課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 一線員工
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
學(xué)結(jié)構(gòu)性思維訓(xùn)練課程
尷尬場(chǎng)景:
場(chǎng)景1:您的下屬對(duì)您匯報(bào)工作,聽了半天您還是不知道他究竟要說(shuō)明什么,或者需要您提供什么幫助!
場(chǎng)景2:洋洋灑灑寫了幾十頁(yè)的PPT報(bào)告,在會(huì)議上也跟大家滔滔不絕地演講了30分鐘,雖然信息量非常豐富,但是觀眾依然是不知所云、一片寂靜。。。。。。。
場(chǎng)景3:在電梯中偶遇上司,上司:“手頭的項(xiàng)目情況怎么樣?”您一時(shí)語(yǔ)塞。。。。
課程收獲
結(jié)構(gòu)性思維,是一項(xiàng)重要的管理技能,掌握了這一管理技能,將使您在職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,獲得以下優(yōu)勢(shì):?
1、能夠幫助您“思考更清晰”和“表達(dá)更準(zhǔn)確”,享受思考為工作帶來(lái)的成就感;
2、能夠快速完成方案,而且條理清晰,重點(diǎn)突出,獲得上司的賞識(shí),客戶的青睞;?
3、能夠制作出周密的商業(yè)計(jì)劃,從而牢牢地控制住企業(yè)生命線;?
4、能夠有條不紊地處理各種復(fù)雜問(wèn)題,在紛繁的市場(chǎng)上,先人一步走向成功;?
5、能夠有效安排好學(xué)習(xí)與工作,快速掌握新崗位所需知識(shí),獲得更多的發(fā)展機(jī)會(huì)。
課程大綱
情境導(dǎo)入:
1、什么叫結(jié)構(gòu)?
呈現(xiàn)路徑:百度定義+鳥瞰圖展示+記憶力游戲
2、什么叫結(jié)構(gòu)性思維?
呈現(xiàn)路徑:思考題+現(xiàn)場(chǎng)解析...引導(dǎo)出結(jié)論
3、結(jié)構(gòu)性思維作用?
呈現(xiàn)路徑:現(xiàn)實(shí)案例分別展現(xiàn)作用:A原理剖析+B學(xué)術(shù)作用+C表達(dá)作用+D商務(wù)作用
4、學(xué)習(xí)訓(xùn)練原則
呈現(xiàn)路徑:利他性原則 + 超脫性原則
第一部分:構(gòu)建結(jié)構(gòu)性思維
章節(jié)要點(diǎn):四個(gè)基本特點(diǎn) 結(jié)構(gòu)性接受分析信息
關(guān)鍵詞一 | 結(jié)構(gòu)性思維四個(gè)基本特點(diǎn)
1、導(dǎo)入案例:什么時(shí)候開會(huì)比較合適?
小組討論……..
先講案例,再萃取概念:“結(jié)構(gòu)性思維4個(gè)特點(diǎn)”
結(jié)論先行:羅列3種情況+結(jié)合案例應(yīng)用
上下對(duì)應(yīng):實(shí)際案例分享+3幅漫畫
分類清楚:趙本山小品+王老吉廣告
排序邏輯:政治局常委+世界互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)+虐老大企業(yè)文化騰訊
2、推出結(jié)構(gòu)性思維基本工具:金字塔框架圖
3、邀請(qǐng)學(xué)員結(jié)合剛才“會(huì)議案例”,切實(shí)體驗(yàn)“4個(gè)原則”的使用感覺(jué)。
4、課堂練習(xí):
練習(xí)1:閱讀文章找出其結(jié)構(gòu)框架,并標(biāo)識(shí)出來(lái)
練習(xí)2:閱讀文章找出中心思想,并看看中心思想在哪些位置進(jìn)行了重復(fù)表達(dá)
練習(xí)3:哪兒不對(duì)了?
關(guān)鍵詞二 | 如何結(jié)構(gòu)性接受分析信息
0、導(dǎo)入:故事分享:(南宋)鄭樵評(píng)價(jià)諸葛亮的故事:而亮獨(dú)觀其大略
1、練習(xí):閱讀文章《金字塔介紹》,畫出文章的金字塔結(jié)構(gòu)圖
導(dǎo)出:結(jié)構(gòu)性接受信息框架
2、如何結(jié)構(gòu)性思維接收信息
提供3步驟工具:識(shí)別...梳理...表達(dá)
3、課堂練習(xí)
練習(xí)1 閱讀喬布斯Steve Jobs演講稿,運(yùn)用四步法畫出這篇文章的結(jié)構(gòu)圖
練習(xí)2 觀看視頻:討論內(nèi)容:請(qǐng)各組用一句話概括錄像的主要內(nèi)容
4、提供“一句話概括全文”工具
5、課堂練習(xí)
隆中對(duì)全文+視頻
分析拆解過(guò)程
6、提出新知識(shí)點(diǎn):結(jié)構(gòu)性思維的3種子結(jié)構(gòu)(為過(guò)渡下面“3個(gè)篇章”預(yù)埋伏筆)
子結(jié)構(gòu)一:主題和子主題之間的縱向結(jié)構(gòu)關(guān)系
子結(jié)構(gòu)二:子主題之間的橫向結(jié)構(gòu)關(guān)系
子結(jié)構(gòu)三:序言的講故事結(jié)構(gòu)
第二部分:縱向的回答/概括式結(jié)構(gòu)
章節(jié)要點(diǎn):自上而下的疑問(wèn)/回答式 自下而上的概括總結(jié)式
關(guān)鍵詞一 | 自上而下的疑問(wèn)/回答式
0、導(dǎo)入
問(wèn)題討論:開會(huì)與電影,哪一個(gè)呈現(xiàn)形式吸引力大?為什么?
現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試:一個(gè)信封+一個(gè)場(chǎng)景描述,什么感覺(jué)?
.....推導(dǎo)出結(jié)論:懸念
1、我們的表達(dá)(含工作匯報(bào))如何像看電影一樣吸引人呢?自上而下疑問(wèn)回答式
現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試案例,證明這個(gè)模式的有效性
提供“自上而下的疑問(wèn)/回答式對(duì)話模式”工具
課堂練習(xí):
確定主題:這起歷史罕見的地震災(zāi)害造成巨大破壞。
*MO系統(tǒng)能夠滿足客戶管理的全部需求
2、如何設(shè)置疑問(wèn)?
2.1同理心原理 | 換位思考
2.2常用的2個(gè)工具:5W2H 2W1H
案例演繹、證實(shí)
課堂練習(xí):你作為客戶經(jīng)理,怎么給客戶傳遞這個(gè)信息?
3、如何設(shè)置回答?
3.1工具:掰開揉碎+重新構(gòu)建=結(jié)論
案例解析:IP網(wǎng)絡(luò)攻擊的統(tǒng)計(jì) ***白金卡你值得擁有
課堂練習(xí):匯報(bào)工作一定要瞄準(zhǔn)對(duì)方的痛點(diǎn)重新構(gòu)建結(jié)論,
3.2如何設(shè)疑回答模式 | 課堂練習(xí)
各組自行收集工作中的課題討論,
委派代表公開演繹
關(guān)鍵詞二 | 自下而上的概括/總結(jié)式
0、導(dǎo)入案例:為了提高產(chǎn)品銷售量,我們應(yīng)當(dāng)。。。。。
引導(dǎo)出:自下而上的概括/總結(jié)工具
1、概括/總結(jié)工具:A收集要點(diǎn)...B分類邏輯...C提煉結(jié)論
2、課堂練習(xí)
練習(xí)1:為了創(chuàng)造綠色家園,我們應(yīng)當(dāng)。。。。。。
練習(xí)2:為了維護(hù)手機(jī)客戶的利益,三大運(yùn)營(yíng)商。。。。
練習(xí)3:這一組數(shù)據(jù)能說(shuō)明什么呢?
3、在使用“概括式總結(jié)工具”時(shí)的注意事項(xiàng)
討論內(nèi)容:請(qǐng)討論美女在盲人乞丐的牌子上寫了什么?
引導(dǎo)出:概括總結(jié)時(shí)的2點(diǎn)技巧:要有結(jié)論 要有感染力
現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試題:西安市場(chǎng)份額怎么概括表達(dá)呢?有什么感覺(jué)?
第三部分:橫向的演繹與歸納結(jié)構(gòu)
章節(jié)要點(diǎn):定義解讀 演繹結(jié)構(gòu) 歸納結(jié)構(gòu) 演繹歸納應(yīng)用時(shí)的利弊
關(guān)鍵詞一 | 歸納與演繹定義
0、導(dǎo)入
討論題:如何說(shuō)服女朋友嫁給你?
各組討論發(fā)表觀點(diǎn)
1、邏輯的定義:歸納是什么?演繹是什么?
關(guān)鍵詞二 | 演繹結(jié)構(gòu)論證
0、導(dǎo)入案例:他們是如何說(shuō)服消費(fèi)者的,并畫出結(jié)構(gòu)圖
1、演繹論證有2個(gè)結(jié)構(gòu):
案例分析1分析《為人民服務(wù)》片段+推導(dǎo)出:演繹論證標(biāo)準(zhǔn)式結(jié)構(gòu)
案例分析2閱讀分析解讀抑郁癥的文章+推導(dǎo)出:演繹論證標(biāo)常見式結(jié)構(gòu)
2、職場(chǎng)中的實(shí)際應(yīng)用
各組點(diǎn)評(píng):***冰箱2016年度經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議報(bào)告
3、您的2020年工作總結(jié)應(yīng)該是什么樣子呢?
關(guān)鍵詞三 | 歸納結(jié)構(gòu)論證
0、導(dǎo)入案例:
2006年悲催的貝克漢姆 | 不同報(bào)社的2位記者采寫了2篇不同的專題報(bào)道
原因分析:哪里不一樣?為什么不一樣?
....導(dǎo)出:歸納結(jié)構(gòu)論證的作用
1、歸納有哪幾種結(jié)構(gòu)?
案例討論:如何設(shè)計(jì)遞送物品禮儀。。。。
同一個(gè)案例、不同的設(shè)計(jì)方法,可以推導(dǎo)出不同順序結(jié)構(gòu)
課堂練習(xí):如何使用3種順序結(jié)構(gòu)(3種分類方向)?
2、拆分結(jié)構(gòu)工具:MECE
導(dǎo)入案例:如何將200ML水倒入100ML杯子水不流出來(lái)?
....推導(dǎo)出:MECE黃金法則
MECE實(shí)操應(yīng)用練習(xí):假設(shè)你開一輛貨車從杭州出發(fā)去西安送貨。。。。
MECE原理能夠幫助你準(zhǔn)確抓住問(wèn)題的核心環(huán)節(jié)
課堂練習(xí)1:上司不滿意,你搞清楚沒(méi)有???
課堂練習(xí)2:頭痛怎么辦?
關(guān)鍵詞四 | 演繹、歸納應(yīng)用時(shí)的利弊
0、導(dǎo)入 案例分析:。。。。。。
1、導(dǎo)出:演繹適用于...說(shuō)服力 歸納適用于....萃取經(jīng)驗(yàn)
2、展示模型結(jié)構(gòu)圖,指出各有利弊,在實(shí)際運(yùn)用過(guò)程中務(wù)必要注意場(chǎng)景
3、歸納&演繹兩者之間如何轉(zhuǎn)換
兩者之間轉(zhuǎn)換模型
案例分析:陳道明平息爭(zhēng)論的
第四部分:序言的講故事結(jié)構(gòu)
章節(jié)要點(diǎn):序言結(jié)構(gòu)基本要素 常見序言模式
關(guān)鍵詞一 | 序言結(jié)構(gòu)基本要素
1、導(dǎo)入案例分析:
l閱讀短文找出標(biāo)準(zhǔn)的序言結(jié)構(gòu)有哪些部分構(gòu)成?
l導(dǎo)出SCQA模型要素:S情境 C沖突 Q疑問(wèn) A方案
2、解讀SCQA模型要素,如何運(yùn)用四要素
3、課堂練習(xí):。。。。。。
關(guān)鍵詞二 | 常見序言模式
1、導(dǎo)入案例分析:閱讀《人群結(jié)構(gòu)中的老齡化》短文,找出標(biāo)準(zhǔn)的序言結(jié)構(gòu)有哪些部分構(gòu)成?
2、提供四種常見模式:標(biāo)準(zhǔn)式 開門見山式 突出憂慮式 突出信心式
3、課堂練習(xí):學(xué)員自行調(diào)整序言結(jié)構(gòu),體驗(yàn)一下四種模式是什么感覺(jué)?
第五部分:現(xiàn)場(chǎng)練習(xí)、點(diǎn)評(píng)糾偏
章節(jié)要點(diǎn):課程概要回顧 指導(dǎo)如何實(shí)踐使用 現(xiàn)場(chǎng)答疑環(huán)節(jié)
關(guān)鍵詞一 | 課程概要回顧
1、對(duì)整個(gè)“結(jié)構(gòu)性思維”知識(shí)串講一遍,形成體系結(jié)構(gòu)
關(guān)鍵詞二 | 指導(dǎo)如何實(shí)踐使用
2、在日常工作中如何應(yīng)用“結(jié)構(gòu)性思維”:
2.1如何構(gòu)建結(jié)構(gòu)
第一步 基于目標(biāo)...定主題
第二步 縱向結(jié)構(gòu)...搭框架
第三步 橫向結(jié)構(gòu)...理順序
2.2如何表達(dá)結(jié)構(gòu)
示范指導(dǎo)表達(dá)路徑順序,現(xiàn)場(chǎng)演示
您今天學(xué)會(huì)了嗎?每組做一個(gè)結(jié)構(gòu)性總結(jié)
學(xué)結(jié)構(gòu)性思維訓(xùn)練課程
轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/301281.html
已開課時(shí)間Have start time
- 吳文亮
創(chuàng)新思維內(nèi)訓(xùn)
- 正向思維管理 劉艷萍
- 《金字塔原理:表達(dá)、思考與 梁蕊琳
- 《結(jié)構(gòu)性思維與表達(dá)培訓(xùn)》 梁蕊琳
- 行動(dòng)學(xué)習(xí)與問(wèn)題分析解決 呂翠
- 《思行合一,賦能之道—骨干 劉尋
- 《想清楚,說(shuō)明白—結(jié)構(gòu)思維 李悅?cè)?/span>
- 《有效訓(xùn)練你的結(jié)構(gòu)化思維— 梁蕊琳
- 《結(jié)構(gòu)化思維與高效表達(dá)課程 李巍華
- 問(wèn)題分析解決指導(dǎo) 莊樁
- 《職場(chǎng)邏輯思考力訓(xùn)練》 梁蕊琳
- 《結(jié)構(gòu)性思維課程培訓(xùn)》 李悅?cè)?/span>
- 《高管戰(zhàn)略思維與戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力 林羽