課程描述INTRODUCTION
· 培訓(xùn)講師· 培訓(xùn)經(jīng)理· 人事經(jīng)理
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
內(nèi)訓(xùn)師自我修煉課程
課程背景:
一個(gè)優(yōu)秀的管理者必須是一個(gè)優(yōu)秀的傳播者。專業(yè)的培訓(xùn)講師能將課程內(nèi)容的80%有效傳遞給學(xué)員并使之吸收和運(yùn)用,非專業(yè)的培訓(xùn)講師只能達(dá)到20%。偉大的人才造就偉大的事業(yè),偉大的事業(yè)需要具備專業(yè)、高超演講能力的人去實(shí)現(xiàn)。在知識(shí)爆炸的年代如何使知識(shí)、技能、經(jīng)驗(yàn)和精華快速的傳遞給他人,促進(jìn)員工成長、加速人才培養(yǎng)和公司發(fā)展,就需要具備優(yōu)秀的傳播和演講能力。成功的人士一定具有高超的演講和傳授才能。
一個(gè)企業(yè)的成功不是知識(shí)和技術(shù)默默的流動(dòng),而是需要經(jīng)驗(yàn)豐富者,聲情并茂有效的傳播和演示。21世紀(jì)培訓(xùn)講師成為企業(yè)最必需,最熱門的職業(yè)之一,也是個(gè)人能力和魅力的體現(xiàn)。有內(nèi)才無外才的時(shí)代已經(jīng)過去,現(xiàn)代社會(huì)需要內(nèi)才外才兼而有之,才能成就你的事業(yè)。成功一定有方法,培訓(xùn)傳授一定有技巧。
課程收益/目標(biāo):
了解成人學(xué)習(xí)特點(diǎn),掌握培訓(xùn)授課技巧,提高課程的收效率
學(xué)會(huì)授課必要的培訓(xùn)方法,舉一反三,靈活運(yùn)用
熟練運(yùn)用演講技巧,在講臺(tái)上靈活*的呈現(xiàn)專業(yè)狀態(tài)
有效運(yùn)用肢體語言、眼神、手勢,吸引學(xué)員的注意力,展現(xiàn)個(gè)人的魅力和專業(yè)風(fēng)采
掌握提問的技巧,有效控制學(xué)員的提問環(huán)節(jié)和節(jié)奏,達(dá)成講師課程目標(biāo)
學(xué)會(huì)有效控場,確保課程在可控范圍內(nèi),既保證教學(xué)秩序,又確保課程效果,同時(shí)營造活躍、興奮和激情的氛圍。
掌握專業(yè)講師一系列教學(xué)方法和授課技巧,提高培訓(xùn)講師的授課專業(yè)度和培訓(xùn)效果。
課程對象:
專兼職講師、業(yè)務(wù)專家、培訓(xùn)經(jīng)理,人力資源管理者、對課程開發(fā)感興趣的員工
課程方式:
講授法、角色扮演、視頻教學(xué)、案例分析、分組互動(dòng)、小組討論、游戲體驗(yàn)、經(jīng)驗(yàn)分享、小組演練等
課程大綱
第一部分:課程設(shè)計(jì):內(nèi)容匹配度
定位精準(zhǔn)性
以需求為依據(jù)——選擇課題
(1)課程選題標(biāo)準(zhǔn)
(2)課程題目技巧
練習(xí):課程包裝
團(tuán)隊(duì)共創(chuàng):撰寫課程標(biāo)題
以問題為線索——分析背景
(1)課程背景SCQA模型
(2)互教互學(xué)
(3)模型變形
練習(xí):撰寫課程背景
以受眾為主體——分析學(xué)員
(1)注意力持續(xù)時(shí)間短
(2)遺忘速度快
(3)學(xué)習(xí)目的性強(qiáng)
(4)容易結(jié)合自身經(jīng)驗(yàn)
(5)希望被尊重
4.以結(jié)果為導(dǎo)向——確定目標(biāo)
(1)學(xué)習(xí)目標(biāo)公式
(2)對比學(xué)習(xí)目標(biāo)差距
練習(xí):撰寫學(xué)習(xí)目標(biāo)
二、內(nèi)容實(shí)用性
1.培訓(xùn)起源
2.培訓(xùn)需求調(diào)研
3.培訓(xùn)需求分析
三、結(jié)構(gòu)科學(xué)性
1.課程結(jié)構(gòu)的作用
2.金字塔原理:搭建結(jié)構(gòu)的有力工具
3.其他常見結(jié)構(gòu)
第二部分:課程開發(fā):教學(xué)刺激度
課件吸引力
1.標(biāo)準(zhǔn)課程包包含內(nèi)容
2.PPT構(gòu)成五要素
(1)文字
(2)圖片
(3)元素
(4)排版
(5)配色
流程影響力
1.學(xué)習(xí)導(dǎo)入
(1)激發(fā)動(dòng)機(jī)
(2)建立信任
(3)引入課題
2.學(xué)習(xí)組織
(1)講解陳述
(2)展示示范
(3)練習(xí)演練
(4)總結(jié)反饋
3.學(xué)習(xí)遷移
(1)要點(diǎn)回顧
(2)疑問處理
(3)行動(dòng)促進(jìn)
三、策略沖擊力
1.開場:先聲奪人眼前一亮
(1)開場的作用
(2)常見開場方式
2.中場:豐富多彩魅力展現(xiàn)
(1)講授教學(xué)法
(2)角色扮演教學(xué)法
(3)演示(模擬)教學(xué)法
(4)游戲(體驗(yàn)式)教學(xué)法
(5)案例教學(xué)法
3.結(jié)尾:有序總結(jié)再度升華
(1)回顧法
(2)提煉法
(3)呼應(yīng)法
(4)激勵(lì)法
(5)懸念法
案例:郭靖學(xué)功夫的過程、周伯通自然學(xué)習(xí)法、肢體語言培訓(xùn)的、克服緊張培訓(xùn)
練習(xí):做出教學(xué)策略圖、將各自的課程進(jìn)行教學(xué)策略迭代
第三部分:課程呈現(xiàn):現(xiàn)場感染力
生動(dòng)表達(dá)性
1.眼神
2.語言
3.手勢
4.走姿
5.站姿
二、現(xiàn)場掌控力
1.培訓(xùn)時(shí)間掌控
2.學(xué)員情緒掌控
3.突發(fā)情況掌控
4.培訓(xùn)設(shè)施掌控
(1)培訓(xùn)場地的規(guī)范性
(2)培訓(xùn)教具運(yùn)用合理性
案例分析:學(xué)員案例分析
實(shí)操工具:531行動(dòng)計(jì)劃表、授課能力反饋表
內(nèi)訓(xùn)師自我修煉課程
轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/302744.html
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