課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 總經理· 中層領導· 人事總監(jiān)
培訓講師：馬曉雯
課程價格：￥元/人
培訓天數：1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
基于人才盤點的股權激勵課程
【課程背景】
伴隨著新經濟浪潮，股權的造富效應彰顯，股權激勵已成為立志進取的企業(yè)吸引、激勵核心人才的標配工具。當同行都在用股權搜刮行業(yè)精英時，企業(yè)置之不理，不僅是管理上的滯后，更是坐視競爭對手擴大優(yōu)勢。這不是“要不要做”的問題，而是“該如何做”的問題。股權天然具有高度敏感性，股權變動輕則觸及利潤分享，重則危及企業(yè)控制權，如何把握企業(yè)家的控制權和股權激勵的平衡是個難題。
聽了很多阿里、騰訊的做法，感覺跟我們離的太遠，根本學不來
給了股權，員工就會盡心盡責嗎，打水漂了怎么辦？
要不要讓員工花錢買股份，效益不好，員工不愿意買怎么辦？
高管骨干有了股權，會不會坐吃分紅、不思進??？
給了員工股份，以后干的不好，股份還能不能要回來？
哪些人該給股權，分的不公平引發(fā)矛盾了怎么辦？？
股權涉及法律、稅務、財務N多問題，搞不好會不會埋一堆雷？
方案做得很好，但不會落地，搞得怨聲載道怎么辦？
課程有別于多談理念、引經據典的一般課程，強調以案例講解股權激勵方法論，始終圍繞“個性問題個性解決”這個原則，讓學員能明白如何把方法和本企業(yè)實際相結合，并采用在線股權設計工具，現場模擬學員企業(yè)股權設計，從方法到方案，再到落地實施，全流程操作，讓學員聽得懂、學得會、能應用。
【課程收益】
知曉‘賦能式’投資的好處
了解股權激勵為什么要做人才盤點
學會基于人才盤點做股權激勵的方法
【課程特色】
有深度避開深奧理論，化繁為簡，挖掘底層邏輯
有針對直擊學員工作中的難題與困擾
接地氣有案例，有項目，緊扣行業(yè)與崗位
有方法有思維引導，有方法論指引，有操作工具與方法，學了就用
【課程對象】企業(yè)高層管理者
【課程大綱】
一、“賦能式”投資是什么？
1、商戰(zhàn)傳奇（幾個案例）
2、驅動體系解構
二、股權激勵為什么要做人才盤點？
1、股權激勵的目的
2、股權激勵的關鍵
3、股權激勵與人才盤點有哪些聯系
三、基于人才盤點的股權激勵怎么做？
1、時代與環(huán)境對人才隊伍的挑戰(zhàn)
2、案例
某集團股權激勵項目
3、人才資產的盤點
人才總體概覽
人才能力和素質水平
人才-業(yè)務匹配圖
專業(yè)人才狀況
人才分布
四、從更高視角看待股權激勵與人才盤點的關系
1、人才生態(tài)建設
2、人才版圖與“大人才觀”
基于人才盤點的股權激勵課程
轉載：http://szsxbj.com/gkk_detail/301001.html
已開課時間Have start time
- 馬曉雯