課程描述INTRODUCTION
· 營(yíng)銷副總· 營(yíng)銷總監(jiān)· 銷售經(jīng)理· 市場(chǎng)經(jīng)理
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
普惠金融營(yíng)銷課程
【課程背景】
本課程圍繞后疫情時(shí)代及開門紅時(shí)期的普惠金融市場(chǎng)與客戶變化,從“流量、存量、增量”三個(gè)維度,探討普惠金融客戶營(yíng)銷與經(jīng)營(yíng)的創(chuàng)新方法,為銀行普惠金融業(yè)務(wù)營(yíng)銷提出行之有效的轉(zhuǎn)型措施。
本課程授課人現(xiàn)為領(lǐng)先的全國(guó)性股份制銀行在職管理層,歷任天津分行業(yè)務(wù)管理部中層管理人員、支行業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人,總行級(jí)產(chǎn)品專家顧問團(tuán)專家,曾任天津?yàn)I海農(nóng)商銀行總行內(nèi)訓(xùn)師負(fù)責(zé)人。具有總、分、支行多重營(yíng)銷管理經(jīng)驗(yàn),長(zhǎng)期主管普惠金融業(yè)務(wù),在普惠金融綜合營(yíng)銷、市場(chǎng)客群企劃、網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型等方面具有豐富的理論知識(shí)和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。曾全程主持中信銀行總行微信銀行、直銷銀行、理財(cái)經(jīng)理手冊(cè)開發(fā)撰寫、市場(chǎng)經(jīng)理手冊(cè)開發(fā)撰寫及上市工作,主持江蘇省民生銀行、中國(guó)銀行網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型與社區(qū)銀行建設(shè)運(yùn)營(yíng)工作,為平安銀行天津分行成功營(yíng)銷互聯(lián)網(wǎng)信貸業(yè)務(wù)若干筆,配合總行主持開發(fā)的“星云物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)”榮獲2020年度金融科技發(fā)展獎(jiǎng)二等獎(jiǎng)。
本課程授課人熟悉銀行同業(yè)現(xiàn)狀,多年來為數(shù)百家銀行金融機(jī)構(gòu)開展過零售及普惠金融營(yíng)銷管理專題培訓(xùn)與咨詢項(xiàng)目,課程以實(shí)戰(zhàn)案例為主體,深入淺出,幽默生動(dòng),深受受訓(xùn)銀行好評(píng)。
【課程大綱】
一、后疫情時(shí)代營(yíng)銷思維的轉(zhuǎn)型
(一)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的普惠金融營(yíng)銷思維轉(zhuǎn)型
1、互聯(lián)網(wǎng)思維
2、非金融需求
3、場(chǎng)景化營(yíng)銷
(二)銀行人的互聯(lián)網(wǎng)思維
1、得“長(zhǎng)尾”者得天下
2、得“眼球”者得天下
3、得“粉絲”者得天下
4、得“鳥人”者得天下
二、如何吸引新普惠金融客戶:“流量”營(yíng)銷“四步曲”
(一)銀行“私域流量”營(yíng)銷策略
1、主體“人格化”
2、場(chǎng)景要“近”
3、立意要“小”
4、方式要“活”
(二)線上“引流獲客”四步曲
1、四大主題,求關(guān)注
(1)有情感,有共鳴
(2)有趣味,有互動(dòng)
(3)有價(jià)值,有用處
(4)有品味,有關(guān)聯(lián)
2、挖掘由頭,會(huì)搭訕
(1)挖掘客戶信息
(2)誘導(dǎo)客戶私人互動(dòng)
3、巧設(shè)誘餌,利成交
(1)爆款、引流款與利潤(rùn)款
(2)銀行產(chǎn)品的“引流款”設(shè)計(jì)
4、利益分享,促裂變
(1)讓客戶分享“名”
(2)讓客戶分享“利”
(三)網(wǎng)點(diǎn)普惠金融導(dǎo)入策略
1、主題網(wǎng)點(diǎn)打造
2、網(wǎng)點(diǎn)促銷活動(dòng)設(shè)計(jì)
三、如何盤活老客戶:“存量”挖潛“四分法”
(一)分層:客戶立體分層與臨界提升
1、客戶“價(jià)值-關(guān)系”矩陣
2、產(chǎn)品“額度-頻率”矩陣
3、臨界客戶提升
4、客戶“分層”營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)案例探析
(二)分群:目標(biāo)普惠金融客群的差異化營(yíng)銷
1、客戶畫像與客戶特征分析
2、不同客群主打產(chǎn)品的設(shè)計(jì)
3、客戶線上分群與營(yíng)銷的方法
4、客戶線下分群案例探析
(三)分片:網(wǎng)點(diǎn)周邊普惠金融客戶的網(wǎng)格化營(yíng)銷
1、畫地圖:目標(biāo)客群導(dǎo)入
2、挖墻角:他行客戶策反
3、學(xué)*:客戶人脈營(yíng)銷
(四)分序:銷售活動(dòng)的流程優(yōu)化
1、產(chǎn)品銷售的順序
2、生客與熟客
四、如何創(chuàng)造新產(chǎn)能:“增量”營(yíng)銷“五策略”
(一)管理策:營(yíng)銷過程的自我管理
1、營(yíng)銷過程管理的套路
(1)日常工作“流程化”
(2)結(jié)果目標(biāo)“過程化”
(3)日常行為“標(biāo)準(zhǔn)化”
2、營(yíng)銷人員的時(shí)間管理
3、常用工具與手段
(二)產(chǎn)品策:傳統(tǒng)產(chǎn)品的整合包裝
1、為產(chǎn)品“做導(dǎo)流”
2、為產(chǎn)品“找焦點(diǎn)”
3、為產(chǎn)品“分客群”
4、為產(chǎn)品“取名字”
5、為產(chǎn)品“編故事”
6、為產(chǎn)品“組套餐”
(三)促銷策:促銷活動(dòng)的設(shè)計(jì)
1、網(wǎng)點(diǎn)“微沙龍”的組織
2、網(wǎng)點(diǎn)的“入門”促銷
3、網(wǎng)點(diǎn)的“維穩(wěn)”促銷
4、網(wǎng)點(diǎn)的“升級(jí)”促銷
5、周期性禮品的設(shè)計(jì)
(四)方法策:診斷式營(yíng)銷法
1、向醫(yī)生學(xué)習(xí):診斷式營(yíng)銷探析
2、基金產(chǎn)品營(yíng)銷案例分享
3、保險(xiǎn)產(chǎn)品營(yíng)銷案例分享
4、信用卡產(chǎn)品營(yíng)銷案例分享
5、存款產(chǎn)品營(yíng)銷案例分享
6、貸款客戶挖潛營(yíng)銷案例分享
(五)工具策:營(yíng)銷工具的運(yùn)用
1、營(yíng)銷工具“展業(yè)夾”詳述
2、配套營(yíng)銷話術(shù)的優(yōu)化
3、互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷工具介紹
普惠金融營(yíng)銷課程
轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/300949.html
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