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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
專業(yè)制勝——*營銷實(shí)戰(zhàn)技能訓(xùn)練
 
講師:黃興 瀏覽次數(shù):2571

課程描述INTRODUCTION

· 大客戶經(jīng)理· 理財(cái)經(jīng)理· 高層管理者

培訓(xùn)講師:黃興    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

*營銷實(shí)戰(zhàn)技能課程

需求解析:
作為銀行理財(cái)經(jīng)理——
如何掌握判別客戶財(cái)務(wù)信息、分析挖掘客戶潛在需求?
如何掌握判別客戶財(cái)務(wù)信息、發(fā)現(xiàn)當(dāng)前財(cái)務(wù)不足之處?
如何把握運(yùn)用自身產(chǎn)品工具、轉(zhuǎn)化實(shí)現(xiàn)客戶財(cái)富目標(biāo)?
如何把客戶需求轉(zhuǎn)化為營銷、協(xié)助客戶有效配置資產(chǎn)?

課程目標(biāo):
1. 讓參訓(xùn)人員深層次了解崗位定位、行業(yè)定位、自身定位,改變傳統(tǒng)推銷觀念,提升金融從業(yè)人員服務(wù)意識(shí),迎合客戶需求;
2. 令參訓(xùn)人員更容易切入客戶現(xiàn)實(shí)需求,與客戶形成良好的溝通互動(dòng)效果,撬動(dòng)客戶潛在需要,并實(shí)現(xiàn)金融產(chǎn)品高效推廣營銷的現(xiàn)實(shí)需要;
3. 掌握*銷售技巧,有針對性地把理財(cái)產(chǎn)品融入客戶的需求,達(dá)到客戶采購有目的,產(chǎn)品營銷有效果,工具運(yùn)用合理到位;
4. 通過常規(guī)理財(cái)目標(biāo)、特殊理財(cái)目標(biāo)等切入點(diǎn),令學(xué)員能多角度、全方位考量客戶需求,并找準(zhǔn)方案設(shè)計(jì)依據(jù);

適合的培訓(xùn)對象:
客戶經(jīng)理、理財(cái)經(jīng)理、大堂經(jīng)理

授課形式及特色:
1. 室內(nèi)授課+理論精講+實(shí)戰(zhàn)演練
2. 互動(dòng)式教學(xué)+體驗(yàn)式教學(xué)
3. 團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)+案例教學(xué)
4. 模擬演練教學(xué)

課程大綱
課程導(dǎo)入:金融理財(cái)服務(wù)定位
1. 金融顧問的角色定位
思考:角色認(rèn)知——我工作的角色是什么?
2. 金融營銷壓力形成與解決方向
3. 增加客戶“黏性”出發(fā)點(diǎn)探究
4.KYC(認(rèn)識(shí)客戶)的意義與效果
第一講:理財(cái)營銷之客戶信息判別與需求挖掘
財(cái)富健康三大標(biāo)準(zhǔn)
1. 現(xiàn)金流管理
2. 風(fēng)險(xiǎn)管理
3. 投資管理
理財(cái)規(guī)劃目標(biāo)與生命周期理論
1. 單身期
2. 形成期
3. 成長期
4. 成熟期
5. 退休期
需求激發(fā)營銷模式
自身產(chǎn)品優(yōu)勢挖掘
工具搭配滿足需求
人生核心需求激發(fā)
核心理財(cái)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)
1. 望子成龍教育策略
2. 風(fēng)險(xiǎn)管理無憂人生
3. 安享晚年退休計(jì)劃

第二講:理財(cái)營銷之客戶信息判別與需求挖掘
運(yùn)用*提問法尋找痛點(diǎn)
*方法和原理
*實(shí)戰(zhàn)
證實(shí)需求、強(qiáng)化需求和量化需求
案例學(xué)習(xí):某銀行理財(cái)經(jīng)理與白領(lǐng)客戶的家庭保障需求和缺口測算
如何通過提問發(fā)掘客戶需求
簽單從了解客戶需求開始
怎樣通過提問發(fā)掘客戶的需求
客戶反對和成交時(shí)怎樣發(fā)問

*營銷實(shí)戰(zhàn)技能課程


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/302995.html

已開課時(shí)間Have start time

在線報(bào)名Online registration

    參加課程:專業(yè)制勝——*營銷實(shí)戰(zhàn)技能訓(xùn)練

    單位名稱:

  • 參加日期:
  • 聯(lián)系人:
  • 手機(jī)號(hào)碼:
  • 座機(jī)電話:
  • QQ或微信:
  • 參加人數(shù):
  • 開票信息:
  • 輸入驗(yàn)證:  看不清楚?點(diǎn)擊驗(yàn)證碼刷新
付款信息:
開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
黃興
[僅限會(huì)員]