鐘出現(xiàn)快樂元素
2.開場前8分鐘出現(xiàn)大互動
3.開場前10分鐘出現(xiàn)經(jīng)典內(nèi)容
4.開場必須告知學(xué)員課程收益
5.開場連續(xù)發(fā)問學(xué)生的困惑與需求
6.開場講課程學(xué)習(xí)的成功案例
(二)課程開場通用模版
1.開場三問
2.兩個感謝
3.課程背景
4.課程收益
5.兩個提示
訓(xùn)練:全場開場通用模版AB角色演練
3.完美收尾,畫龍點睛
(一)收尾三忌
1、忌倉促
2、忌啰嗦
3、忌批評
(二)四類回顧技術(shù)
1、老師串講法
2、一人一句法
3、小組分享法
4、小組互考法
(三)課程收尾通用技術(shù)
1、感恩聽眾
2、回顧要點
3、呼吁行動
4、提供資訊
訓(xùn)練:全場收尾通用技術(shù)AB角色演練
 
第四部分:                                      控場實戰(zhàn)---控制力
控場三個階段
1.未雨綢繆
2.防微杜漸
3.亡羊補牢
一、未雨綢繆期:1.控:講師自身
1)心態(tài)控制
2)緊張與壓力分析
對癥:緊張情緒心理剖析
(一)緊張六因
1、自我壓力
2、內(nèi)容生疏
3、準(zhǔn)備不足
4、前后差距
5、嚴(yán)重怯場
6、學(xué)生學(xué)習(xí)興趣不足
(二)行為解決6種方法
(三)心態(tài)解決3法
藥方:緊張情緒緩解從行為與心態(tài)上解決
二、防微杜漸期:2控:學(xué)員狀態(tài)
1)培訓(xùn)師威信樹立技巧
2)用同理心對待學(xué)員
3)難纏學(xué)員七種控制方法
4)學(xué)會分析學(xué)員中的關(guān)鍵人物
A.對課程有正向支持的人
B.對課程造成危害的人
C.對課程造成麻煩的人
訓(xùn)練:1分鐘學(xué)員課堂控場練習(xí)
三、亡羊補牢期  3控:突發(fā)情況及課堂事故
1、時間失控
2、場面失控
3、環(huán)境設(shè)備影響
4、講課出錯怎么辦?
5、忽然忘詞如何處理?
四、培訓(xùn)成長三階段 課前、課中、課后
隨堂練習(xí):控場提問及答疑
 
第五部分:                                           實踐點評階段
1.  企業(yè)培訓(xùn)師微課程講課實戰(zhàn)訓(xùn)練 :每人5分鐘
2.  導(dǎo)師逐個書面優(yōu)點缺點點評(專業(yè)表格)
4.  訓(xùn)練總結(jié)
5.  微課程實戰(zhàn)演練要求及內(nèi)容分配比例(每人發(fā)專業(yè)作業(yè)表)
1)、感性 30%
2)、理性 20%
3)、互動 20%
4)、講師風(fēng)范 10%
5)、時間把控 10%
6)、創(chuàng)意性 10%
現(xiàn)場演示-針對性專業(yè)點評-修改課程-二次演練-評估得分(課程結(jié)束)
 
PTT國際專業(yè)講師培訓(xùn)

轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/30385.html

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    參加課程:臺前藝術(shù)2.0---三力打造精彩課堂

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開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
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