《優(yōu)秀加盟運營主管的系統(tǒng)修煉工作坊》
講師：梁海恩 瀏覽次數(shù)：2569
課程描述INTRODUCTION
培訓講師：
課程價格：
培訓天數(shù)：日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
運營主管系統(tǒng)課程
【課程背景】
特許加盟——是很多品牌企業(yè)（尤其是零售門店行業(yè)）開疆拓土的利器，而隨著各品類門店（尤其是即飲、小食、快餐行業(yè)）新晉企業(yè)品牌的大量涌現(xiàn)，再加上線下優(yōu)質門店資源有限，因此加盟店的經營狀況、招商經理的業(yè)務水平，成為了這場“招商大戰(zhàn)”的致勝關鍵。
【課程收益】
系統(tǒng)化地理解加盟運營主管的角色、職責， 掌握與加盟商的業(yè)務溝通技巧，更好地促進共贏業(yè)績
【課程對象】
連鎖加盟總部、區(qū)域負責人，加盟運營主管、后備主管，HRBP
【課程大綱】
一、加盟運營主管的成長之路
1、加盟運營主管的R&R（角色與職責）
2、加盟運營主管的日常五項關鍵工作
3、加盟運營主管的能力模型
4、加盟運營主管的成長路徑
5、成為優(yōu)秀加盟運營主管的系統(tǒng)化修煉（模型）
6、研討一：優(yōu)秀加盟運營主管的畫像
7、研討二：我的成長機會與修煉計劃
產出一：《優(yōu)秀加盟運營主管的畫像》
產出二：《我的成長機會與修煉計劃》
二、加盟商管理——成為客戶信賴的顧問
1、加盟商管理的常見挑戰(zhàn)
2、加盟商管理的三項核心工作
3、業(yè)務目標的制定
目標制定的原則
目標制定的流程
工具包：業(yè)務數(shù)據(jù)分析——目標制定的關鍵基礎技能
案例練習：我的地盤回顧
4、加盟商的高效業(yè)務溝通
業(yè)務溝通的五個水平層次
高效溝通的三項修煉
顧問式銷售的模式與技能
練習：與我的加盟商進行生意回顧
運營主管系統(tǒng)課程
轉載：http://szsxbj.com/gkk_detail/303796.html
已開課時間Have start time
- 梁海恩
[僅限會員]
管理能力內訓
- 管理的角色認知---從個人 于男
- 中層管理干部八項修煉能力 孫海榮
- 《教學管理人員業(yè)務能力提升 梁蕊琳
- 銀行網點負責人“五會”勝任 林濤
- 互聯(lián)網時代領導干部隊伍能力 孫海榮
- 中層管理五項技能修煉 李芳
- 管理者學習能力提升培訓之快 孫海榮
- 執(zhí)行力：通過卓越管理達成績 李巍華
- 管理技能提升與人才培養(yǎng)訓練 李芳
- 高情商的向上管理技巧 劉成熙
- 《從骨干到管理—新晉管理者 梁蕊琳
- 后備骨干管理能力提升 莊樁