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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
續(xù)期高效溝通與維護(hù)技能提升
 
講師:黃興 瀏覽次數(shù):2565

課程描述INTRODUCTION

· 大客戶經(jīng)理· 高層管理者

培訓(xùn)講師:黃興    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

續(xù)期高效溝通課程

課程對象:
銀??蛻艚?jīng)理及管理人員;銀保續(xù)期服務(wù)相關(guān)崗位

設(shè)計思路:
目標(biāo)定位——如何解決銀保續(xù)期面臨的困惑?
找準(zhǔn)路徑——如何達(dá)成高效、健康的續(xù)期指標(biāo)?
保單二開——如何使老客戶加保和轉(zhuǎn)介紹?
通過專題講授、案例分析、經(jīng)驗(yàn)分享、小組研討、互動提問、頭腦風(fēng)暴、啟發(fā)教學(xué)等形
式,幫助學(xué)員掌握新環(huán)境下銀保續(xù)期崗應(yīng)知應(yīng)會關(guān)鍵點(diǎn),在有效化解潛在合規(guī)風(fēng)險的前
提下提升續(xù)期指標(biāo)。并且實(shí)現(xiàn)與客戶建立長久合作關(guān)系,進(jìn)行加?;蜣D(zhuǎn)介紹。

課程大綱:
PART 1 續(xù)期客戶高效溝通
前言
1. 監(jiān)管環(huán)境及市場變化催生服務(wù)模式躍遷
2. 銀保續(xù)期客戶經(jīng)營邁向?qū)I(yè)化服務(wù)精準(zhǔn)營銷
高績效團(tuán)隊的目標(biāo)管理
續(xù)期團(tuán)隊有效執(zhí)行的十個步驟
高績效團(tuán)隊如何做好目標(biāo)管理
二、續(xù)期高效溝通技巧
做好與客戶溝通前的準(zhǔn)備工作
電話溝通技巧
有效應(yīng)對客戶的技巧
與客戶保持良好互動
準(zhǔn)確捕捉客戶的心思
激發(fā)并強(qiáng)化客戶重購欲望
獲得客戶反饋的方法
獲得承諾
三、投訴件處理與消費(fèi)者保護(hù)
續(xù)期投訴件產(chǎn)生的主因
消費(fèi)者保護(hù)相關(guān)法律法規(guī)應(yīng)知應(yīng)會
化解續(xù)期投訴的方法
投訴件處理流程演練
保險黑產(chǎn)的識別與應(yīng)對技巧

PART 2 續(xù)期技能提升訓(xùn)練
四、續(xù)期崗客戶經(jīng)營技巧
語言表達(dá)技巧訓(xùn)練
客戶類型分析訓(xùn)練
客戶溝通技能訓(xùn)練
價值塑造強(qiáng)化訓(xùn)練
五、催繳及退保勸阻效能提升
1. 寬一和寬末電話催繳技巧
2. 退保意向客戶勸阻及異議處理
3. 品質(zhì)件分類分析及服務(wù)技巧
4. 大額保單客戶、多保單客戶重點(diǎn)服務(wù)技巧
六、續(xù)期客戶加保與轉(zhuǎn)介紹——需求導(dǎo)向式銷售技能
1. 需求導(dǎo)向式銷售的關(guān)鍵步驟
2. 需求導(dǎo)向式銷售的核心技能
3. 老客戶加保與轉(zhuǎn)介紹
七、如何提升續(xù)期客戶服務(wù)質(zhì)效
針對性輔導(dǎo)與續(xù)期服務(wù)的關(guān)系
續(xù)期客戶服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)
——主動熱情、貼心服務(wù)P
——手續(xù)簡捷、規(guī)則易懂S
——服務(wù)實(shí)時、保證時效A
——容易達(dá)成、渠道完善R
——保證質(zhì)量、誠信服務(wù)T
如何進(jìn)行有效追蹤
——數(shù)據(jù)分析與習(xí)慣養(yǎng)成
——服務(wù)案例分享與宣導(dǎo)
——重點(diǎn)關(guān)注新契約保單
——正確處理投訴與沖突
——弱體訪談與教育引導(dǎo)
研討:還有哪些方法更有助于提升續(xù)期服務(wù)質(zhì)效
課程Q&A

續(xù)期高效溝通課程


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/302998.html

已開課時間Have start time

在線報名Online registration

    參加課程:續(xù)期高效溝通與維護(hù)技能提升

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開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
黃興
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